新零售是為消費者提供一個有情感溫度、可有效鏈接的社交平臺，讓消費者能便捷獲得其所需的、具有高性價比的商品或服務(wù)。

------------------------------------------ @聯(lián)商網(wǎng)友  Jeffer

新零售應(yīng)該包括，新的支付，出行，等一切交換的商業(yè)。

------------------------------------------ @聯(lián)商網(wǎng)友 小魚

是現(xiàn)在的新零售，還是未來的新零售？

是可預(yù)見的新零售，還是在技術(shù)上還沒有實現(xiàn)過的新零售？

毫無疑問，現(xiàn)在正是零售業(yè)變革時代，號稱現(xiàn)代零售的超市已經(jīng)變成舊業(yè)態(tài)，阿里京東唯品會這樣的新零售企業(yè)正在改變我們的生活。

傳統(tǒng)零售商也在嘗試正大優(yōu)鮮，家樂福easy，生鮮傳奇，名創(chuàng)優(yōu)品這類新型零售業(yè)態(tài)，就算傳統(tǒng)超市百貨，也在嘗試新的營銷方式，商品組織方式，會員運營方式。

時勢造英雄，守舊抱缺必然被淘汰。互聯(lián)網(wǎng)普及，收入增加消費升級，智能手機(jī)造就的碎片化個性化，信息渠道的多樣化等合力形成時勢。

在這個時代，只有深入理解零售業(yè)，理解互聯(lián)網(wǎng)，理解消費者的新一代零售領(lǐng)導(dǎo)人，才能抓住時勢，引領(lǐng)變革或者順應(yīng)變革。

聯(lián)商網(wǎng)新零售顧問團(tuán)的目的就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者抓住時勢，通過各種活動加深對互聯(lián)網(wǎng)，對零售業(yè)，對消費者的理解和認(rèn)知。

在這個復(fù)雜的時代，僅靠一個人的力量難以把控全局，顧問團(tuán)把不同業(yè)態(tài)，線上線下，高管專家等鏈接起來，共同討論，相互學(xué)習(xí)，讓信息，經(jīng)驗，認(rèn)知融合雜交，長出更靈敏的觸角，共同推動零售業(yè)變革升級。

------------------------------------------ @聯(lián)商百人薈成員 張陳勇

這個多個維度去看的話 的確很那把握。第1方面： 舊零售掌控終端渠道，吸引供應(yīng)商批發(fā)商，只做供應(yīng)鏈的最后一段。新零售消費品行業(yè)的縱向延伸源頭開始自建供應(yīng)鏈打通整個市場自己做終端渠道。

第2方面：舊零售，以商品為主導(dǎo)的純消費模式伴隨機(jī)械化面銷服務(wù)。 新零售，以服務(wù)體驗來促進(jìn)消費率，增強(qiáng)客情關(guān)系，不僅僅是純商品買賣。

純屬個人角度觀點 見笑哈哈。