國美電器副總裁孫一丁、李俊濤、牟貴先、何陽青及財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍12日集體亮相，分別從公司經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、與供應(yīng)商的關(guān)系以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面詳盡地回應(yīng)了大股東黃光裕家族的質(zhì)疑，否認(rèn)公司這兩年處于增長放緩甚至停滯的指責(zé)，同時(shí)也首次公開披露自2008年11月黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被拘押后公司面臨的種種危機(jī)，多位高管表示，“現(xiàn)在國美剛度過危機(jī)，處于較好的穩(wěn)健發(fā)展階段，管理層卻被指責(zé)犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤，讓人難以理解和接受。”

　　黃光裕日前通過其全資控制的公司Shinning Crown Holdings Inc要求國美董事會撤銷董事會主席陳曉及執(zhí)行董事孫一丁職位，提名黃光裕胞妹黃燕虹及中關(guān)村科技副董事長鄒曉春出任國美電器執(zhí)行董事。同時(shí)要求撤銷董事會發(fā)行新股的一般授權(quán)。而國美電器則于5日向香港特別行政區(qū)高等法院提交訴狀，起訴大股東黃光裕在2008年1月及2月前后回購公司股份中，違反公司董事的受信責(zé)任及違反信托責(zé)任，并向其尋求賠償。

　　隨后，黃光裕家族通過媒體指責(zé)陳曉以簡單、大量地關(guān)閉平均線以下的門店的做法，通過“做業(yè)績”來粉飾國美電器財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)指責(zé)陳曉為達(dá)到個(gè)人目的，接受了貝恩投資苛刻的融資條件。

　　國美電器執(zhí)行董事、副總裁孫一丁說，黃光裕事發(fā)后，由于面臨資金壓力和供應(yīng)商斷貨的壓力，國美一半以上門店虧損，當(dāng)時(shí)關(guān)閉的并不是平均線以下的門店，而是虧損長達(dá)半年以上的門店。此舉不僅堵住了資金上的“出血口”，也獲得了供應(yīng)商合作伙伴的支持。2010年第一季度的財(cái)報(bào)顯示，國美門店數(shù)量同比下降，但銷售額卻是大幅攀升，平均單店銷售業(yè)績也大幅增長。這表明關(guān)閉虧損門店策略是正確的，但大股東居然指責(zé)決策失誤，很難理解。

　　國美財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍稱，受黃光裕事件影響，當(dāng)時(shí)主要合作銀行對國美非常謹(jǐn)慎，一度停止合作，自有運(yùn)營資金只有10億元，非常緊張。到2008年第四季度末，公司資金缺口達(dá)30億元，這才迫不得已啟動(dòng)融資計(jì)劃。最初與十多家機(jī)構(gòu)接觸，后來鎖定三家，最后與貝恩資本達(dá)成協(xié)議，因?yàn)檫@是最能保證大股東與原股東利益的融資方案。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后，不僅解決了國美的資金壓力，也改善了國美與銀行、供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，不存在稀釋大股東股權(quán)的“陰謀”。管理層的一系列舉措得到了資本市場的認(rèn)可，國美電器股價(jià)在上周四收市價(jià)為2.79港元，高出事發(fā)前股價(jià)一倍多，大股東所持有股份的市值從當(dāng)時(shí)的58億港元，上升為現(xiàn)在的大約140億港元。

　　針對大股東改選董事會的建議，孫一丁稱，“如果公司沒有未來，我們也沒有留下來的必要”。牟貴先也表示管理層目前團(tuán)結(jié)一致，將共同進(jìn)退。

　　黃光裕家族代表12日接受新華社記者電話采訪時(shí)表示，目前雙方?jīng)]有和解的可能，大股東要求改選董事會的意志很堅(jiān)定，目前仍在積極爭取投資者的支持。

　　■黃光裕·國美·陳曉大事記

　　1987年1月1日 黃光裕創(chuàng)立國美電器

　　2006年11月1日 國美電器并購永樂，永樂電器董事長陳曉成為國美CEO

　　2008年11月17日 黃光裕被北京市公安局帶走調(diào)查

　　2008年11月 陳曉任國美董事會代理主席

　　2009年1月18日起 黃光裕正式辭職；陳曉出任國美電器董事局主席，同時(shí)兼任總裁

　　2010年5月18日 黃光裕案在北京市二中院做出一審判決。黃光裕以非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪被判有期徒刑14年，處罰金6億元，沒收財(cái)產(chǎn)2億元

　　2010年6月28日 陳曉出任國美電器董事局主席

　　2010年8月5日 國美起訴黃光裕
　　（新華網(wǎng) 記者 魏宗凱）