8月22日，天虹股份披露2025年半年報。

上半年，公司實現營業收入60.09億元，同比下降1.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.54億元，同比下降0.05%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為1.26億元，同比增長8.60%；實現銷售額187億元，同比增長2.55%。

公司積極應對行業環境變化，堅定產業數字化與數字產業化“雙輪驅動”發展戰略，持續推進數字化轉型，加快業務變革和結構優化；加速推進AI+零售技術的升級與迭代，助力零售企業轉型升級及賦能行業。

1、聚焦核心業務攻堅，強化核心競爭力

（1）核心業務轉型升級

超市深化Sp@ce3.0品牌升級。上半年標準化調改廈門、南昌和深圳3家店以及局部調改17家店，廈門五緣灣店、南昌朝陽洲店、深圳坂田店在延續“萬物精良，生活有光”品牌理念與九大生活主題館基礎上，通過價格普惠化、消費精準化、健康科學化、服務場景化、運營智能化五重升級，開業后三天超市銷售額分別同比增長567%、281%、251%；其中深圳坂田店成為公司首個“AI+零售”試點門店，實現Sp@ce3.1的突破，夯實了持續增長基礎。

購百打造重點門店升級。重點調改升級20余家購物中心門店，近半數門店品牌換新率超過10%；百貨積極推動商品升級，調整優化業態結構向社區生活中心轉型。深圳松柏天虹推進街區化2.0升級，通過引入知名網紅茶飲、輕餐小吃、娛教服務等體驗業態，重點強化“親子成長”主題定位，聯動場內兒童業態打造寓教于樂的社區“生活劇場”，上半年客流同比增長19.3%、銷售額同比增長4.2%。

（2）強化核心競爭力

持續打造核心競爭力，實現商品力躍升與數字力增效。商品力方面，購百聚焦新需求、新供給，推進趨勢品牌引進，運動戶外品牌豐富度及店鋪級別明顯提升，IP潮玩、二次元等情緒消費品牌、新興娛樂業態實現突破；超市持續圍繞民生、品質兩大方向新增開發15個千萬級大單品，上半年自有品牌銷售額同比增長5.9%，3R銷售額同比增長13%，超市到家客單量同比增長2.3%。

數字力方面，超市聚焦供應鏈端到端一體化數字化，構建正向研發的IPD商品開發及全倉店智能補貨能力，融合大數據、AI、算法與模型，形成顧客需求洞察、單品開發設計及評估、供應商選取、商品開發成本控制等數字化工具與方法，整體運營管理效率得到提升；購百搭建鋪-商匹配智能推薦模型，在招商方面實現品牌與商鋪雙向智能匹配。此外，全面啟動NPS顧客體驗管理系統，對顧客線上線下全鏈路數據進行深入分析并開展洞察行動，積極塑造美好體驗商業服務中心標桿。

2、快速發展線上業務，大力發展ToB業務

線上業務持續穩定發展，上半年線上商品銷售及數字化服務收入GMV27.1億元；天虹APP平臺流量同比增長4.7%；數字化會員數超5300萬，同比增長8.5%；消費會員人數同比增長9.7%。線上APP推進中心化運營，完成大首頁改版，顯化展示超市到家頁面，上線百靈鳥大模型AI小天智能體-購物逛商場助手，為顧客精準推薦商品及提供服務解決方案；上線鴻蒙端天虹APP，深度融入鴻蒙生態，拓展用戶渠道。

ToB業務打造專業的數字化平臺，開發上線“天虹e福”系統，為B端企業后勤、福利和其他物資采購提供安全、便利、合規的數字化保供平臺；持續提升全國ToB業務商務團隊在商務禮儀及專業拓客方面的能力，上半年新增客戶1.5萬。

3、加速推進數字產業發展

加速推進AI+零售技術的升級與迭代，靈智數科的百靈鳥AI大模型接入及融合DeepSeek等開源技術，并探索大模型解決方案，助力零售企業轉型升級及賦能行業。

上半年，靈智數科新獲得發明專利授權1項，新增軟件著作權15個，同時穩步擴大對外業務合作，外部業務收入同比增加174%。新零售業務聚焦購物中心、百貨及餐飲領域，在原有智能化客戶資產管理產品能力的基礎上，進一步升級AI拍小票積分、AI搜索推薦、AI商品文案等AI+SaaS產品能力，進一步強化了智能化產品在零售領域的落地應用。

智能用工（小活兒）平臺進一步優化零工管理、招聘管理、排班管理“三大產品矩陣”，實現從人才招募到日常用工調度的全鏈路、全流程一站式解決方案，助力企業實現降本增效。新簽約企業客戶近80家，小活兒平臺上企業靈活用工完單任務總金額GMV同比增長120%。

4、全面推進降本增效工作

以凈資產收益率（ROE）為核心，對標行業領先水平，通過數字化驅動運營、變革創新及精益管理，深化全面預算管理。公司持續優化資源投入及分配機制，集中投入高潛力區域與核心業態，提升整體資產周轉效率與盈利能力；積極推進合作模式變更和門店成本結構優化等工作，持續推進減虧扭虧專項工作，關閉長期虧損及無效門店。

同時，扎實推進中后臺數字化建設，有序開展智慧門店建設；完成能力中心整合，推進全國設計師、拓展、工程三大專業線條的架構優化，搭建全國設計師共享平臺，組織響應速度與決策效率顯著提升。