回顧濰坊泰華城的2018:創(chuàng)新與發(fā)展穩(wěn)步推進
聯(lián)商網(wǎng)消息:告別2018,迎來充滿挑戰(zhàn)的2019。2018年對濰坊泰華城來說,是極其重要的一年,是打造”山東第一MALL”的鞏固年,是誠信建設(shè)實施的重要元年,是經(jīng)營調(diào)整深化培育的關(guān)鍵年。
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,濰坊泰華城2018年度毛利、利潤、坪效指標(biāo)超額達成,同比提升幅度較大;客流實現(xiàn)5847.68萬人,同比提升10%,日最高客流突破32.94萬人次,刷新歷史紀(jì)錄;通過經(jīng)營業(yè)態(tài)的優(yōu)化與調(diào)整,引進定位品牌145個,提升品牌競爭力;運用信息化智能手段和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),推進“智慧泰華城”項目實施,為打造“山東第一MALL”奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
回顧濰坊泰華城的2018年,迎合新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展,把握形勢、適應(yīng)變化、大膽創(chuàng)新,繼續(xù)深化工作模式創(chuàng)新改革,獲得“新突破與新發(fā)展”,取得驕人業(yè)績。
關(guān)鍵詞“調(diào)改”
一成不變的東西容易被遺忘
調(diào)改后的濰坊泰華城,18-45周歲的消費者占客群的98%,三大業(yè)態(tài)的品牌定位更為清晰。世紀(jì)泰華廣場作為2017年濰坊泰華城的重點調(diào)改轉(zhuǎn)型項目,2018年在客流穩(wěn)步增長的同時,調(diào)整品牌組合,引入漢堡王、捷克布拉格餐廳等品牌,縮短由百貨業(yè)態(tài)向購物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的培育期;泰華城·新天地,持續(xù)滿足年輕時尚客群需求,豐富功能配套,全年引進品牌45家,其中首次入駐濰坊、獨家經(jīng)營品牌15家,為2019年全面調(diào)改工作奠定基礎(chǔ);泰華城·假日廣場以愜意生活·場景式家庭消費”的家庭主題MALL完成調(diào)改升級,在原有多維度國際一線知名集合店(H&M、絲芙蘭、星巴克、海底撈等)基礎(chǔ)上,再引進定位品牌53家,譬如MUJI、西西弗書店、格林嚕咔動物園、蘇寧紅孩子等主力店,引領(lǐng)市民更加生活、品質(zhì)、本真的消費新體驗。
關(guān)鍵詞“智能化”
讓服務(wù)“觸手可及”
借助信息化智能手段和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),為消費者和合作商提供更智能化、便捷性的渠道和平臺,突破傳統(tǒng)管理模式,打造智能化物業(yè),提升效率。
(1)全面啟用無人收費智慧停車系統(tǒng),并打通停車收費與會員系統(tǒng),實現(xiàn)積分直接抵扣停車費,車輛無人值守出場,解決顧客停車、繳費、排隊擁堵等問題。
(2)解決顧客排隊結(jié)賬及過程跑單的服務(wù)痛點,推行CPOS,提升會員價值、擴大購物卡使用渠道、建立支付營銷通道的同時掌握店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)。
(3)電子錢包推廣,實現(xiàn)消費者可以自助購買、自助查詢、手機條碼支付、線上轉(zhuǎn)贈、實體卡綁卡等功能,在持續(xù)加大推廣下,讓顧客真正的隨時、隨地,隨意購、隨意用,在一定程度上提升了顧客的消費體驗感及互動。
關(guān)鍵詞“創(chuàng)新”
情感牌遠比價格戰(zhàn)更深入人心
營銷企劃中,倡導(dǎo)各品牌自主發(fā)力,營銷重點轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新文化活動和宣傳推廣層面,企劃主打“聚焦拳”,推廣主打“組合拳”,通過好玩、有趣的活動帶動自媒體傳播,打造“百變泰華城”、“快樂泰華城”,帶動消費體驗。借助抖音短視頻的興起,與直播達人、網(wǎng)紅元素合作,通過亮點的包裝釋放,成為網(wǎng)紅商業(yè)區(qū),并獲評2018中國零售商業(yè)瑯琊榜頒獎盛典“2017年度影響力商業(yè)項目”榮譽。借助媒宣推廣,釋放“游泰華”信息,對酒店、超市等進行資源整合,并成功申請山東省“旅游休閑購物街區(qū)”稱號,助力“山東第一MALL”的品牌打造。
關(guān)鍵詞“任性退”
服務(wù)是永恒的話題
為消費者營造更加安全放心的消費環(huán)境,協(xié)同品牌打破業(yè)界常規(guī),推出30日“任性退”服務(wù),不但把退換貨時間從10天延長到30天,而且大大簡化了原有退貨流程。“任性退”的推出,標(biāo)志著濰坊泰華城把無門檻退貨變成了一項常態(tài)化的服務(wù)舉措。
傳統(tǒng)的服務(wù)臺功能僅對客服務(wù),且設(shè)置較少,本著“加強對客服務(wù)能力、提升對內(nèi)服務(wù)效率”的原則,綜合對顧客、對店鋪的各項服務(wù)及部分自助服務(wù)設(shè)施,推出了樓層綜合服務(wù)臺,將顧客咨詢、收銀、手續(xù)辦理、投訴處理等功能整合于一處,為消費者、合作商提供高效、快捷、方便的一站式服務(wù)。
小結(jié)
濰坊泰華城總經(jīng)理王曉彬告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,“濰坊泰華城唯一不變的就是每天都在改變”!濰坊泰華城每次的改變,都能帶給消費者不同的消費體驗,不論是品牌的引進還是服務(wù)的提升,都能看到“用愛經(jīng)營,用良心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念。2019年,濰坊泰華城將會持續(xù)對部分經(jīng)營業(yè)態(tài)進行調(diào)改,大數(shù)據(jù)會員營銷、品牌/硬件升級也將與現(xiàn)有消費群體更好結(jié)合,完成“山東第一MALL”全面打造。“2019,濰坊泰華城必將書寫更加精彩的華章。”
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 程相民)
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