聯(lián)商網(wǎng)消息：受宏觀經(jīng)濟及市場形勢的影響，零售行業(yè)增速放緩，加上人力、租金成本剛性上漲使得經(jīng)營成本驟升，對零售行業(yè)也造成了一定的壓力，但華潤蘇果依然保持著穩(wěn)健的開店步伐。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，截止2014年6月30日，華潤蘇果上半年新開7家大店，其中大賣場5家，社區(qū)店2家，分布于江蘇、安徽和湖北。除此之外，還新增了67家便利店。

　　一直以來，便利店都是蘇果多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分。2014年7月8日，蘇果第三代便利店“好的”于南京正式開業(yè)，主打“鮮食+服務”，其中進口商品占七成，服務都市白領階層。除了logo、格局、商品結(jié)構(gòu)等方面都與原來便利店迥然不同之外，三代便利店還按“24H城市生活管家”的主張，打造“好的服務站”，為顧客提供更多社區(qū)便捷服務產(chǎn)品。蘇果方面表示，未來一年內(nèi)，蘇果計劃再開30家三代便利店，主要集中在商務區(qū)和主干道上。

　　聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計獲悉，從1996年至今，蘇果直營店鋪總量達1431家，其中購物廣場店156家，社區(qū)店77家，便利店1198家，覆蓋蘇皖鄂23個地級市和70多個縣級市，部分直營店已經(jīng)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。18年的時間，蘇果獨創(chuàng)出業(yè)界唯一的“蘇果模式”，實現(xiàn)了品牌的崛起。其中平價店、社區(qū)店、“好的”便利店、標超在內(nèi)的四種業(yè)態(tài)既有效地分流了外資超市的客源，又以密集布店的戰(zhàn)略抬高了外資競爭對手進入的門檻。

　　為了進一步提升業(yè)態(tài)店的整體競爭力，增強品牌輻射力，蘇果方面表示，將繼續(xù)推進業(yè)態(tài)升級轉(zhuǎn)型，將和第三方合作尋求更多的便民服務項目，如在線支付等，讓蘇果品牌深入人心。

　　以下是聯(lián)商網(wǎng)整理統(tǒng)計的，蘇果上半年新開門店一覽(大賣場和社區(qū)店，不含便利店)：

　　(數(shù)據(jù)截至2014年6月30日，注：標灰區(qū)域為6月以后開業(yè)門店)
 
 
　　注：數(shù)據(jù)截止2014年6月30日，數(shù)據(jù)來源：聯(lián)商數(shù)據(jù)中心http://data.linkshop.com.cn/
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