生鮮傳奇的2018:順勢(shì)而為 30億估值只是開(kāi)始
聯(lián)商網(wǎng)消息:生鮮傳奇這一由安徽樂(lè)城投資的生鮮小業(yè)態(tài),自2015年誕生以來(lái)就備受業(yè)界關(guān)注。如今已成為中國(guó)社區(qū)生鮮零售標(biāo)準(zhǔn)化直營(yíng)連鎖的頭部品牌。讓業(yè)界驚訝的是,不到1年的時(shí)間,兩輪融資累計(jì)5億元,估值高達(dá)30億元。
2018年,生鮮傳奇在加速拓張的同時(shí),不斷迭代升級(jí),開(kāi)啟新征程。
突破百家門(mén)店 一年估值翻3倍
中國(guó)的生鮮市場(chǎng)規(guī)模龐大,2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生鮮零售市場(chǎng)達(dá)到1.91萬(wàn)億元,保持6.9%的增速,生鮮方面的消費(fèi)占到總消費(fèi)的55%,而中國(guó)家庭每周生鮮消費(fèi)頻率達(dá)到3次,尤其是蔬菜水果的消費(fèi)頻次更是高達(dá)4.48次。
生鮮傳奇瞄準(zhǔn)中國(guó)生鮮市場(chǎng),2018年繼續(xù)開(kāi)啟加速拓張模式,聚焦消費(fèi)者家庭廚房的核心品類(lèi),滿足消費(fèi)者一日三餐所需。截至2018年底,生鮮傳奇門(mén)店數(shù)量達(dá)到110家。
2018年10月10日,是生鮮傳奇全新發(fā)展的開(kāi)啟。生鮮傳奇門(mén)店數(shù)量達(dá)到100家,同時(shí)宣布完成B輪融資。本輪融資由IDG資本領(lǐng)投,紅杉資本、黑蟻資本、天使灣創(chuàng)投等資本跟投,生鮮傳奇估值30億,融資3億,稀釋10%的股份。
生鮮傳奇董事長(zhǎng)王衛(wèi)在接受《聯(lián)商網(wǎng)》專(zhuān)訪時(shí)指出,生鮮傳奇B輪融資主要用于深耕合肥市場(chǎng)和探索拓展外地市場(chǎng),合肥配送中心建設(shè),自有品牌開(kāi)發(fā)和供應(yīng)鏈拓展,人才體系培養(yǎng)等方面。其核心目的就是在借助資本的力量,搶抓難得的機(jī)遇,讓生鮮傳奇更多、更好、更快。
五代店全新亮相 擁抱智能時(shí)代
生鮮傳奇門(mén)店一直在迭代更新,其一代店設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約,精選高品質(zhì)商品;二代店采用歐式陳列,提升凈菜加工;三代店在風(fēng)格和布局商進(jìn)行了全新設(shè)計(jì),采用品類(lèi)“島”式陳列;四代店打造“小區(qū)門(mén)口的菜市場(chǎng)”。
經(jīng)過(guò)了第一二三四代的不斷迭代升級(jí)后,2018年12月生鮮傳奇迎來(lái)第五代門(mén)店的全新亮相,升級(jí)后的門(mén)店突出目的性品類(lèi),結(jié)合全渠道營(yíng)銷(xiāo),可為消費(fèi)者帶來(lái)更多定制化的商品、更多自制化的服務(wù)。
而在門(mén)店升級(jí)的同時(shí),2018年生鮮傳奇積極擁抱智能時(shí)代,在門(mén)店數(shù)字化方面,試點(diǎn)門(mén)店推行利用APP和小程序結(jié)賬。
2018年9月10日生鮮傳奇App將于在全合肥所有門(mén)店正式上線。作為一款專(zhuān)注于服務(wù)而非銷(xiāo)售的全新APP,生鮮傳奇App擁有聯(lián)系店長(zhǎng)、一鍵退款、買(mǎi)貴退差、電子錢(qián)包、好運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)、積分商城6項(xiàng)特色功能。
生鮮傳奇通過(guò)APP進(jìn)行完善,在賦能方面做到精準(zhǔn)服務(wù),讓門(mén)店實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)店鋪在線、商品在線、會(huì)員在線、員工在線、服務(wù)在線、資源在線、內(nèi)容在線,為每個(gè)門(mén)店增加了線上入口,實(shí)現(xiàn)了千店千面,門(mén)店的服務(wù)場(chǎng)景和顧客體驗(yàn)將會(huì)全方位提升。
2018年12月24日,“生鮮傳奇拼團(tuán)”小程序上線,該服務(wù)率先在生鮮傳奇大本營(yíng)的合肥開(kāi)通,超過(guò)100家的生鮮傳奇門(mén)店,可成為線下的自提點(diǎn),店長(zhǎng)也可轉(zhuǎn)型做“店長(zhǎng)+團(tuán)長(zhǎng)”。
生鮮傳奇董事長(zhǎng)王衛(wèi)在接受《聯(lián)商網(wǎng)》專(zhuān)訪時(shí)指出,零售的互聯(lián)網(wǎng)化并非電商企業(yè)的專(zhuān)利。零售面對(duì)轉(zhuǎn)型的大背景下,實(shí)體零售即不要盲目自大,更沒(méi)必要妄自菲薄,讓門(mén)店嫁接好新技術(shù),讓顧客購(gòu)物更加舒適和滿意。未來(lái)五年將會(huì)把生鮮傳奇打造成一家高科技、全程供應(yīng)鏈控制的連鎖公司。
做制造型零售商 聚焦產(chǎn)品
王衛(wèi)經(jīng)常說(shuō)要把生鮮傳奇打造成“制造型零售商”,并為此不懈努力。
他表示,生鮮傳奇首先是一家“低成本運(yùn)營(yíng)零售商”,其所以在門(mén)店的選址上有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和選址模型,選址模型簡(jiǎn)單到貼近小區(qū),輻射門(mén)店周邊500米范圍的居民,500米范圍內(nèi)達(dá)到2500戶(hù)居民,滿足這些條件生鮮傳奇就解決了生存問(wèn)題。
正是基于“低成本運(yùn)營(yíng)”,在門(mén)店設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化上,以島狀結(jié)構(gòu)進(jìn)行布局,主要分為水果、蔬菜、肉三個(gè)大島,配合干貨、雜糧、蛋品三個(gè)小島,而圍著整個(gè)門(mén)店的周邊是一排貨架。
在經(jīng)營(yíng)品種標(biāo)準(zhǔn)化上,商品品類(lèi)定位明確,即圍繞廚房,解決消費(fèi)者的一日三餐,其所銷(xiāo)售的商品均以一日三餐為中心。
在門(mén)店管理標(biāo)準(zhǔn)化上,運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都以標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行固化,從門(mén)店的倉(cāng)庫(kù)管理到賣(mài)場(chǎng)管理、人員管理、衛(wèi)生管理等,都以圖文的形式來(lái)展現(xiàn)。
在物流配送上實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)橥跣l(wèi)清楚生鮮標(biāo)準(zhǔn)化是趨勢(shì),生鮮傳奇通過(guò)后臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化,使門(mén)店的效率更高,從而節(jié)約門(mén)店人力。
此外,王衛(wèi)認(rèn)為,做制造型的零售,要回歸產(chǎn)品本身,基于消費(fèi)的需求開(kāi)發(fā)自有品牌,而不是把別人的東西重新包裝。產(chǎn)品是零售最基本的元素,所有的營(yíng)銷(xiāo),所有的購(gòu)物體驗(yàn),都不能脫離商品本身。
生鮮傳奇自有品牌的品質(zhì)要求高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以豆制品為例,正常的豆腐如果兩個(gè)小時(shí)不放冰柜就會(huì)發(fā)黏,不會(huì)壞的豆腐都添加了大量的防腐劑。雖然成本上貴了40%,但生鮮傳奇開(kāi)發(fā)的豆腐絕不放防腐劑,絕不放轉(zhuǎn)基因的豆子。
2018年生鮮傳奇還獲得了諸多榮譽(yù),在2018中國(guó)零售商業(yè)瑯琊榜頒獎(jiǎng)盛典上,生鮮傳奇榮獲“年度新興品牌”獎(jiǎng);生鮮傳奇東海星城店店長(zhǎng)段志立榮獲2017聯(lián)商“黃山巖松杯”中國(guó)商超卓越店長(zhǎng)便利店組冠軍;在中國(guó)自有品牌評(píng)選頒獎(jiǎng)晚宴上,生鮮傳奇商業(yè)有限公司榮獲“2018中國(guó)自有品牌產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
未來(lái),隨著制度、人才、資金、供應(yīng)鏈的儲(chǔ)備,生鮮傳奇開(kāi)店的速度還將繼續(xù)加快。按照生鮮傳奇的規(guī)劃,2019年會(huì)在南京開(kāi)少量門(mén)店,研究城市模型,到2023年門(mén)店將突破1400家,銷(xiāo)售突破100億。
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩)
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