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撰文/龔麗欣  

早在2022年，阿里巴巴集團便與華潤萬象生活簽署戰略合作協議，將武漢、南京兩地旗下的商業項目交由華潤萬象生活運營。

7月11日，伴隨著南京阿里中心的正式開園，其配套商業項目南京金陵天地也開啟試運營。

據了解，該項目是南京阿里中心的商業部分，商業總體量約為13萬平方米，項目引入了華潤萬象生活進行運營管理。

作為片區最大的商業體，試營業期間，金陵天地整體市場熱度較高。

資料顯示，該項目位于建鄴區，友誼街與廬山路交叉口，地處南京阿里中心二期核心區位。目前試營業的是項目一期“商業MALL”。二期“HUB+PODIUM”將于后續逐步開放。

瞄準南京河西南板塊

在此之前，雖項目引入了華潤萬象生活進行運營管理，但外界一直將這個項目看做是“阿里員工食堂”、“阿里辦公配套”……

為淡化其作為“阿里總部配套”的色彩，今年5月末，項目從原來的“親橙萬象匯”商業綜合體，正式更名為“南京金陵天地”，同時定位為區域商業中心。

但更名的意義并不止于此。

商業客查閱發現，一方面，項目周邊有大量的住宅小區，如招商·金陵序、揚子保利·江韻瑧悅等，且河西還是南京第一豪宅濃度區，這樣意味著項目后續將擁有大量的高質量潛在客群。

另一方面，項目設置了多個“空中廊橋”與阿里中心園區無縫銜接，除此之外，周邊匯聚了小米南京科技園、金峰集團、58同城等企業總部，這類企業也將為項目提供一定的客群。

第三方面，該項目地處南京地鐵S3、7號線永初路站交匯處，妥妥的地鐵上蓋項目，其交通優勢有望將金陵天地的輻射范圍拉長。

從“親橙萬象匯”到“南京金陵天地”，阿里巴巴與華潤萬象生活瞄準的或許是整個河西南板塊。

商業客查閱發現，目前整個南京河西南板塊當中，產業園與住宅項目多，但商業配套比較缺乏。周邊客群想要有大型集中新鮮的購物體驗，還是要往東北到稍遠的華采天地、南京IFC附近，或龍湖南京河西天街，或者往東南到雨花臺區去年12月剛開業的雨花萬象天地。

而同區域內還有南京河西金地廣場等項目，雖然能滿足一定的需求，但整體體量卻不及金陵天地。

據披露，目前金陵天地落地260余家品牌，預計進駐的品牌有首進華東的悅活里超市、西西弗書店、幸福藍海IMAX影城、星聚會黑金定制店、菲游樂南京首店，以及YONEX、高端自行車品牌PINARELLO、索康尼等運動品牌，Insta360、華為、GARMIN、小米等科技品牌。另外有優衣庫、GAP、CAMEL等落地了城市旗艦店。

餐飲方面，項目據悉引進131個餐飲品牌。其中，7家全國首店，14家南京首店，44家區域首店。

南京首店品牌包括卿庭、喬泰勒、環璟海鮮自助、新京韻、洪禧樓、碳山河、佤碗飯、Uncle clams、蔬時、梧桐姥姥、阿正茶夫。

另有獅王府、小廚娘淮揚菜、山野板扎、巴奴毛肚火鍋、濱壽司、左庭右院、南京大牌檔等品牌進駐。

換言之，擁有體量、區位、客群和品牌優勢的南京金陵天地，在為南京商業生態注入新鮮活力的同時，也將改寫地區商業格局。

從試營業的情況來看，據當地媒體的報道，雖恰逢工作日，但試營業首日仍舊吸引了較多的消費者打卡及購物，尤其是下午六七點，不少餐飲門店已經開始排隊叫號。

周末兩天，南京金陵天地仍舊吸引了不少消費者“嘗鮮”，甚至有不少網友吐槽稱“買杯奶茶等了1小時”、“哪哪都排隊”……

不過，該項目將于7月18日正式營業，新鮮感過去之后，南京金陵天地能否繼續成為河西南板塊的“排隊王”還需進一步觀察。

阿里與華潤謀局

這并非阿里與華潤萬象生活的首次合作。

早在2022年，阿里巴巴集團便與華潤萬象生活簽署戰略合作協議，將武漢、南京兩地旗下的商業項目交由華潤萬象生活運營。

而后，2024年11月，位于武漢阿里中心的“親橙萬象匯”正式開業，這也標志著阿里與華潤的合作邁入了實質性的階段。

資料顯示，武漢親橙萬象匯的商業面積為11萬平方米，包含地下1層、地上6層，借以“孔明鎖”構成手法，與武漢阿里中心兩棟超甲級寫字樓的不同空間單元立體交錯、嵌套、重構。

武漢親橙萬象匯當時被市場看做是“硬件最強萬象匯”，據了解，項目開業前三日客流量達到31萬人次，全場銷售總額高達2900萬元，或刷新了當地的單日銷售平效紀錄。

而此次開業的南京金陵天地，則為阿里與華潤合作的第二個項目。

許是有了此前的經驗和默契，雙方在2024年2月牽手合作了第三個項目——杭州吳山廣場地下空間。

據了解，吳山廣場地下空間項目位于杭州吳山商圈的核心區域，總面積約4萬平方米，由阿里巴巴2021年拿地。

按照當時的規劃，這里將建設阿里新零售示范區，形成集新型商業、文化景觀、交通樞紐于一體的超大型商業綜合體，業態招商將委托給銀泰商業集團。

不過，拿地之后，項目始終未見動工，直至去年年初，項目宣布引入華潤。

相較于武漢、南京項目明確的“重輕之分”，吳山項目則由華潤、阿里各持64%和36%股權。

實際上，對阿里巴巴而言，這或許也能看作是其折戟“新零售”后，為旗下項目謀求的出路。

早在2016年，阿里巴巴正式提出新零售戰略，彼時，張勇就曾表示，希望將阿里巴巴線上的積累遷移到線下，試圖造出一個線下的阿里巴巴。

于是，在此后的數年時間里，“新零售”被看做是阿里打通線上線下的新模式，更是阿里下一階段的業績增長極。

在此背景下，這家企業相繼收購了銀泰百貨、蘇寧易購、三江購物、高鑫零售、百聯集團等公司股權，還孵化了新物種“盒馬”。

不僅如此，在阿里體系內，大量的重資產購物中心也接連被收入囊中，其中便包括搶下杭州吳山廣場地下空間一期商業地塊、在華中、江蘇、上海等地區的總部項目規劃商業項目等。

然而，時移世易，正準備大干一場的阿里，卻迎來了新的難題。

時間來到2023年，一方面，吳山廣場地下空間項目還未開建，幾個總部商業也還未投用，另一方面，在新零售業績負累與電商競爭之下，阿里卻考慮慢慢退出傳統實體零售業務。

緊隨其后，大潤發、銀泰等資產接連被剝離與出售……而針對幾個重資產商業項目，阿里則選擇引入外援。

對阿里而言，其在購物中心運營、管理方面或許缺乏一定經驗，但通過引入華潤萬象生活等合作方，無疑能夠補齊短板。

借助外力，阿里無需投入更多的人力、物力與資源在不擅長的業務方面，另外依托華潤萬象生活、盈石資產等經驗，亦能有效提升項目的運營效率和管理水平。

除上述幾個項目以外，前不久，盈石資產獲阿里巴巴集團委托，將為徐匯濱江·阿里園區商業項目提供專業服務，共同打造阿里巴巴上海園區主理人特色創新商業。