多年穩居品類銷量榜首,這家企業憑什么?
出品/聯商網
撰文/西泠雪
在消費升級的浪潮下,人們對生活品質的追求日益提升,日常清潔護理需求也逐漸多樣化,濕巾作為便捷衛生的清潔用品,不再局限于傳統的清潔場景,已然融入了生活的方方面面,成為了家庭、辦公、出行等場景的必備品。
在這片繁榮發展的市場中,國內濕巾品類生產商大連歐派科技有限公司(以下簡稱“歐派科技”)脫穎而出,憑借持續創新的技術、嚴格的品質把控和多元化的產品布局,在行業中占據了重要地位。
近日,歐派科技董事長王信東接受了聯商網獨家專訪,深度剖析了消費市場從基礎需求向精細化、場景化升級的演變路徑,并結合歐派科技的發展實踐,分享了企業如何洞察消費趨勢、以技術創新回應市場變化,為行業發展提供了思考與借鑒。
▲歐派科技董事長 王信東
01
深耕商超領域19年
在聯商網的專訪中,王信東回顧了公司十九年的發展歷程。2006年,歐派科技在大連創立,作為中國衛生護理用品行業的重要參與者,公司始終專注于濕巾、保濕紙和棉柔巾等產品的研發、生產與銷售,產品廣泛應用于個人護理、醫療健康、母嬰呵護、家居清潔及寵物護理等多元領域。
目前,公司擁有大連與武漢兩大現代化生產基地,總占地面積達3.98萬m²,匯聚超過500名員工,2024年經營額已突破3.8億元,并已經與國內外千家知名企業達成戰略合作。
談及發展策略,王信東提到,公司自成立起就專注商超領域,早年秉持“決勝終端”理念,多年來始終以“超市品類銷售顧問”的角色深耕市場。這份堅持讓其產品在合作超市體系中持續保持優異業績,即便品牌并非傳統一線品牌,卻能在濕巾品類中連續多年穩居銷量榜首。
2011年是歐派發展的關鍵節點,不僅戰略性設立武漢分公司,整合OEM(代工生產)、ODM(原創設計制造)及OBM(自有品牌運營)三大業務模式構建完整產業價值鏈,還正式成立外貿推廣部門,從單一自有品牌銷售轉向“自有品牌+外加工業務”并行的“兩條腿走路”模式。
王信東坦言:“如今加工業務,尤其是海外加工業務在公司的利潤、銷售額及增長率中均占據重要份額,這也讓公司在競爭激烈的國內市場中,擁有了更穩定的‘造血’能力。”
而武漢工廠的投產,為南方市場的開拓、維護奠定了關鍵基礎;大連工廠依托東北三省重要的出海港口優勢,已成功與日本、東南亞、歐洲及中東等地區的客戶建立了穩固合作,并構建了扎實的質量管理體系。
值得一提的是,公司投入的智能智造新工廠正在建設中,作為濕巾研發生產加工的大型數字化工廠,總投資1.8億元,分兩期進行,涵蓋標準廠房、倉儲物流中心、研發中心等,整體項目預計2027年底竣工,2028年1月全面投產。
另據王信東介紹,新廠一期項目規劃總投資9300萬元,將建設20條自動化、智能化生產線,引入全球領先的十萬級數字化凈化車間和研發中心。一期項目將于2025年底竣工,2026年初正式投產;投產后年產能將新增5億元,總產能達到6.5億元,成為東北三省最大的濕巾、棉柔巾生產基地。
02
創新與品質雙驅動
創新是歐派科技深耕行業的核心驅動力,而對品質的極致追求則是其穩健發展的堅實根基。
王信東透露,歐派科技的產品研發部門成立較早,最初曾被視為“非價值創造功能”,認為難以帶來直接效益。但隨著研發工作的深入推進,這一部門逐漸成為企業最大的價值創造源,從多項專利的申報、新產品與新包裝的研發,到新材料的引入,都源于研發團隊對市場的調研、對未來趨勢的預判以及對消費者需求和使用場景的深度洞察。多年來,公司每年的研發投入始終保持在400至500萬元以上,這使得產品在新材料應用和包裝創新上始終走在行業前列,既能引領趨勢,也能與市場流行同步。
聯商網了解到,截至目前,歐派科技已累計獲得22項國家專利,并構建了完善且嚴苛的質量管理體系,從ISO9001國際質量管理體系認證、針對化妝品生產的歐盟ISO22716質量認證,到GMP良好生產規范標準認證,再到醫療器械生產資質等,這些權威認證構筑起產品高品質的“全球信譽基石”,讓歐派科技的產品在市場中自帶硬核信任背書,贏得了國內外客戶的廣泛認可。
這份對創新與品質的執著,在2024年也迎來了重要突破:歐派科技旗下核心品牌“優普愛”和“莎尼”的系列產品,包括衛生濕巾、嬰兒濕巾、棉柔巾、保濕紙等,成功通過了堪稱行業“天花板”的“醫護級”產品認證。
王信東向聯商網著重闡述了歐派科技通過“醫護級”認證的深層考量與戰略方向。他解釋道,“醫護級”認證是一套覆蓋生產、銷售、原材料全鏈條的高標準體系,其要求遠超國家標準和行業標準,對生產環境、質量管控、產品工藝設計及設備工程能力均提出了更高要求。通過這一認證,能讓產品質量更穩定、更安全,既彰顯了企業在生產硬件與質量管理體系上的實力,也能為消費者提供更值得信賴的保障。
為此,公司投入數十萬元,對生產體系進行改造、深化與完善。王信東強調,此舉的核心目標是將歐派科技打造成行業內專業的一流生產商,我們要“做精”而非“最大”,這是公司未來發展的主旋律與重要戰略原則。
同時,他也希望企業能在行業中扮演專業引領者的角色,帶動行業向更健康的方向發展,讓國內外客戶與消費者對產品形成更高的認知與認可,從而徹底脫離國內市場中不追求質量的內卷紛爭。
如今,憑借雄厚的研發積淀與對品質的執著堅守,歐派科技正穩步邁向發展新階。2025年,歐派科技旗下優普愛和莎尼品牌共同推出的“獨角抽”濕廁紙,作為國內首批引進“點斷式”核心工藝的產品,再度為行業創新注入新活力。
據悉,歐派科技所采用的“獨角抽”技術,通過8個精密銜接點實現逐片精準斷開,下一片會自然翹起形成“獨角”,徹底解決傳統濕廁紙取用難、易連抽、易污染的痛點。
聯商網注意到,該產品是商超渠道中第一家應用此技術的濕廁紙品類,從核心工藝到使用體驗的革新,不僅彰顯了歐派科技的市場洞察力,更重新定義了濕廁紙在便捷與衛生方面的消費標準。
03
員工幸福是企業發展根基
在企業運營實踐中,如何平衡商業價值與人文關懷,是經營者需持續探索的核心議題。對于王信東而言,參加聯商網東來總裁班的經歷,讓其對“企業存在的意義”有了更清晰的答案——以員工幸福為起點,方能推動企業實現可持續發展并踐行社會價值。
王信東表示,這次學習讓自己更加堅定一個信念:企業首先要滿足員工在物質與精神上的幸福,唯有如此,才能真正為社會創造價值。“我們沒有宏大的口號,首要責任就是讓員工先幸福起來。”
實現這一目標,離不開企業良好的盈利能力和利潤回報。王信東認為,只有走“做專做精”的路線,才能吸引優質客戶,這類客戶愿意為專業與精細的產品支付更合理的價格和加工費用,從而讓企業獲得長期穩定且相對可觀的利潤。在此基礎上,公司才能有條件為員工的幸福生活創造更多可能,形成正向循環。“所有偏離這個方向的事情,我們都堅決不做。”王信東強調。
在學習胖東來的理念后,歐派科技在員工關懷上的實踐更加深入,也帶來了顯著變化。
王信東回憶,公司創辦初期,核心想法是讓股東們的生活和事業得到改善,隨著規模擴大,這一理念逐漸延伸到全體員工,“讓員工過得好”成為企業核心文化的一部分。多年來,公司在員工待遇和福利上始終走在當地行業前列,這也換來了員工的高穩定性,車間里工作十幾年、近二十年的老員工不在少數。
而學習胖東來的文化后,這種“對員工好”的理念變得更系統、更細致。公司不僅提升了員工工資,還把宿舍從八人間全部改為上鋪下桌的四人間;食堂引入大供應商的自動販賣柜,免費提供制冷制熱服務,商品價格遠低于小鋪;福利方面,人資部門還會在年節給員工家屬送禮品。對于未來,公司也已有規劃,待明年新工廠投產后,將打造更舒適的工作和生活空間。
這些改變也直接體現在員工的工作狀態上,如今,歐派科技的員工在真切感受到公司為大家謀福利的誠意后,更愿意用心對待每一包產品,將“做好產品”視為讓客戶和消費者感受到美好的責任,將“精專”與“溫度”融入生產的每一個環節。
在王信東看來,學習是終身課題,即便自認為已傾盡心力對待他人,仍會發現愛的表達尚有不足,而愛的力量實則無窮,當真正釋放這份力量,往往能帶來意想不到的改變。
因此,無論做商業還是制造業,都應秉持“以愛為先”,堅持做正確的事,同時不斷學習、研討、參觀,錘煉認知的深度與靈性,才能讓企業越來越好,讓員工幸福,真正為社會做貢獻,讓企業擁有長久生命力。
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