10月24日，正在北京進(jìn)行訪問的沃爾瑪全球總裁兼CEO麥道克（Mike Duke）宣布，未來三年沃爾瑪將在中國新設(shè)110個新址，包括商場及配送中心；同時關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店。被關(guān)閉的門店占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%，但預(yù)計對今年至明年銷售額的貢獻(xiàn)僅占不到2%-3%。

　　上周二，沃爾瑪剛剛宣布計劃在巴西和中國關(guān)閉約50間門店，引起人們對這家零售巨頭在華發(fā)展的擔(dān)憂。24日，麥道克、沃爾瑪中國總裁兼CEO高福瀾（Greg Foran）以及數(shù)位全球及亞洲區(qū)高管集聚北京，重申在華發(fā)展會“持續(xù)投資和穩(wěn)健發(fā)展”。

　　麥道克強(qiáng)調(diào)：“中國是沃爾瑪公司具有戰(zhàn)略意義的市場之一，管理團(tuán)隊(duì)承諾長期投資發(fā)展中國，無論是擴(kuò)大一線城市的市場，還是更深入地服務(wù)遍布中國的中小城市。”

　　2012年底，沃爾瑪就曾宣布未來3年計劃在中國開100間店，其中相當(dāng)一部分是山姆會員店。今日沃爾瑪進(jìn)一步宣布，沃爾瑪將在中國新設(shè)110個新址，包括商場及配送中心。不過，一線城市高昂的房租成本和激烈的競爭，讓沃爾瑪決議“下鄉(xiāng)”，加大在二、三、四線市場的發(fā)展。

　　從1996年進(jìn)入中國以來，沃爾瑪更喜歡的擴(kuò)張方式是占領(lǐng)一二線城市繁華地段，但城市人工、租金成本不斷上漲，業(yè)績難以避免的開始下滑。電商崛起前，由于品種齊全，沃爾瑪商品中毛利較高的是非食品類產(chǎn)品。但這些商品在電商渠道的價格優(yōu)勢，讓沃爾瑪難以維持優(yōu)勢。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2012年沃爾瑪在華銷售額為580億，門店數(shù)395家，單店業(yè)績約1.5億，低于家樂福的2.1億和大潤發(fā)的3.3億。

　　高福瀾指出，未來在中國發(fā)展重點(diǎn)質(zhì)量重于數(shù)量，將追求有質(zhì)量的增長。他說：“2013年，零售行業(yè)仍面臨重重挑戰(zhàn)和激烈的行業(yè)競爭，但沃爾瑪對中國市場信心十足。我們順應(yīng)市場環(huán)境的變化，不斷做出調(diào)整和創(chuàng)新。我們將通過升級商品，特別是鮮食和百貨，改善運(yùn)營；改進(jìn)商場運(yùn)營和顧客體驗(yàn)；建立最高食品安全標(biāo)準(zhǔn)；削減不必要的成本，減少開支；提升門店服務(wù)水平。”

　　高福瀾介紹說：“在我們進(jìn)行上述發(fā)展規(guī)劃，開設(shè)110個新址的過程中，沃爾瑪也將根據(jù)嚴(yán)密的市場評估關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店。這些被關(guān)閉的門店雖然占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%，但預(yù)計對今年至明年銷售額的貢獻(xiàn)僅占不到2-3%。”

　　高福瀾介紹說未來三年沃爾瑪對中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略將主要集中在以下三方面：

　　開設(shè)更多商場，包括三四線城市。2014-2016年，沃爾瑪計劃開設(shè)110家新址，包括商場及配送中心。這些加速發(fā)展規(guī)劃將重點(diǎn)投入沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店兩大主力業(yè)態(tài)。2013年沃爾瑪在杭州和蘇州分別開設(shè)了一家山姆會員商店，將這一會員制倉儲式超市在華總數(shù)增加到10家。另外將有多家山姆會員店預(yù)計在未來3年內(nèi)開業(yè)。高福瀾表示，山姆特別適合迅速發(fā)展的中高端收入消費(fèi)者群體。

　　全面升級改造老舊門店。高福瀾介紹說，沃爾瑪計劃今年升級改造超過45家門店，2014年、2015年分別升級改造55家、65家現(xiàn)有門店。改造計劃包括優(yōu)化銷售面積、改進(jìn)停車、交通條件。

　　長期投資建設(shè)更多的配送中心，強(qiáng)化物流體系。2013年8月，沃爾瑪在湖北省武漢市的配送中心正式投入使用，新建的遼寧省沈陽市配送中心將于11月投入使用。更多的配送中心將于2014年投入使用；截至明年年底，冷鏈配送系統(tǒng)將覆蓋全國所有沃爾瑪商場。高福瀾介紹說，冷鏈配送系統(tǒng)將有助于商品品質(zhì)保證和質(zhì)量控制，降低成本，減少庫存，強(qiáng)化食品安全。

　　2012年初，高福瀾接替陳耀昌成為沃爾瑪中國區(qū)總裁，整體發(fā)展路線由陳耀昌的本地化，轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁吒懙膰H化，變化之一就是采購體系調(diào)整。

　　目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店。為了提振低迷的亞洲業(yè)務(wù)，沃爾瑪還在10月19日宣布增派兩位新管理層到中國，兩人此前分別負(fù)責(zé)商業(yè)發(fā)展和門店規(guī)劃。

　　現(xiàn)在，沃爾瑪在華面對的是一個劇變中的市場：10月初，沃爾瑪?shù)膶κ帧⒂畲罅闶劬揞^樂購與華潤創(chuàng)業(yè)宣布成立合資公司，整合旗下逾3000家門店。一周后，物美又宣布收購卜蜂蓮花的多數(shù)門店，雙方未來通過交叉持股的方式聯(lián)手發(fā)展。卜蜂蓮花的副董事長陳耀昌，正是沃爾瑪前任中國區(qū)CEO。
　　（騰訊財經(jīng) 李 偉）