來(lái)源/雷達(dá)財(cái)經(jīng)

作者/孟帥

中國(guó)女首富的寶座易主了！在最新出爐的《胡潤(rùn)百富榜》中，年僅42歲的宗馥莉憑借810億元的財(cái)富，加冕成為新的中國(guó)女首富。

而宗馥莉近期迎來(lái)的喜訊，還不止這一個(gè)。在11月7日娃哈哈集團(tuán)舉行的2024年全國(guó)銷售工作總結(jié)表彰大會(huì)上，宗馥莉笑容滿面，在晚宴上親切地逐桌敬酒。而宗馥莉的這份喜悅，很重要的一個(gè)原因是娃哈哈今年的業(yè)績(jī)已成功拉齊至十年前的水準(zhǔn)。

回顧過(guò)去的一年，在宗慶后逝世后，娃哈哈集團(tuán)經(jīng)歷了不少的變故與挑戰(zhàn)，其中便包括與農(nóng)夫山泉的輿論紛爭(zhēng)以及宗馥莉的請(qǐng)辭風(fēng)波，最終宗馥莉全面接管娃哈哈集團(tuán)。

這個(gè)曾被外界譽(yù)為“娃哈哈公主”的接班人，自幼便展現(xiàn)出獨(dú)立的個(gè)性。從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)后，宗馥莉在娃哈哈從基層的生產(chǎn)管理干部做起，逐漸在娃哈哈集團(tuán)中嶄露頭角，先后擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)公關(guān)部長(zhǎng)、銷售公司副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理等要職，并成功將宏勝飲料打造為全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。

如今，宗馥莉更是成為了娃哈哈的“一把手”，但其想要守住父親宗慶后一手打造的“商業(yè)帝國(guó)”并非易事。全面接管娃哈哈后，宗馥莉不僅需要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)企業(yè)管理的諸多挑戰(zhàn)。

一方面，瓶裝水市場(chǎng)的格局早已發(fā)生了變化，昔日作為行業(yè)“老大”的娃哈哈如今市占率已滑落至第四位；另一方面，被舉報(bào)侵占國(guó)有資產(chǎn)以及員工自發(fā)組建維權(quán)會(huì)等復(fù)雜問(wèn)題，也給宗馥莉的管理工作帶來(lái)了不小的難度。

01

辭職風(fēng)波后正式掌管娃哈哈，宗馥莉榮膺中國(guó)女首富

在胡潤(rùn)研究院日前發(fā)布的《2024胡潤(rùn)百富榜》中，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴成功從農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒手中接過(guò)了首富的桂冠。同樣引人注目的是，飲料行業(yè)另一巨頭娃哈哈的新任掌舵者宗馥莉成為了新的中國(guó)女首富。

回顧過(guò)往的榜單，宗馥莉更多時(shí)候是以“宗慶后家族”的名義登榜。以去年為例，宗慶后家族以高達(dá)950億元的財(cái)富位列當(dāng)年《胡潤(rùn)百富榜》第31名的位次。而在更早之前的2012年，宗慶后甚至還曾憑借100億美元的凈資產(chǎn)榮登《福布斯中國(guó)富豪榜》的榜首。

隨著宗慶后的離世，娃哈哈集團(tuán)迎來(lái)了宗馥莉這位新的領(lǐng)導(dǎo)者。盡管宗馥莉今年在《胡潤(rùn)百富榜》的財(cái)富及排名均有所下滑，但今年她卻取代鄺肖卿成為了新的中國(guó)女首富，且這是其首次以個(gè)人名義上榜。

對(duì)于娃哈哈集團(tuán)而言，過(guò)去的一年算得上是風(fēng)風(fēng)雨雨的一年。這一年，娃哈哈經(jīng)歷了不少的變故與挑戰(zhàn)。今年春節(jié)前，被外界視為娃哈哈靈魂人物的宗慶后因肺癌病情嚴(yán)重，住進(jìn)了浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院，最終宗慶后因病醫(yī)治無(wú)效在2月25日逝世，享年79歲。宗慶后的離世，無(wú)疑給集團(tuán)帶來(lái)了巨大的打擊。

宗慶后告別這個(gè)世界后，社會(huì)各界紛紛對(duì)這位杰出的企業(yè)家表示哀悼。在宗慶后的追悼會(huì)上，其女宗馥莉更是深情地表達(dá)了自己對(duì)父親的懷念與敬仰，“曾經(jīng)他的肩膀是我看世界的暸望臺(tái)，如今我的雙手將會(huì)成為他續(xù)寫飲料傳奇的筆耕者，我會(huì)接好父親遞出的接力棒……將品牌和企業(yè)傳承下去……”

就在宗慶后逝世的悲痛氛圍還未完全消散之際，娃哈哈卻卷入了與農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒的紛爭(zhēng)之中。隨著有關(guān)兩位飲用水大佬陳年舊事的討論席卷互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)夫山泉一度遭受了不小的輿論危機(jī)，就連鐘睒睒后來(lái)也親自撰文《我與宗老二三事》對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的各種爭(zhēng)議進(jìn)行回應(yīng)。

外部輿論稍有緩和跡象，娃哈哈后續(xù)又被傳出集團(tuán)內(nèi)部上演權(quán)力爭(zhēng)奪戲碼的消息。據(jù)了解，宗馥莉自2021年起出任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的職務(wù)。宗慶后去世后，外界普遍認(rèn)為其將成為娃哈哈的下一任掌舵者。

然而，時(shí)間轉(zhuǎn)眼來(lái)到了今年7月，宗馥莉請(qǐng)辭的消息卻在互聯(lián)網(wǎng)上刷屏，引發(fā)不少吃瓜網(wǎng)友圍觀。據(jù)網(wǎng)傳落款為宗馥莉的《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》顯示，部分股東就宗馥莉自宗慶后董事長(zhǎng)離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出質(zhì)疑，致使她無(wú)法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。因此她決定辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營(yíng)管理。

就在外界對(duì)此事議論紛紛之際，事情卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。7月22日，娃哈哈發(fā)表聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。

后續(xù)，隨著娃哈哈集團(tuán)工商信息的變更，宗馥莉接管娃哈哈集團(tuán)一事得到進(jìn)一步的落實(shí)。天眼查顯示，8月末，宗馥莉接任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司包括法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等在內(nèi)的職務(wù)，這標(biāo)志著宗馥莉開始全面接管娃哈哈集團(tuán)。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，目前杭州娃哈哈集團(tuán)由杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司、宗馥莉、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)（職工持股會(huì)）共同持股，其中宗馥莉持股29.4%。

02

“娃哈哈公主升職記”

隨著權(quán)力棒的順利交接，那位曾被譽(yù)為“娃哈哈公主”的宗馥莉已悄然蛻變，搖身一變成為了娃哈哈集團(tuán)新的領(lǐng)航者。事實(shí)上，作為娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的獨(dú)生女，宗馥莉長(zhǎng)期以來(lái)一直生活在公眾的聚光燈下，每一步成長(zhǎng)都備受矚目。

80年代出生的宗馥莉，在杭州度過(guò)了她的童年時(shí)光。那時(shí)，娃哈哈正處于蓬勃發(fā)展的階段，她的父母為了事業(yè)，常常無(wú)暇顧及家庭。因此，宗馥莉放學(xué)后常常直接背著書包到公司食堂吃飯，并穿梭在幾個(gè)大學(xué)生集體宿舍之間，這樣的環(huán)境塑造了她獨(dú)立自主的個(gè)性。

1996年，剛上初二的宗馥莉主動(dòng)要求父母送她去美國(guó)讀書。隨后，宗馥莉只身一人漂洋過(guò)海，來(lái)到了美國(guó)圣馬利諾高中就讀。

高中畢業(yè)后，宗馥莉又前往美國(guó)洛杉磯的佩珀代因大學(xué)讀書，主修國(guó)際商務(wù)。異國(guó)他鄉(xiāng)求學(xué)的經(jīng)歷，不僅讓宗馥莉接受了國(guó)際化的教育，更進(jìn)一步錘煉了她的獨(dú)立與堅(jiān)韌。

2004年，從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)的宗馥莉回到了娃哈哈，從基層的生產(chǎn)管理干部做起。憑借著自己的勤奮和才華，宗馥莉逐漸積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

盡管擁有宗慶后女兒的特殊身份，但她從未因此懈怠，反而更加上進(jìn)。在娃哈哈蕭山第二基地工作期間，宗馥莉總是最早到達(dá)、最晚離開，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。

隨著時(shí)間的推移，宗馥莉的能力逐漸得到認(rèn)可。2007年，她開始獨(dú)立執(zhí)掌宏勝飲料，公司內(nèi)的許多事情她都深度參與。通過(guò)一系列大刀闊斧的改革，宗馥莉成功將宏勝飲料打造成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。

2010年，宏勝飲料集團(tuán)承擔(dān)娃哈哈集團(tuán)1/3的產(chǎn)品代加工業(yè)務(wù)。2016年，宗馥莉還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出以自己英文名Kelly命名的獨(dú)創(chuàng)定制飲料品牌KellyOne。

2018年，宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)公關(guān)部長(zhǎng)一職，主要負(fù)責(zé)娃哈哈的品牌營(yíng)銷工作，并領(lǐng)導(dǎo)娃哈哈進(jìn)行品牌升級(jí)。在此期間，宗馥莉領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個(gè)重要的品牌建設(shè)項(xiàng)目，為娃哈哈品牌注入了新的活力。

2020年3月，此前較為缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)的宗馥莉兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理，以補(bǔ)齊自己在銷售方面的短板。

在獲得更多工作經(jīng)驗(yàn)后，宗馥莉自2021年12月起開始擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的要職。如今隨著宗慶后的離去，宗馥莉全面接管娃哈哈集團(tuán)。

值得一提的是，在對(duì)某些事情的看法上，宗馥莉與她的父親宗慶后并非總是步調(diào)一致。比如，2018年出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)后，宗馥莉就曾將與娃哈哈合作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)22年的品牌代言人王力宏換下。

對(duì)此，宗馥莉曾在采訪中提及這次解約的原因，“我不喜歡王力宏，覺得他太老了。”后續(xù)，娃哈哈選擇了更具流量、更貼近年輕受眾的新代言人許光漢。

而對(duì)于公司是否要上市這個(gè)問(wèn)題，父女二人也有不同的看法。宗慶后曾公開表態(tài)，娃哈哈有“四個(gè)不”，即不貸款、不上市、不設(shè)副總裁、不做房地產(chǎn)。

而宗馥莉則對(duì)上市沒有那么排斥，在她看來(lái)，上市是一個(gè)非常正常的舉動(dòng)，任何一個(gè)企業(yè)大的發(fā)展都是通過(guò)資本手段操作的，只有跟資本市場(chǎng)相結(jié)合才會(huì)走得更遠(yuǎn)。

03

娃哈哈面臨內(nèi)憂外患，宗馥莉擔(dān)子不輕

隨著宗馥莉全面接管公司，娃哈哈這家歷經(jīng)數(shù)十載風(fēng)雨的企業(yè)邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。然而，創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛，守業(yè)更是難上加難。對(duì)于宗馥莉而言，從父親宗慶后手中接過(guò)這個(gè)承載著厚重歷史的娃哈哈，既是一份沉甸甸的責(zé)任，也是一場(chǎng)考驗(yàn)智慧與勇氣的挑戰(zhàn)。

曾幾何時(shí)，娃哈哈曾是瓶裝水行業(yè)的“老大”。上個(gè)世紀(jì)九十年代，娃哈哈開始嘗試做純凈水的生意。1996年，娃哈哈純凈水的銷售額便達(dá)到1億元，直接坐上了瓶裝水行業(yè)的頭把交椅。此后，娃哈哈的集團(tuán)規(guī)模和效益長(zhǎng)期領(lǐng)跑中國(guó)飲料行業(yè)。

不過(guò)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇以及新老對(duì)手們的不斷發(fā)力，瓶裝水市場(chǎng)的格局悄然生變。據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示，按2023年的零售額計(jì)算，在中國(guó)包裝飲用水市場(chǎng)中，農(nóng)夫山泉憑借23.6%的市場(chǎng)份額在一種選手中獨(dú)占鰲頭，緊隨其后的是市場(chǎng)份額為18.4%的怡寶，位列季軍位置的是市占率為6.1%的景田，而娃哈哈則以5.6%的市占率屈居第四。

因?yàn)槟瓿醯妮浾摖?zhēng)議，農(nóng)夫山泉的業(yè)績(jī)一度受到影響。日前公布的《胡潤(rùn)百富榜》中也曾提到，鐘睒睒財(cái)富下降以及沒能守住首富之位，主要是因?yàn)檗r(nóng)夫山泉今年二季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩。自今年2月底開始的網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)其品牌及銷售產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得農(nóng)夫山泉包裝飲用水產(chǎn)品營(yíng)收首次出現(xiàn)下跌。

據(jù)某第三方機(jī)構(gòu)提供給虎嗅的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，今年1月初，農(nóng)夫山泉紅瓶天然水在整個(gè)瓶裝水市場(chǎng)的份額達(dá)到39.7%以上，在一季度巔峰時(shí)段，農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)份額甚至一度飆升至五成以上，但是到了3月中旬，這一份額（以紅瓶天然水為主）一度下降至25%~27%的區(qū)間。

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的輿論風(fēng)波，鐘睒睒迅速調(diào)整策略使出了一招殺手锏。今年4月，此前長(zhǎng)期主打天然水的農(nóng)夫山泉在時(shí)隔20多年后重新殺回純凈水市場(chǎng)，推出綠瓶裝的純凈水，直指娃哈哈、怡寶等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們深耕多年的腹地。

為了最大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，農(nóng)夫山泉還發(fā)起了新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)《虎嗅》報(bào)道，今年第二季度，鐘睒睒還曾向公司整個(gè)包裝水部門立下“軍令狀”：如果不能通過(guò)紅瓶天然水和新上市的綠瓶純凈水搶回市場(chǎng)份額，整個(gè)包裝水部門都要“下課”。

雖然前述消息暫未得到官方證實(shí)，但經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整，農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)份額的確有了明顯的回升。據(jù)馬上贏品牌CT的數(shù)據(jù)顯示，截至10月中旬，農(nóng)夫山泉紅瓶天然水與綠瓶純凈水的整體銷售額在瓶裝水市場(chǎng)牢牢占據(jù)第一的份額，二者相加的市場(chǎng)份額超過(guò)30%，已經(jīng)接近年初農(nóng)夫山泉的紅瓶天然水的市場(chǎng)份額。

值得注意的是，今年新上市的綠瓶純凈水成為了農(nóng)夫山泉的一大亮點(diǎn)，這款新產(chǎn)品從零市場(chǎng)份額迅速崛起，到二季度末已經(jīng)占據(jù)了約9%的市場(chǎng)份額，并且呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)大份額的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

除了農(nóng)夫山泉，娃哈哈還需要“警惕”其他對(duì)手。10月23日，娃哈哈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怡寶的母公司華潤(rùn)飲料成功登陸港股。華潤(rùn)飲料的成功上市，將有望為公司帶來(lái)更多的資本支持和市場(chǎng)機(jī)遇，從而進(jìn)一步提升其競(jìng)爭(zhēng)力。

華潤(rùn)飲料有關(guān)負(fù)責(zé)人在上市儀式上表示，此次IPO所募資金將主要用于優(yōu)化產(chǎn)能、渠道擴(kuò)張、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化升級(jí)以及進(jìn)行潛在投資及并購(gòu)等，這對(duì)公司進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、豐富產(chǎn)品線、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等具有重大意義。

除了需要應(yīng)對(duì)愈發(fā)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，宗馥莉面臨的棘手挑戰(zhàn)還體現(xiàn)在企業(yè)管理方面。比如，辭職風(fēng)波發(fā)生之際，宗慶后的弟弟、宗馥莉的叔叔宗澤后就曾發(fā)文稱，宗馥莉的辭職“是件好事”。

宗澤后還指出，宗馥莉接班后，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語(yǔ)“剛易折”。其次，娃哈哈從本質(zhì)上講國(guó)家是大股東，當(dāng)然是國(guó)家說(shuō)了算，作為職業(yè)經(jīng)理人，就必須夾著尾巴做人。

今年7月，網(wǎng)上還流傳出一位自稱娃哈哈前員工舉報(bào)宏勝集團(tuán)總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團(tuán)巨額國(guó)有資產(chǎn)的舉報(bào)信。信中稱，宏勝集團(tuán)是宗馥莉100%實(shí)控的中外合資企業(yè)，在宗慶后去世之前一直是娃哈哈集團(tuán)的代工廠。宗慶后過(guò)世后，宗馥莉在業(yè)務(wù)上通過(guò)轉(zhuǎn)移訂單、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)甚至轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的手段，把原屬于國(guó)有持股的娃哈哈集團(tuán)權(quán)益轉(zhuǎn)到她自己的宏勝集團(tuán)來(lái)達(dá)到侵吞國(guó)有資產(chǎn)的目的。

對(duì)于該舉報(bào)信，浙江省國(guó)資委相關(guān)人士未證實(shí)其真?zhèn)危⒈硎炯词褂校部床坏脚e報(bào)信的內(nèi)容，讓記者詢問(wèn)浙江省國(guó)資委的信訪室，信訪室暫無(wú)回應(yīng)。杭州市國(guó)資委相關(guān)人士則表示，不清楚有沒有收到該舉報(bào)信，并表示：“即使收到了也不歸我們管，娃哈哈應(yīng)該歸屬上城區(qū)國(guó)資委管。”杭州市上城區(qū)政府相關(guān)人士表示，不清楚該事情。因此，對(duì)此封舉報(bào)信及其所涉及內(nèi)容的真?zhèn)危袩o(wú)法判斷。

一波未平，一波又起。8月，娃哈哈部分在職員工及離職員工自發(fā)形成了娃哈哈維權(quán)會(huì)，將杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司及宗馥莉起訴至杭州市上城區(qū)人民法院。據(jù)悉，此次爭(zhēng)議主要涉及到利益分配問(wèn)題，圍繞股權(quán)回購(gòu)、勞動(dòng)合同改簽等事宜。

9月18日，娃哈哈召開第八屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議，此次會(huì)議也是宗馥莉正式接任董事長(zhǎng)后的第一次職代會(huì)。針對(duì)外界娃哈哈將要取消分紅、降低薪酬的傳聞，她在會(huì)議上向全體員工鄭重承諾，“娃哈哈今年干股分紅不會(huì)取消、薪資結(jié)構(gòu)沒有變化。但分紅將基于個(gè)人的崗位績(jī)效，而非僅憑過(guò)往的資歷或級(jí)別來(lái)分配。”

不過(guò)，有個(gè)別聲音認(rèn)為，宗馥莉這一舉動(dòng)是其為了應(yīng)對(duì)近期員工維權(quán)事件而做出的安撫行為，意在穩(wěn)定軍心。

重重挑戰(zhàn)之下，娃哈哈集團(tuán)于11月7日召開了2024年度的銷售會(huì)議，這是宗馥莉接任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)后首次召開全國(guó)銷售會(huì)議。在此次會(huì)議上，新上任的宗馥莉表示，2024年娃哈哈業(yè)績(jī)成功拉齊了十年前的業(yè)績(jī)規(guī)模。

由于娃哈哈并非上市公司，其也不需要定期對(duì)外披露公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，因此外界并不知曉娃哈哈本年度具體的業(yè)績(jī)規(guī)模是多少。不過(guò)，根據(jù)公開報(bào)道顯示，2014年，娃哈哈營(yíng)業(yè)收入為720億元左右。

對(duì)于2024年的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，娃哈哈集團(tuán)方面透露，瓶裝水、AD鈣奶強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，為今年業(yè)績(jī)?nèi)媾噬鸬搅岁P(guān)鍵拉動(dòng)作用；營(yíng)養(yǎng)快線、茶果汁等產(chǎn)品也保持住了穩(wěn)中有升的發(fā)展勢(shì)頭。

在此次銷售會(huì)議上，娃哈哈還透露了其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)，公司會(huì)將更多的精力和資源集中投入到終端建設(shè)上，推動(dòng)銷售向終端轉(zhuǎn)型。宗馥莉還表示，要持續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)，增加冰柜投放數(shù)量和陳列數(shù)量，全面提高娃哈哈的終端陳列形象與占有率。

為了激發(fā)大家的干勁，宗馥莉還拿出真金白銀進(jìn)行激勵(lì)。據(jù)媒體報(bào)道，今年娃哈哈針對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商，合計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)近億元，娃哈哈銷售人員整體收入增長(zhǎng)30%。

有市場(chǎng)人士認(rèn)為，短期來(lái)看，宗馥莉如今已暫時(shí)完成了權(quán)利的平穩(wěn)過(guò)渡。不過(guò)，娃哈哈因過(guò)往歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題，仍給宗馥莉未來(lái)的管理工作埋下了風(fēng)險(xiǎn)。