男人經(jīng)常被公認(rèn)為是不愛(ài)逛街的動(dòng)物，但實(shí)際上，他們并非是討厭逛街的，而是沒(méi)有被正確得引導(dǎo)。

　　上個(gè)月，一家名為Hointer 、擁有高科技服裝鏈的公司在西雅圖開(kāi)設(shè)了第一家店，只賣(mài)牛仔褲。它沒(méi)有過(guò)分殷勤的導(dǎo)購(gòu)員，沒(méi)有成堆的衣服，也沒(méi)有無(wú)盡的隊(duì)伍。相反，店里每個(gè)款式的牛仔只有一件。消費(fèi)者用智能手機(jī)應(yīng)用程序掃描他們想要試穿的產(chǎn)品，并選擇大小和顏色。

　　隨后，應(yīng)用程序把這些信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送至儲(chǔ)藏室的一個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)中。這個(gè)系統(tǒng)查找出一個(gè)正確型號(hào)的褲子，然后用纜索把它放到店中六個(gè)試衣間中的具體一間的籃子里。一個(gè)名為巴貝奇的消費(fèi)者試了一下，系統(tǒng)處理的速度很快，在你走進(jìn)試衣間前就可以完成，只需30秒。如果牛仔褲合適，消費(fèi)者只需把它放進(jìn)一個(gè)袋子，在刷卡器上刷一下自己的信用卡，然后走出大門(mén)，不需與任何人互動(dòng)。

　　Nadia Shouraboura是Hointer的老板，她此前曾是亞馬遜的副總裁。她說(shuō)她的目標(biāo)就是使商業(yè)街購(gòu)物能夠更快、更便捷，也能像網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物一樣毫無(wú)壓力。而且，由于它的牛仔褲都儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里，它能夠比其它實(shí)體店供應(yīng)更多的款式：已試點(diǎn)陳列超過(guò)150個(gè)款式。Shouraboura 計(jì)劃在西雅圖、舊金山和倫敦推出更多的店鋪。她說(shuō)，Hointer能夠提供比普通商店多10倍的存儲(chǔ)，特別能吸引那些需要交付昂貴店鋪費(fèi)用的零售商。

　　每一條牛仔褲都有一個(gè)無(wú)線標(biāo)簽，能夠進(jìn)行跟蹤定位，如果有人試圖不付賬就走人，它會(huì)自動(dòng)報(bào)警。隨著機(jī)器人技術(shù)替代昂貴的人工，Shouraboura說(shuō)Hointer 應(yīng)該很快就能與網(wǎng)上名牌牛仔褲的價(jià)格相匹配，起價(jià)10美元。

　　雖然智能手機(jī)購(gòu)物的走勢(shì)是上升的，但是Hointer的高科技運(yùn)轉(zhuǎn)也不能幸免于傳統(tǒng)零售的困境。150個(gè)款式不同大小、不同顏色的牛仔褲，意味著一個(gè)小商店需要大量的倉(cāng)儲(chǔ)，這與零售業(yè)小倉(cāng)儲(chǔ)、高運(yùn)轉(zhuǎn)的常規(guī)背道而馳。

　　盡管這樣，Shouraboura 仍然很樂(lè)觀，“在不久的將來(lái)，世界上任何產(chǎn)品的銷(xiāo)售都將變成這樣，它將比亞馬遜還要大。”在即將開(kāi)幕的店鋪中，她還將出售男式襯衫和鞋子，在以后的規(guī)劃中，她還希望能推出一個(gè)Hointer 的姐妹店，目標(biāo)人群是女性消費(fèi)者，畢竟，有些女人也討厭逛街了！
　　（via The Economist）