出品/聯(lián)商網(wǎng)

編輯/蔡建楨

4月24日，安徽省首家商業(yè)零售上市公司合肥百貨發(fā)布2023年年報。

2023年，合肥百貨實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模633.01億元，創(chuàng)歷史新高，同比凈增50億元，增幅8.5%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入66.88億元，同比增長6.13%；利潤總額4.49億元，同比增長34.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.64億元，同比增長54.39%，利潤總額同比增長率、歸母凈利潤同比增長率均創(chuàng)近12年新高，交出了一份成色好、分量足的成績單。 

2023年，消費(fèi)市場復(fù)蘇明顯，消費(fèi)重新成為經(jīng)濟(jì)增長的主動力，最終消費(fèi)支出對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)82.5%，消費(fèi)的基礎(chǔ)性作用更加顯著。在消費(fèi)市場持續(xù)向好的背景下，合肥百貨緊緊圍繞“1125發(fā)展戰(zhàn)略”，持續(xù)做強(qiáng)做大“零售、農(nóng)批”兩大主業(yè)，突破拓展“線上、跨境、冷鏈、新興產(chǎn)業(yè)”等五大新業(yè)，以“主業(yè)+新業(yè)”融合激發(fā)新動能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，交出了一份質(zhì)效優(yōu)異的年度成績單。

01

夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)

打造主業(yè)競爭新優(yōu)勢

聚力攻堅求突破，積蓄零售主業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁勢能。零售主業(yè)堅持“一核、兩重、三研、六化、六營銷”經(jīng)營思路，百貨業(yè)態(tài)聚焦活動引領(lǐng)，全年開展“吾愛超級購物季”“66購物節(jié)”等各類促消費(fèi)活動650余場，實(shí)現(xiàn)中秋國慶、雙11等重大節(jié)點(diǎn)單日銷售均突破8000萬元，創(chuàng)歷史新高。超市業(yè)態(tài)聚焦區(qū)域協(xié)同、業(yè)態(tài)升級、商品優(yōu)化，推動“全新合家福”高質(zhì)量發(fā)展；家電業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)加快智慧家居化發(fā)展，拓展體驗(yàn)店、樣板間，首家旗艦體驗(yàn)店在心悅城購物中心開業(yè)；合鑫商貿(mào)創(chuàng)新成立酒水事業(yè)部，深耕酒水消費(fèi)終端，打造“線上+線下+團(tuán)購”酒水零售新模式。

強(qiáng)基固本促提升，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品業(yè)態(tài)互動生態(tài)圈。周谷堆扎實(shí)推動智慧化市場建設(shè)；宿州百大全力加大品牌代理和商品自營；合家康打造農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接流通平臺；合家悅推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場全面提檔升級。農(nóng)批主業(yè)全年累計交易額突破500億元，同比增長達(dá)11%，效益再創(chuàng)新高。

強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，加快推動供應(yīng)鏈建設(shè)再提速。作為安徽省綜合型商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，聚焦“高端化、品牌化、年輕化、時尚化、差異化、特色化”，強(qiáng)化“統(tǒng)采統(tǒng)配”“聯(lián)采聯(lián)配”“源頭直采”“廠家定制”，打造“1+1+N”全省統(tǒng)籌采購體系。

堅持“高端定位、首店經(jīng)濟(jì)”，全年共引進(jìn)各類品牌1447個，其中省級、市級首店品牌62個，百貨業(yè)態(tài)新引進(jìn)品牌311個，品牌更新率達(dá)10.96%；超市業(yè)態(tài)加強(qiáng)源頭直采，引進(jìn)新品牌254個，新簽直營廠家26家，新增基地23家；家電業(yè)態(tài)新引進(jìn)品牌16個；合家康新引進(jìn)直采基地及供應(yīng)商32家；合鑫商貿(mào)加快酒水一級代理，完成茅臺、五糧液、劍南春等14個酒水品牌統(tǒng)采統(tǒng)配。

統(tǒng)籌謀劃拓市場，持續(xù)優(yōu)化連鎖網(wǎng)絡(luò)布局。為加快構(gòu)建特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的區(qū)域發(fā)展格局，公司持續(xù)優(yōu)化零售主業(yè)合理布局，全年新增零售網(wǎng)點(diǎn)23家。合家福精品店、主題店、便利店等場景門店順利落地；合家康宿州分中心實(shí)現(xiàn)開業(yè)運(yùn)營，全年新拓展網(wǎng)點(diǎn)68家；合家悅新接管標(biāo)準(zhǔn)化菜市場2家，現(xiàn)已累計運(yùn)營33個菜市場及配套商業(yè)項(xiàng)目；肥西農(nóng)產(chǎn)品物流園成功試營業(yè)，為保障合肥乃至周邊地區(qū)的“菜籃子”全面賦能。

02

增強(qiáng)“進(jìn)”的動能

培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能

合肥百貨依托65年“品牌、渠道、供應(yīng)鏈、團(tuán)隊、上市公司、國企背景”六大優(yōu)勢，突破拓展“線上、跨境、冷鏈、新興產(chǎn)業(yè)”等五大新業(yè)，實(shí)現(xiàn)新業(yè)“從無到有、從小到大、從少到多”。重構(gòu)線上業(yè)務(wù)新矩陣，實(shí)現(xiàn)“柜柜能直播、人人當(dāng)主播”常態(tài)化，公司全年實(shí)現(xiàn)線上銷售7.2億余元，同比增長112.35%。

開拓跨境貿(mào)易新領(lǐng)域，新設(shè)百大陸港跨境電子商務(wù)有限公司，探索“保稅+實(shí)體新零售”新模式；創(chuàng)新設(shè)立跨境事業(yè)部，進(jìn)一步壯大跨境電商規(guī)模，加大高化、母嬰、紅酒等品類進(jìn)口，提供一件到家服務(wù)；跨境直采泰國金枕榴蓮、椰青等大宗商品1600余噸。

搶抓冷鏈物流新機(jī)遇，優(yōu)化周谷堆基地存儲結(jié)構(gòu)，增加效益11.05%；宿州冷鏈物流基地提前半年開業(yè)運(yùn)營，貨物周轉(zhuǎn)超1萬噸；肥西物流園建成小冷庫118間，庫容約2萬m3，積極科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃大型冷庫項(xiàng)目建設(shè)。

鏈接新興產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，進(jìn)一步拓寬公司產(chǎn)業(yè)投資布局，10.75億規(guī)模參投“合肥國資3+N系列產(chǎn)業(yè)基金”、興泰慧科基金，實(shí)現(xiàn)基金參投“零”突破，積極探索構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推動產(chǎn)業(yè)布局再優(yōu)化。

03

堅持“嚴(yán)”的基調(diào)

推進(jìn)治理效能新提升

積極應(yīng)變主動求變

在改革求變上，合肥百貨向改革要動力，以改革激活力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。實(shí)施“降本節(jié)支、提質(zhì)增效”行動，推動“人力、采購、物業(yè)、管理、融資”五本同降；進(jìn)行“大部制”改革，總部機(jī)構(gòu)由16個精簡至12個，構(gòu)建扁平化管理體制。

同時，實(shí)行“瘦身行動”，交流輪崗144人，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)向一線傾斜、管理層向經(jīng)營層傾斜；進(jìn)行全員競聘上崗，1163人參與競聘，提拔晉升140人，其中8090后占比86%，本科以上占比67%，優(yōu)化人才梯隊；擴(kuò)大招才引智，建立與安徽大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等10所高校戰(zhàn)略合作，為人才儲備奠定基礎(chǔ)；實(shí)施“三個百名”工程，培育高層次、梯隊式、專業(yè)化人才隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級匯聚有力人才支撐。

提升公司治理效能

作為“2023年上市公司ESG優(yōu)秀實(shí)踐案例”典型代表之一，合肥百貨以提升董事會治理效能、多元化市值和投關(guān)管理、高質(zhì)量信息披露為抓手，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，推動公司治理效能再上新臺階，公司榮獲“金圓桌獎·優(yōu)秀董事會”、“董事會典型實(shí)踐案例”、“2022長三角品牌影響力百強(qiáng)企業(yè)”、“2023年度安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)最具影響力二十大品牌”、“安徽企業(yè)百強(qiáng)第14位”、“安徽服務(wù)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)第2位”等榮譽(yù)稱號。自上市以來，公司連續(xù)26年采用現(xiàn)金分紅的方式“真金白銀”回報投資者，累計現(xiàn)金分紅15.02億元。

04

踐行“實(shí)”的舉措

彰顯現(xiàn)代國企新?lián)?dāng)

作為國有上市公司，公司積極探索鄉(xiāng)村振興“百大模式”，聯(lián)合成立安徽省鄉(xiāng)村振興服務(wù)聯(lián)盟。立足企業(yè)實(shí)際，通過產(chǎn)銷對接、基地直采、消費(fèi)扶貧、村企共建等舉措實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力，助力鄉(xiāng)村振興取得扎實(shí)成效，公司再次入選“中國上市公司鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀實(shí)踐案例”。

2024年，在商務(wù)部、省市系列擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的政策引導(dǎo)下，合肥百貨將以“1125發(fā)展戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，深入開展“555”改革發(fā)展行動，做大總量與做優(yōu)質(zhì)量同步并進(jìn)、做強(qiáng)主業(yè)與培育新業(yè)相互促進(jìn)，進(jìn)一步做大規(guī)模、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)品牌、做精服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的跨越發(fā)展。