經(jīng)歷了一些問(wèn)題和困難。從2009年開(kāi)始到現(xiàn)在為止，寶龍集團(tuán)方總提高了一些技術(shù)手冊(cè)等規(guī)范化的過(guò)程，在產(chǎn)品研發(fā)上有不同的變形，在主打的二三線(xiàn)城市中，人口在100萬(wàn)以上，所打造的購(gòu)物中心，住宅產(chǎn)品、豪華酒店，以及一些旗艦型的項(xiàng)目，比如說(shuō)天津，超高層的物業(yè)，是8萬(wàn)平方米，安西和大潤(rùn)發(fā)合作是6萬(wàn)平方米，依據(jù)不同的城市、不同的人口、不同的購(gòu)買(mǎi)力。在整個(gè)配比里，主力店和次主力店占比不同，希望重點(diǎn)零售品牌能夠長(zhǎng)期有序的發(fā)展。現(xiàn)在的購(gòu)物中心不僅僅是一個(gè)購(gòu)物中心，更多的是一個(gè)時(shí)尚生活中心。

　　在2011年，寶龍會(huì)開(kāi)業(yè)7項(xiàng)目，到昨天為止，獲得了4塊新地，在2001年寶龍有一個(gè)多業(yè)態(tài)、多規(guī)模、多種不同形式的商家結(jié)合，一起推動(dòng)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，希望更多的開(kāi)發(fā)商和更多的投資人還關(guān)注我們的商業(yè)地產(chǎn)，更多的住宅地產(chǎn)商，像龍湖、像萬(wàn)科等等住宅地產(chǎn)企業(yè)，他們都逐漸地過(guò)渡到寶龍的商業(yè)地產(chǎn)。杭州一站式的大型的購(gòu)物中心不多，可能不同的商圈位置有不同的體量，更多的住房的開(kāi)發(fā)商可能會(huì)更多的投入寶龍的商業(yè)地產(chǎn)。
　　（聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道）