來源/聯(lián)商專欄

撰文/無名

毫無意外的，近期發(fā)表的《電商激蕩20年》系列收獲了較不錯(cuò)的反饋與關(guān)注。之所以說“毫無意外”，因?yàn)檫@本身就是“必然”：

1、這算是為實(shí)體行業(yè)說了點(diǎn)話，亦算是幫吐了一口“惡氣”；

2、雖然行文情緒“激烈”，但還算有理有據(jù)有節(jié)，在邏輯方面也算相對嚴(yán)謹(jǐn)與環(huán)環(huán)相扣，反方除了“拿態(tài)度問題說事”，也不太好駁；

3、“電商大潮逐漸褪去”使大眾逐漸看明白了它的真正底牌；

綜上，可謂是占盡了“天時(shí)、地利、人和”，而自古“三才”齊聚而不成功者，未之有也。所以，一切絕非偶然、都是必然。

但別忘了還有一個(gè)真理：天下萬事皆一體兩面且能量相等，沒有例外。雖我把電商批判的有些“體無完膚”，但這也正反映出它的正面帶動(dòng)意義也很全面且巨大。所以對于一切事物都應(yīng)辯證地看，而不是絕對地看，天下其實(shí)沒有絕對的人或事，甚至沒有絕對的對與錯(cuò)。但也有一個(gè)識(shí)別小竅門——只要是極端的，基本都是錯(cuò)的。

為了進(jìn)一步詮釋并深化我的這一理解，我想再用辯證視角審視一下當(dāng)下被捧上神壇的“技術(shù)”。本系列主要通過批判的視角審視“技術(shù)的另一面”。

一、失業(yè)潮的主要元兇

如果回顧人類發(fā)展史會(huì)發(fā)現(xiàn)：每次技術(shù)升級的代價(jià)都是人的大規(guī)模失業(yè)。因?yàn)榧夹g(shù)升級了-生產(chǎn)力發(fā)展了-效率提高了-所以需要用的人更少了。以紡織行業(yè)為例：生產(chǎn)同樣數(shù)量的絲綢，古代需要什么用工規(guī)模？建國之初又是怎樣的規(guī)模？而現(xiàn)在呢？所以借此就能明白為何建國初期有那么多的國棉廠、那么大的用工規(guī)模了，而之后為何又出現(xiàn)那么劇烈的失業(yè)潮了。它雖然只是其中一個(gè)因素，但不可否認(rèn)的是——它確實(shí)是核心因素之一。

所以，當(dāng)大家為技術(shù)革命而歡欣鼓舞之時(shí)，也可想想它將對你的未來工作帶來的可能沖擊。這絕不是危言聳聽，馬斯克總提醒“警惕人工智能”，雖主要是因?yàn)樗磥淼牟豢煽匦裕灿袑ζ湓斐缮a(chǎn)力革命的擔(dān)憂：如若“人工智能與機(jī)器人高度融合”，那么人該干什么呢？資本是逐利的、嗜血的，相較于廉價(jià)、高效、永動(dòng)且無怨無悔的機(jī)器，他們還會(huì)用事事兒那么多的人嗎？

換回到咱商業(yè)領(lǐng)域其實(shí)也一樣，你真的認(rèn)為一些企業(yè)不斷完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是好事嗎？對于員工而言其實(shí)也不然，越標(biāo)準(zhǔn)化的體系就意味著越簡單-越簡單則高效-越高效則用人越少。所以當(dāng)健全的標(biāo)準(zhǔn)化體系與先進(jìn)的技術(shù)相遇時(shí)，結(jié)果將是什么就不言而喻了。到此你或許就明白了——為何標(biāo)準(zhǔn)化程度越高的企業(yè)，就越不“以人為本”了，因?yàn)槿瞬⒉恢匾皇沁�未有技術(shù)能替代罷了。在頂層的眼中，人只是工具，只是尚未被技術(shù)替代的工具罷了。這就是現(xiàn)實(shí)與事實(shí)。

但那一天還遠(yuǎn)嗎？現(xiàn)在想想，其實(shí)真的不遠(yuǎn)了。

二、引爆職場大齡危機(jī)的元兇

作家馮唐曾在其《成事法則》一書中提到：

“我們70后是相對幸運(yùn)的，50后、60后知識(shí)結(jié)構(gòu)往往會(huì)有欠缺，比如沒上過大學(xué)，沒留過洋…但是80后、90后的知識(shí)結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷結(jié)構(gòu)會(huì)比70后更好。那麻煩來了，機(jī)器人都來跟人搶飯，如果你不做，比你年輕、比你更便宜的人，很有可能干得比你還好、還快。

換言之，因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的愈發(fā)對稱，所以造成了職場年齡危機(jī)，但使之“對稱”的主要原因是什么？答案正是技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了各類生產(chǎn)工具、交通工具、社交工具等全方位的升級，因此不對稱性不斷弱化，經(jīng)驗(yàn)壁壘不斷被稀釋。舉個(gè)例子，在互聯(lián)網(wǎng)還不像如今這么發(fā)達(dá)的20多年前，寫個(gè)論文是真要到圖書館在書海中扒資料的，非常費(fèi)時(shí)。而當(dāng)下呢？只要網(wǎng)上一搜索，各種答案扎堆而來，只要想學(xué)，幾天就可“張口就來”，幾年就能成為某領(lǐng)域的專家。而當(dāng)年呢？那可是需要幾十年、乃至一生的時(shí)間。

所以對于原本僅經(jīng)驗(yàn)與學(xué)識(shí)積累尚占點(diǎn)優(yōu)勢的職場大齡人士而言，那點(diǎn)核心競爭力也一下就被稀釋殆盡了。最終，年輕化的大潮滾滾而來，“穩(wěn)定”必然成為了大眾最高追求，北大博士當(dāng)城管確實(shí)沒什么值得驚訝的，而這只是剛剛開始罷了。

但年輕朋友們也別開心太早，雖然你們確實(shí)能更快速的抜升，但代價(jià)是更劇烈與提前的“中年危機(jī)”。按現(xiàn)在這趨勢，如若沒有外力干預(yù)，預(yù)計(jì)很快就會(huì)出現(xiàn)“30歲、2X歲職場大齡危機(jī)”……另外，那些自以為“已抱上鐵飯碗、終于上岸”的朋友們也別太早躺平，按政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，如此的“供需”是難以為繼的。所以大概率曾經(jīng)的國企下崗潮將在政府與事業(yè)單位等鐵飯碗行業(yè)重演，不信看看歷史，絕非危言聳聽。

另外，職場年輕化也造成了愈發(fā)嚴(yán)重的“急功近利與貪腐問題”。面對不斷飛漲的生活成本與不斷貶值的貨幣購買力，負(fù)擔(dān)越來越重、焦慮越來越強(qiáng)的職場人難免會(huì)“鋌而走險(xiǎn)”，既然職業(yè)壽命縮短、且職場黃金期就那么幾年，“先狠狠撈一把”將成為一種普遍潛在共識(shí)，且愈發(fā)屢禁不止。

這就是人性。但其實(shí)也正是“技術(shù)”放大了它們最好與不好的那一面。

小結(jié)

看完這些或許會(huì)讓你“若有所思”，這其實(shí)只算是“揭幕”且只揭開了冰山一角。后面或?qū)ⅰ案鼊疟保云诖缕谝姟５珓e忘了那個(gè)前提：只要是極端就是錯(cuò)的，所以還請大家客觀辯證地看，這才是正確的打開方式。

延伸閱讀：

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電商激蕩20年(2)：“沒有中間商賺差價(jià)”的真相是什么？

電商激蕩20年(3)：為何我國電商會(huì)發(fā)展得如此畸形？