（上世紀(jì)50年代，解放碑重百外觀舊貌）
　　
　　（上世紀(jì)五六十年代的重百老商場(chǎng)）
　　
　　（二十一世紀(jì)，解放碑重百外觀新貌）

　　解放之初，物資供應(yīng)依然成問題，成立國(guó)營(yíng)公司保障供應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急；

　　大躍進(jìn)、三年自然災(zāi)害、文化大革命使得原本已經(jīng)構(gòu)筑好的商貿(mào)體系，在風(fēng)雨中成長(zhǎng)；

　　改革開放帶來的春風(fēng)，吹走了憑票供應(yīng)的體制，更使重慶商貿(mào)誕生了第一家上市企業(yè)。

　　60載風(fēng)雨，60年崢嶸歲月，從有了上頓想下頓，到打造長(zhǎng)江上游購(gòu)物之都，重慶商貿(mào)發(fā)展的帷幕正在緩緩拉開。

　　大米一天兩價(jià)
　　建立國(guó)營(yíng)公司保供應(yīng)

　　1949年11月30日凌晨，蔣介石從林園官邸乘車往白市驛機(jī)場(chǎng)逃往成都。當(dāng)日下午，中國(guó)人民解放軍第二野戰(zhàn)軍所部第11、12、47軍的五個(gè)營(yíng)進(jìn)入重慶市區(qū)，重慶解放。雖然翻身當(dāng)了主人，但米、面、布等生活必需品卻仍不能保證。

　　“解放前，重慶沒有國(guó)營(yíng)公司，解放后，像米、面、油這些物資還是掌握在私人手中，當(dāng)時(shí)這些物資又非常緊缺，握有物資的‘老板’們就漫天要價(jià)，上午2500元/斤（當(dāng)時(shí)貨幣，下同），下午可能就漲到3000元/斤，雖然是大城市但不一定能買到米。”作為重慶商貿(mào)發(fā)展的見證人，已經(jīng)82歲的張昌禮仍然記憶猶新。“我正好大學(xué)畢業(yè)，賣米就成了我的第一份工作。”

　　然而，張昌禮的第一份工作也來得非常不易。“新中國(guó)成立初期為解決市場(chǎng)混亂，物價(jià)飛漲，我們主要解決兩件大事。首先就是要建立新的社會(huì)主義商業(yè)體制，其次就是舊商業(yè)的改造。”曾任市二商業(yè)局局長(zhǎng)的朋吉德回憶，正是在這樣的基礎(chǔ)之上，1950年2月，在如今的棉花街附近，重慶市國(guó)營(yíng)零售公司成立了。

　　“那時(shí)候我在零售公司的陜西路商店賣米，我們賣的米是國(guó)家調(diào)撥的，所以價(jià)格相對(duì)便宜，1000元/斤。”雖然價(jià)格便宜，但由于購(gòu)買人實(shí)在太多，張昌禮在賣米之前都要問一句，“你家?guī)卓谌耍@樣我們才能按人數(shù)估算。”按計(jì)劃供應(yīng)、按計(jì)劃銷售，新的社會(huì)主義商業(yè)體制——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的雛形就這樣建立了。

　　而對(duì)舊商業(yè)的改造，則不得不提及現(xiàn)如今的重百。1950年5月1日，在寶元通百貨公司重慶分支機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，成立了西南區(qū)百貨公司門市部，標(biāo)志著重百大樓建店。至此，重百不僅成為我市第一家國(guó)營(yíng)百貨商店，寶元通也因此成為我國(guó)第一家由私營(yíng)轉(zhuǎn)向國(guó)營(yíng)的民族資本商業(yè)企業(yè)，我市商貿(mào)領(lǐng)域的破舊之路由此開篇。

　　直到1957年，重慶私營(yíng)商店改造基本完成。“成立了92家大的國(guó)營(yíng)公司，8000多人并入國(guó)營(yíng)企業(yè)；合作商店達(dá)到134個(gè)，1.7萬多人獲得了職位。但還是保留了部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)。”朋吉德認(rèn)為，正是通過統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、加工訂貨等措施，把80%以上的商品掌握在國(guó)營(yíng)公司，以進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)節(jié)，安定人心、穩(wěn)定社會(huì)。

　　三八紅旗手
　　進(jìn)京見到毛主席

　　在體制建設(shè)完成后的第二年——1958年，重慶商貿(mào)史上書下了濃重的一筆。

　　這一年全國(guó)大辦工業(yè)。“當(dāng)時(shí)潮流是男工女商，重百于是抽調(diào)男職工支援工業(yè)生產(chǎn)，全店女子化。”于是，西南區(qū)百貨公司更名為“重慶三八百貨商店”。由于男職工的抽調(diào)，“三八商店”人員不足，丁竹英便從針織批發(fā)部抽調(diào)過來。

　　對(duì)于那段歲月，丁竹英雖然記憶猶新，但不太愿意向別人提及，只是不住的說，我只是干了自己該干的事。

　　而曾在二商業(yè)局紀(jì)檢部門工作過的謝會(huì)吉，卻對(duì)丁竹英贊不絕口。“那時(shí)候我們都才20多歲，她肯干得很。”在謝會(huì)吉的記憶里，雖然那時(shí)候物資緊張，但“三八商店”的營(yíng)業(yè)員從來沒有給她臉色看，反而一到“三八商店”，營(yíng)業(yè)員們都笑臉相迎，有時(shí)候還要倒上茶水，而不管你買不買東西，都熱情的打招呼。

　　“有時(shí)候去買東西，當(dāng)時(shí)沒有貨，丁竹英都會(huì)把我們需要的商品記下來，并抄好我們的地址，等到貨的時(shí)候，她總是抽休息時(shí)間把貨送到我們手上。”像這樣的待遇，不僅謝會(huì)吉享受到了，當(dāng)時(shí)話劇團(tuán)的陳新（音）也享受到了。

　　提及送貨的事，丁竹英也只是笑笑，“市中區(qū)好多地方我都熟悉得很。”老人質(zhì)樸的語言透露出了工作的艱辛。

　　當(dāng)然，“三八商店”員工的辛勤付出，也得到了應(yīng)有的回報(bào)。丁竹英就是代表之一，她不僅被評(píng)為了全國(guó)三八紅旗手，還被多次評(píng)為全國(guó)勞模。

　　而讓丁竹英最高興的是，她參加“全國(guó)先進(jìn)工作者、生產(chǎn)者勞模大會(huì)”時(shí)，第一次來到了首都北京，并見到了毛主席。雖然沒有和毛主席說上話，但丁竹英在領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，腳一直在抖。

　　除了見到毛主席，丁竹英說，雖然工作辛苦，但當(dāng)她穿著工作服坐公交車時(shí)，市民主動(dòng)讓座，“再辛苦都值得”。

　　籌集物資
　　小姑娘一年200天奔波在外

　　雖然“三八商店”全國(guó)聞名，在1958年的群英會(huì)上，該店被評(píng)為“全國(guó)十大商店”。但朋吉德說，這仍然不是重慶商貿(mào)發(fā)展史上最輝煌的歲月。“那時(shí)候連最基本的供應(yīng)都成問題。那時(shí)候修房子腳手架都是用楠竹搭建，但重慶楠竹太少，只得到湖南運(yùn)，但根本不能隨便運(yùn)，每根竹子的分配都要經(jīng)過批準(zhǔn)。”

　　“文化大革命時(shí)，糧食最少的時(shí)候只有10多天的庫存。”朋吉德稱，正是由于物資緊張，那時(shí)的重慶也發(fā)生過“海盜”事件，“當(dāng)時(shí)有一艘運(yùn)了2300多頭豬的船在望江廠附近的河段被劫持了。”以至于以后，運(yùn)送物資的車輛大多由軍車運(yùn)、護(hù)送。

　　為了改變這一局面，重慶商貿(mào)必須改變。朋吉德記得那是1978年11月，經(jīng)市委批準(zhǔn)，一商業(yè)局頒布了《關(guān)于在重慶百貨商店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的試點(diǎn)意見》，此時(shí)崗位責(zé)任制就提上了重百的議事日程。

　　改革開放第一年，重百又被四川省列為17家改革試點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事方面的自主權(quán)。也是這一年，鐘世榮第一次拿到7.9元（人民幣，下同）獎(jiǎng)金。

　　雖然7.9元錢對(duì)現(xiàn)在的我們來說，可能也就一碗牛肉面，但在上世紀(jì)70年代末，這不僅是一筆巨資，更有劃時(shí)代的意義。“工資只有38塊，每5年才加一次，而獎(jiǎng)金一詞根本沒有聽說過。”已經(jīng)從重百江北商場(chǎng)經(jīng)理退休下來的鐘世榮，回憶起第一次領(lǐng)到的7.9元，嗓音突然提高了。

　　“那時(shí)候雖然規(guī)定有營(yíng)業(yè)時(shí)間，但大家為了多創(chuàng)銷售收入，賣針織的還兼職賣起了面包。早上7點(diǎn)，我們就拿起面包在重百門口賣。下午下了班，還要在門口擺攤賣圍巾、手套這些東西。”然而，東西雖然好賣，但要進(jìn)貨卻并非想象中容易。

　　轉(zhuǎn)眼到了上世紀(jì)80年代，二十出頭的鐘世榮當(dāng)上了組長(zhǎng)，這時(shí)她要開始到外地拿貨。“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)逐步放開，我們可以走出去拿貨，但物資緊缺，很多東西沒有。比如說毛毯都是緊缺物資。”

　　回憶起當(dāng)初跑貨源的歲月，鐘世榮眼圈有些紅了。“那時(shí)我們一年至少有200天在外。一次，我和同事去牡丹江拿毛毯，毛毯廠的廠長(zhǎng)是東北人，喜歡喝酒，一天要喝三四頓。”為和廠長(zhǎng)套近乎，原本滴酒不沾的鐘世榮，不得不端起酒杯往嘴里倒，“喝了兩三天，廠長(zhǎng)看到兩個(gè)女娃娃很耿直，就批了一千條毛毯。”而按當(dāng)時(shí)的規(guī)則，組長(zhǎng)頂多拿到一百條，要拿到一千條毛毯，非得經(jīng)理級(jí)別人物出馬才行。“那時(shí)，看到廠長(zhǎng)批的條子，我和同事高興得抱頭大哭。”

　　改制上市
　　重慶有了第一個(gè)上市商業(yè)公司

　　雖然崗位責(zé)任制、工資與績(jī)效掛鉤從一定程度上帶動(dòng)了重慶商貿(mào)的發(fā)展，但真正促使重慶商貿(mào)更上一層樓的則是企業(yè)改制上市。

　　那是1992年，經(jīng)批準(zhǔn)，重百實(shí)行了股份制改造，向社會(huì)募集資金。1993年，重慶百貨大樓股份有限公司正式掛牌，重百的管理體制正式從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。“當(dāng)時(shí)我們基本是全員持股，少則一千多股，多則上萬股。”現(xiàn)任重百百貨經(jīng)營(yíng)分公司經(jīng)理段平稱。股份制的施行，讓每個(gè)職工都明白，自己實(shí)實(shí)在在成了企業(yè)出資人，利益與企業(yè)發(fā)展休戚相關(guān)。　

　　1996年7月2日，已完成公司體制改革的重百在上海成功上市，成為重慶市唯一商業(yè)上市公司。 這一天，重百員工手中的股票從1.5元/股漲到了9塊多。重百的這次成功改制搶在了國(guó)內(nèi)同行的第一步，此后，很多在當(dāng)時(shí)沒有實(shí)行公司體制改革的國(guó)有商業(yè)企業(yè)相繼消失，因?yàn)楣竟芾斫Y(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，或被重組、或破產(chǎn)。

　　而此時(shí)，重慶商貿(mào)流通業(yè)正悄然迎來了發(fā)展的又一個(gè)春天。新世紀(jì)百貨、太平洋百貨、家樂福一系列商場(chǎng)、超市的開業(yè)，極大的促進(jìn)了重慶商貿(mào)的發(fā)展。

　　在這些巨頭搶灘重慶前，重百似乎已嗅到了“火藥味”，提前布局搶點(diǎn)。

　　1994年12月18日，重百首家子公司在重百北碚商場(chǎng)成功開業(yè)，連鎖發(fā)展第一步邁出。段平回憶，之所以選擇北碚，是因?yàn)槭孪冗M(jìn)行了調(diào)研，“當(dāng)時(shí)北碚有好幾個(gè)儀表廠，效益都不錯(cuò)，再加上幾所大學(xué)，北碚人均消費(fèi)水平比較高。另一個(gè)重要原因，還未通高速的北碚，市民當(dāng)時(shí)進(jìn)城購(gòu)物，單面一趟至少得1個(gè)半小時(shí)。”

　　開業(yè)當(dāng)天，營(yíng)業(yè)面積僅2000平方米的重百北碚店，營(yíng)業(yè)額近80萬元。“記得當(dāng)時(shí)北碚商場(chǎng)開業(yè)，我讓老伴去重百買件新衣準(zhǔn)備過年穿，老伴那歡喜勁，足足在重百逛了6個(gè)小時(shí)。”在天府煤礦上班的徐師傅回憶。北碚商場(chǎng)成功開業(yè)，江北、九龍坡、南坪分店相繼開辦。1998年12月18日，重百沙坪商場(chǎng)成功開業(yè)，標(biāo)志著重百在主城五大商貿(mào)中心區(qū)完成網(wǎng)點(diǎn)布局。就這樣，重百奠定了主城五大商圈的基礎(chǔ)。

　　從公私合營(yíng)到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，到改制上市，從7000平方米、年?duì)I業(yè)額2億元，到去年銷售額實(shí)現(xiàn)73.8億元，從一個(gè)店到現(xiàn)在的120多家店——重百，見證了半個(gè)多世紀(jì)以來重慶商業(yè)風(fēng)云變幻的興衰沉浮。
　　（重慶時(shí)報(bào) 記者羅薛梅）