★物美集團已實際控股超市發 詳情內幕揭密
來源：
聯商網
2004-04-23 08:57
近年來，2008年奧運商機使得北京成為兵家必爭之地。家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、歐尚、麥德龍等國外零售巨頭紛紛加快進京步伐。國內零售大腕上海聯華和東北的大商集團也動作頻頻。而北京的連鎖企業顯得很分散，企業規模不大，在2003年全國連鎖企業30強中，北京主要的三家連鎖超市企業———物美、京客隆、超市發在全國連鎖零售企業中僅列第12位、20位和26位。從北京市流通業發展戰略出發，加大首都流通企業資源的整合力度是當務之急。 （消息來源：京華時報）
另訊：物美斥資7366.4萬元收購超市發25.03%的職工股，并對34.77%的國有股實行托管，成為事實上的第一大股東；而大商表示決不退出；在超市發這個舞臺上，大商與物美將會龍虎斗？兩強聯手？還是其中一方做出戰略性撤退？讓我們拭目以待。
久為業界關注、不斷有戲劇性變化的超市發并購案注定將成為一個經典案例。
4月19日，北京物美商業集團股份有限公司與超市發職工持股會簽訂協議，以每股3.2元的價格，購買其持有的超市發股份公司的25.03％的股權，并于20日對外發布了這一消息。
這一結果令對超市發志在必得的大商集團措手不及，20日，大商集團掌門人牛鋼急率高層火速抵京，此舉表明了大商對此事的急切關注。
突 變！
此事緣于4月16日下午的“風云突變”。
4月16日，星期五，下午5點，超市發連鎖股份召開黨委擴大會議。會上，超市發董事長馮仁華宣布：鑒于目前國有股不成熟，不轉讓；職工股不與國有股捆綁；職工持股會獨立行使權力。從星期五下午開始，相關各方迅速進入了“緊急動員”狀態。
據悉，因腰病而滯留在哈爾濱一家醫院、代表大商出任超市發總經理的楚樹臣得知此事后，旋即出院趕赴北京。據悉，物美也在當天下午得知了此事。
4月17日，星期六，超市發職工持股會緊急召開理事會，商議相關事宜。據了解，在理事會上已初步決定將職工股轉讓給物美。
在星期六、星期日這兩天，大商、物美，還有聯華，都競相向職工持股會傳遞秋波，遞交收購材料。
4月19日，星期一，上午10點，超市發職工持股會召開有１１２人參加的會員代表大會。
據了解，物美和聯華收購職工股的報價均為每股２.８５元，而既是超市發總經理同時也是大商集團店鋪開發公司總經理的楚樹臣報價為每股２.８元至３元。據知情者透露，大商方面曾表示，可比競爭對手再高出２０％。
據說，在會上討論得很激烈。有關人士透露，最后投票表決結果是：物美得６５票，聯華得２6票，大商僅得３票，還有１８票寫的是“誰給的錢多就賣誰”。職工持股會決定將超市發職工股轉讓給物美，但要求職工股收購價再作上調。
隨后，理事長王金利及超市發副總經理李燕川等職工持股會談判代表與張斌等物美代表經過７個小時的艱苦談判，最終以每股３.２元簽約成交，當晚物美向超市發職工持股會支付了總價款達７３６６.４萬元的支票。
大商最不愿意甚至不相信會看到的情況終于發生了。
職工持股會業已完成其歷史使命，在原來２３０２萬元的股本翻了兩倍以７３６６.４萬元轉讓后，正在從超市發的資本舞臺上淡出。
困 惑……
在得知物美收購超市發職工股后，楚樹臣說了三句話：一是感到突然，二是不明白，三是認為下一步工作不好干。
所謂“突然”，是早在大商與超市發國有資產經營公司接觸時，國有資產經營公司就不止一次表態，國有股要與職工股共進退，捆綁在一起公開掛牌出售。今年２月當大商與職工持股會曾達成轉讓協議，以每股２.５元的價格收購職工股。就在職工持股會大部分代表已在協議上簽字的時候，得知此事的超市發國有資產經營公司迅速“攔截”，并在第二天召開的會上，馮仁華再次表示國有股要與職工股捆綁出售，并重申要保證職工的利益。因此當楚樹臣得知職工股與國有股分開可自行轉讓時，他感到很突然。盡管他此前也一直在為收購職工股而努力。
所謂“不明白”，楚樹臣說的是，大商以約８０００萬元收購天客隆９２％股份，間接占超市發３４.７７％股份，加上后來收購一小股東的股份，為３５.８６％，是超市發第一大股東，物美以７０００多萬元占有超市發２５.０３％的股份，成為第三大股東，那么，是否付出的代價太大了？
但有關人士不這樣認為，職工股僅是本金，不包括資產，相對“干凈”，不像大商買下天客隆這樣的資產。
楚擔心以后不好干，其實他前一時間也不好干。“在超市發，我是矛盾的焦點。”楚樹臣說。而讓本是大商集團店鋪開發公司總經理的楚樹臣擔綱超市發總經理，可能是大商集團在收購天客隆之后，低估了下一步收購超市發的艱巨性和復雜性。楚樹臣頗為感慨地說：“讓我當超市發總經理，真是難為我了。”
有關人士分析認為，超市發職工股最終轉讓給物美，超市發職工對大商存在一種抵觸情緒也是一個重要因素。在超市發原來職工的眼里，大商收購天客隆在先，由于資產、利益關系牽涉其中，大商難以全新的完全、沒有天客隆陰影的第三方的形象出現，結果導致雙方處處“較勁”。而更大的背景在于中國零售業全面開放之際北京要組建本地大型商業企業集團的構想。
但有一點，大商是沒有困惑的，那就是大商既然已進入超市發，就不會輕言退出，作為股東，大商將維護其利益。這一點，大商集團常務副總裁王志良和楚樹臣都做了明確的表態。
參 與？
物美以其地緣的優勢、深厚的背景、與超市發相同的業態，還有此次收購超市發職工股動作之快，令任何一個競爭對手都不敢懈怠。
物美集團副總裁吳堅忠在接受記者采訪時表示，物美是一家立足北京的民營現代連鎖企業，自1997年開始與國有企業合作，將企業發展和盤活國有存量資產、安置國企員工有機結合，把300多家國有店鋪網點和7000多國有企業職工逐步納入物美連鎖系統，創造了較好的經濟效益和社會效益。他說，物美與超市發屬同一業態，物美此次進入超市發，將積極與各股東合作。他透露，其實很早也想參與，現在有這樣一個機會，物美就先參與進來，希望能夠和其他大股東坐下來，共同把企業做強做大，使企業繼續得到發展。
北京的現代商業企業的比重不高，企業規模不大。在2003年全國連鎖企業30強中，北京主要3家連鎖超市企業，物美、京客隆、超市發在全國連鎖零售企業中僅列第12、20和26位。有限的規模將限制連鎖企業的統一采購、統一配送效率的提高，另外,重要因素是北京大型流通企業中，國有資本占有比重過大，經營機制落后，經濟效益不高。
因此，物美參與超市發股份的重組，為首都連鎖商業的進一步整合提供了可能，實現北京市主要流通企業的強強聯合將極大地提升北京在全國流通領域中的地位，可使北京市迅速形成，銷售額超過200億元，居全國第二位的現代流通企業集團，并有望在兩至三年內發展成為銷售額突破500億元、店鋪超過3000家的特大型流通企業集團。
再 變！
截至本刊發稿時記者從有關方面得到最新消息，超市發國有資產經營公司已將超市發連鎖股份中34.77%的國有股交由物美股份有限公司托管，雙方已于4月21日晚簽約。物美股份因此成為超市發事實上的第一大股東。
業內人士分析認為，超市發的下一步的發展仍將存在諸多問題。物美和大商作為兩大強勢連鎖企業，在超市發變局中將可能呈現龍虎斗的局面，如何處理好相互關系，避免兩敗俱傷，將是超市發下一步格局演變的焦點。（消息來源：超市周刊 記者 高建成）
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