聯(lián)商網(wǎng)消息：對(duì)于即將到來的節(jié)日銷售旺季，全球最大零售商沃爾瑪正在積極應(yīng)戰(zhàn)。

今年沃爾瑪把它家的門店放在了節(jié)假日營銷的舞臺(tái)之上。為了更突出它家的購物中心，讓門店變的更友善、更有節(jié)日氣氛，以及能夠讓消費(fèi)能輕松購物，沃爾瑪在門店里招募了更多的“節(jié)日購物協(xié)助員”，分配在門店取貨點(diǎn)以及兩倍于平常的商品展示推廣區(qū)。

并且，沃爾瑪還會(huì)在今年的節(jié)日銷售旺季推出更多的該零售商獨(dú)有商品，這些商品會(huì)在90天里做輪動(dòng)式的一次性促銷。

沃爾瑪?shù)倪@些節(jié)日促銷策略在10月26日，從它位于新澤西的泰特波羅機(jī)場(chǎng)開始的。

這家雜貨零售在其美國本土已經(jīng)開始逐漸恢復(fù)元?dú)猓藗�(gè)月持續(xù)增長的業(yè)績。但總體而言，美國零售業(yè)還是在朝線上零售的方向發(fā)展，這似乎已經(jīng)可以被預(yù)示在第四季度的業(yè)績之中了。

“我們想讓消費(fèi)者的消費(fèi)變得更容易，”沃爾瑪?shù)氖紫癄I運(yùn)長官Judith McKenna說道。

為了達(dá)到這個(gè)目的，沃爾瑪增加了“節(jié)日購物協(xié)助員”來增加實(shí)體門店端的服務(wù)內(nèi)容，比如：縮短消費(fèi)者購物付款的等候環(huán)節(jié)，在忙碌的時(shí)間開增額外的貨品寄存點(diǎn)，以及協(xié)助消費(fèi)者找回丟失的物品。

這些協(xié)助員會(huì)根據(jù)門店的大小以及日期，配置不同的人數(shù)。有些會(huì)在周末以及臨近圣誕節(jié)時(shí)，增加更多的配置人手。沃爾瑪沒有透露今年多少季節(jié)性工人會(huì)被雇傭。但同時(shí)，該零售商透露，這部分投資，優(yōu)先會(huì)給到現(xiàn)有員工的額外工作時(shí)間的付出。Mckenna說道：節(jié)日協(xié)助員是沃爾瑪給到保障前端門店?duì)I運(yùn)的一部分投資。

同時(shí)，公司給到額外的服務(wù)，來支持門店端的線上商品提取服務(wù)，其中重要一條就是每個(gè)門店配備了一個(gè)經(jīng)理。另外，它還重新漆刷了提取點(diǎn)的標(biāo)識(shí)顏色，用非常亮眼的橘色給消費(fèi)者更加容易的辨識(shí)。這項(xiàng)服務(wù)的順利實(shí)施對(duì)于本季度沃爾瑪?shù)臉I(yè)績而言，非常重要，為此，它增設(shè)了上萬個(gè)同日網(wǎng)上下單提貨點(diǎn)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)也同時(shí)產(chǎn)生了一個(gè)瓶頸：當(dāng)消費(fèi)者到達(dá)提貨點(diǎn)時(shí)，貨品可能還沒有被配送到提貨點(diǎn)。

如今，消費(fèi)者在沃爾瑪購物滿50美元，即可享受免費(fèi)配送的服務(wù)，這個(gè)服務(wù)增加的需求也是來自沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略性調(diào)整。沃爾瑪說，它的大部分在線訂單滿足50美元的最低消費(fèi)要求，因此這個(gè)最低消費(fèi)金額的設(shè)置將對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)不產(chǎn)生影響。

在去年的節(jié)日促銷季，沃爾瑪?shù)母偁帉?duì)手Target和BestBuy都推出了免費(fèi)配送的服務(wù)，而且戰(zhàn)績不錯(cuò)。零售分析師非常贊譽(yù)于Target的免費(fèi)配送服務(wù)，這讓其電商部分的銷售猛增了34％。相比之下，沒有施行免費(fèi)配送的沃爾瑪在那個(gè)季度的電商營收只爬升了8％，還是得益于沃爾瑪本身的龐大客戶基數(shù)。Target和Best Buy都已經(jīng)宣稱這個(gè)節(jié)日促銷季，它們會(huì)繼續(xù)免費(fèi)配送服務(wù)。

對(duì)于電商部分，沃爾瑪已經(jīng)從今年開始，擴(kuò)充其網(wǎng)上商品，商品的種類也從800萬種到了2000萬種。與此同時(shí)，沃爾瑪表示，它的在線業(yè)務(wù)將不會(huì)受到九月份剛剛收購的Jet.com任何影響。

沃爾瑪節(jié)日策略的另一個(gè)重要組成部分是提高店內(nèi)體驗(yàn)。這意味著在店內(nèi)做商品展示推廣的數(shù)量會(huì)增至150000個(gè)，這些參與展示推廣的商品將和圣誕老人以及Selfie(自拍)展位結(jié)合一起營銷。

“這只是從另一個(gè)角度讓消費(fèi)者參與體驗(yàn)，”首席商品官Steve Bratspies說道，”它創(chuàng)造了一點(diǎn)點(diǎn)額外的興奮。”

在去年的節(jié)日促銷季，Target推出了1800種只在其門店銷售的獨(dú)家玩具。今年沃爾瑪也推出了如此的活動(dòng)，大量的商品只是單獨(dú)提供給沃爾瑪銷售，而不能在其它零售商處找到。其中包括400個(gè)玩具，例如398美元的迪士尼公主馬車摩托。這個(gè)玩具是如此的受歡迎，零售商不得不再多下訂單應(yīng)付熱情的消費(fèi)者，Bratspies說道。

沃爾瑪?shù)募偃諢徜N旺季的準(zhǔn)備工作，能給中國實(shí)體零售商帶來什么啟迪呢？

（編譯/聯(lián)商百人薈成員陸彥）