據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，1月19日晚，由黃光裕私人持有的國美電器（香港）有限公司宣布，將逐步退出香港零售市場，所有的6家分店將在3月16日前全線結(jié)業(yè)，其中，除了位于銅鑼灣的旗艦店，其它五家這個月底就將關(guān)門。

　　盡管國美電器在次日晚間的公告中表示“香港國美并不構(gòu)成集團的一部分，其運營及業(yè)績將不會對集團的經(jīng)營及財務(wù)狀況造成影響”，但周一開盤后，國美電器H股股價仍下跌了3.03%，今天再度下跌2.08%，市場信心的影響顯而易見。從09年被蘇寧超越開始，曾經(jīng)的老大可謂境遇不佳，國美到底怎么了？它還有機會咸魚翻身嗎？

　　香港國美公關(guān)人員告訴記者，現(xiàn)在六家門店仍在正常營業(yè)，需要告知顧客的是：手中的購物券如果再不用，等到關(guān)店就無效了。國美電器2003年10月底登陸香港市場，高峰時期門店數(shù)曾經(jīng)高達20家，現(xiàn)任國美總裁王俊洲當時曾豪言3年內(nèi)搶占香港30%家電市場。但是，到了關(guān)店的時候，國美集團副總裁何陽青給媒體的答案則輕描淡寫：業(yè)務(wù)做了些轉(zhuǎn)型，將由零售模式轉(zhuǎn)向大宗貿(mào)易發(fā)展，就這么簡單的事兒。但在很多分析人士看來，經(jīng)營不善才是所謂轉(zhuǎn)型真正原因。有媒體報道，香港國美自2003年開業(yè)至今的9年多已虧損約2億港元。據(jù)中央臺駐港記者杜煒說，在競爭激烈的香港市場，國美過去沒有表現(xiàn)出任何優(yōu)勢。

　　杜煒：在香港看到的更多的是一些香港的本土品牌甚至一些海外一些品牌，國美它不是一個主流。特別是它們的宣傳較少，相比于國美電器，經(jīng)常能夠看到蘇寧鐳射的宣傳廣告。

　　有人說，香港國美的轉(zhuǎn)型，離不開國美集團整體的發(fā)展方向。今年國美已經(jīng)開始了關(guān)閉低效率門店的策略，根據(jù)其去年三季度財報，國美上市公司關(guān)閉了102家門店，總數(shù)降至1070家。與之對應(yīng)的是，國美總裁王俊洲有關(guān)電商的目標：未來2-3年，國美在線業(yè)務(wù)的銷售額將占總額的20%至30%。家電行業(yè)觀察家梁振鵬認為，自黃光裕事發(fā)后，國美領(lǐng)導(dǎo)層一直在更迭，由此導(dǎo)致的戰(zhàn)略搖擺也使其錯過了發(fā)展電子商務(wù)的最佳時機。

　　梁振鵬：2010年國美開始做自己的網(wǎng)上商城，又收購了庫巴購物網(wǎng)，各種資源聚焦方向不能夠集中，直到前一兩個月國美宣布了國美在線以后主要還是自主經(jīng)營式的B2C商城，庫巴購物網(wǎng)是開放平臺式B2C商城。

　　其實，在為門店做減法的同時，國美也沒有停止擴張的腳步，上述財報中說，2012年國美上市公司新增門店也達到93家，二級市場是其中重點。此外，國美還計劃今年在二、三線市場新開門店200家。但在梁振鵬看來，隨著電商的發(fā)展、租金的飛漲，門店已經(jīng)不是核心競爭力所在，如今的國美想要翻身難度很大。

　　梁振鵬：投入電子商務(wù)這種目前無法盈利的業(yè)態(tài)，比拼的是母公司資金實力是否足夠去燒錢。

　　對此，家電行業(yè)專家羅清啟則不認同，在他看來，中國電商領(lǐng)域的競爭還在初級階段，賬面上的數(shù)字并不具有決定意義，誰能更準確的做出長期戰(zhàn)略部署，誰才能決勝于未來。

　　羅清啟：未來的零售不管是線上還是線下，你一定是在平臺、物流、數(shù)據(jù)、金融方面占據(jù)一個主導(dǎo)地位。
　　（中廣網(wǎng) 記者莊勝春）