藥房里也能買到化妝品、護膚品、母嬰用品或者是日常用品了。近日，藥品零售巨鱷老百姓大藥房將其2000平方米的東塘店首度變身為藥妝店。

　　隨著醫改新政的不斷出臺，藥店經營也因政策的調整而悄然變化，多元化經營由爭論、探索轉入實踐階段。而藥妝連鎖這一在國內還是新鮮概念的經營方式，或給藥店帶來又一個發展契機。

    A  主打“健康生活專家”概念

    昨日，記者來到老百姓大藥房東塘店探營，近2000平方米的大賣場已煥然一新，賣場的顯眼位置已經被新增加的個人護理品、普通食品、生活用品等區域占據，門招上也悄然出現了“您的健康生活專家”字樣。

    “老百姓”首度試水藥妝模式，便選擇了位于東塘的年銷售額超過4000萬元的大店，可見其決心之大。

    據其市場營銷總監王黎介紹，東塘店陳列的化妝品、個人護理品、母嬰用品、日用品共有9000余種。其中，化妝品包括薇姿、理膚泉、尚惠、春紀、玉蘭油、百雀羚等品牌，其中不乏從法國和日本原裝進口的化妝品。在個人護理區域，貨架上陳列著面部、眼部、頭發、口腔、女性護理以及美容工具等的最新產品，可以全面滿足消費者的一站式需求。

    在這里，除處方藥外，所有商品采取開架式售賣。除了商品種類發生變化之外，東塘店還配備了執業藥師、營養師。這讓顧客在一站式購齊相關健康產品的同時，還能享受專業的健康咨詢服務。

    B  藥品利潤壓縮，藥妝或成出路

    藥妝店目前在歐美、日本等已經成為一種成熟的店鋪經營模式，化妝品銷售額占藥妝店銷售總額的40%至60%。但在我國，其在藥妝店銷售額僅占全國化妝品銷售總額的20%。

    據一項針對北京、廣州、上海、深圳等10大城市女性消費者調查結果顯示，在連鎖藥店目標消費群中，女性消費者占藥店總體消費者比例為65.77%。而藥妝店主要的消費群體就以中青年女性為主，藥店與藥妝店核心消費群高度重合。

    競爭不激烈、潛在消費群體大使老百姓大藥房看準了我國藥店經營化妝品的巨大空間。但真正促使其試水藥妝店的，是醫改新政不斷出臺。目前實行的“藥品零差價”政策給靠賣藥為生的傳統連鎖藥店帶上“緊箍咒”，其利潤逐漸被攤薄，導致現在不少藥店不得不在其一角開設日用品柜來增加利潤。從這個角度看，轉型“藥妝店”，加入不受醫改政策影響、利潤更高的化妝品銷售，更像一種使其名正言順的舉動。

    C  長沙化妝品市場爆發性增長

    “老百姓”要轉型藥妝店的底氣，還來源于長沙乃至全國化妝品市場的火爆。

    平和堂、王府井、友阿集團的中高端化妝品云集。被稱為“美麗經濟”的長沙化妝品市場，經過20多年的迅猛發展，如今已經取得了前所未有的成就。迪奧、香奈兒、蘭蔻、雅詩蘭黛、嬌蘭等國際一線品牌紛紛搶占長沙市場。據業內人士透露，迪奧在長沙的四個專柜年銷售額大概為5000萬元左右。他透露長沙這三個商家的化妝品銷售額，保守估計都在5億元以上。

    藥妝店的進駐帶來的是沖擊還是互補？與老百姓東塘店不遠的友誼商城的相關負責人何靜表示，不論是品類還是品牌，藥妝店都不會對商城造成威脅。據了解，友誼商城的化妝品走的是高端路線，云集了28個化妝品大牌。化妝品年銷售約占商城整體銷售的10%左右。“定位不同，銷售人群不同，我們之間不存在競爭。藥妝店更像便利店，方便居家生活。”

    此外，位于東塘的某大型連鎖超市相關負責人也表示，藥妝店和超市的互補關系大于競爭關系。該負責人表示，超市、藥妝店、商場正好是低、中、高檔的區分，提供更多元化的選擇，最終推動的是整個化妝品行業的銷售額。

    D  多元經營對醫保卡監管提出要求

    王黎表示，相對于化妝品專賣店，藥店發展藥妝，有著專業性與便利性相結合的優勢。藥店內開設的中醫坐堂、執業藥師能為顧客提供專業的健康服務，這些是化妝品店遠遠做不到的。不管是醫藥政策，還是行業競爭現狀，以及未來發展空間，藥妝店作為一種新的業態將逐漸走進我們的生活。

    不過，業內人士也表示，隨著藥店多元化經營的開展，給藥房管理也將帶來更大的難題，比如最突出的，如何監管醫保卡在藥妝店的使用等，這也對監管部門提出了新的要求。

    相關鏈接

    藥妝店是指銷售藥品、化妝品、日用品和洗護用品等的店鋪。

    1.在日本，藥妝店叫kusuri(藥)，如果按照日本藥妝店的標準,凡是有化妝品銷售的藥店都可稱為藥妝店。

    2.在臺灣和香港，藥妝店其實就是個人護理用品店，只不過在店內都有藥品專柜；以臺灣和香港的標準，凡有藥品銷售的個人護理用品店，都可稱作藥妝店。

    3.在中國內地，藥妝店更多的是參考來自臺灣的模式，經營者幾乎都是藥品零售商，即在原來出售的藥品種類之外增加了化妝品類別。
　　（長沙晚報）