“昆山物流中心籌備了2年，成都物流中心只花了18個(gè)月就把倉(cāng)庫(kù)落成了�！�

　　家樂(lè)福在中國(guó)啟動(dòng)的轉(zhuǎn)型改革簡(jiǎn)直是跟著眼下巨大的春天扶搖而來(lái)。

　　4月23日，家樂(lè)福中國(guó)在四川成都新津縣舉行家樂(lè)福西區(qū)物流中心啟動(dòng)典禮，宣布總占地面積達(dá)48000平方米的物流中心將投入啟用。這是繼去年6月昆山物流配送中心落成之后的家樂(lè)福中國(guó)的第二家物流中心。
　　

　　3月5日，家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁唐嘉年才在上海宣布啟動(dòng)入華20年來(lái)的最為重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變——調(diào)整采購(gòu)和區(qū)域架構(gòu)，自建物流，開(kāi)做便利店和電子商務(wù)。

　　在上個(gè)月宣布戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，家樂(lè)福還只有落成9個(gè)月不到的、惟一的昆山物流配送中心。唐嘉年當(dāng)時(shí)表示，家樂(lè)福在明年底要在全國(guó)建成6家大型的現(xiàn)代物流配送中心，計(jì)劃包括今年內(nèi)要在成都、武漢、北京或天津開(kāi)設(shè)3家物流配送中心，明年在東北大區(qū)和華南大區(qū)再新設(shè)2家配送中心。

　　通常，一家大型物流中心的建設(shè)需要一年半的時(shí)間。家樂(lè)福中國(guó)兩年的時(shí)間完成5家大型物流配送中心的計(jì)劃，外界的圍觀中更多是對(duì)唐嘉年的“雄心”打上了一個(gè)問(wèn)號(hào)。

　　不過(guò)，法國(guó)人顯露了超過(guò)外界想象的執(zhí)行力和決斷力。除眼見(jiàn)為實(shí)地目睹到成都西區(qū)物流中心提速落成，唐嘉年在接受中國(guó)商報(bào)記者的專訪時(shí)透露，4月2日，家樂(lè)福中國(guó)所有團(tuán)隊(duì)已經(jīng)全部到位。而在新的組織架構(gòu)下，家樂(lè)福原來(lái)六大區(qū)域總經(jīng)理的職責(zé)由兼責(zé)商品采購(gòu)轉(zhuǎn)為全心投入門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理，專門(mén)的商品總監(jiān)來(lái)負(fù)責(zé)商品采購(gòu)和談判，家樂(lè)福的門(mén)店已開(kāi)始釋放出管理的高效性和靈活性。

　　當(dāng)然，更關(guān)鍵的原因是法國(guó)人沒(méi)有選擇全靠自己來(lái)干，而是選擇了輕資產(chǎn)型的物流租賃外包合作模式。

　　值得注意的是，普洛斯中國(guó)區(qū)總裁楊傳德和葉水福物流北亞區(qū)副總裁葉永強(qiáng)雙雙出現(xiàn)在家樂(lè)福西區(qū)物流中心的啟動(dòng)典禮現(xiàn)場(chǎng)。普洛斯是眾所周知的全球領(lǐng)先的物流倉(cāng)儲(chǔ)及設(shè)施提供商，葉水福物流則是亞洲知名的端到端的供應(yīng)鏈管理公司。

　　唐嘉年介紹，明年底家樂(lè)福要在全國(guó)建成的6家現(xiàn)代物流配送中心，每家無(wú)一例外都需要3個(gè)合作伙伴——倉(cāng)庫(kù)物業(yè)提供商、物流供應(yīng)鏈提供商以及運(yùn)輸商。

　　在西區(qū)物流中心，除普洛斯和葉水福物流這兩大專業(yè)的合作伙伴——前者為家樂(lè)福解決物流倉(cāng)儲(chǔ)用地，后者為家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、IT方案提供“端到端”的供應(yīng)鏈管理外，還有世能達(dá)、新城儲(chǔ)、裕絡(luò)等三家專業(yè)的運(yùn)輸合作伙伴解決運(yùn)輸配送。

　　在昆山物流中心，家樂(lè)福的三個(gè)合作“小伙伴”同樣是排名前列的專業(yè)物流商，分別是國(guó)內(nèi)排名第三、第四的倉(cāng)儲(chǔ)商易商，法國(guó)第二大的物流商安地物流，以及弗瑪物流物流和世能達(dá)。

　　在回答中國(guó)商報(bào)記者的提問(wèn)時(shí)，唐嘉年表示，家樂(lè)福在中國(guó)的物流發(fā)展，模式更趨于和第三方的物流公司專業(yè)合作，在和第三方合作伙伴合作的過(guò)程中，家樂(lè)福會(huì)提供家樂(lè)福自己的管理軟件和系統(tǒng)，而在不同地區(qū)，家樂(lè)福會(huì)因地制宜選取好的合作伙伴，這樣更便于提升管理，效果更高。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，物流業(yè)的專業(yè)化分工、社會(huì)化發(fā)展已大闊步提升，零售企業(yè)依靠專業(yè)物流商的專業(yè)合作與自建物流相比，并不具有模式的劣勢(shì)，反而協(xié)作若達(dá)到最優(yōu)化則能取得最有競(jìng)爭(zhēng)力的成本減少和效率優(yōu)化。

　　家樂(lè)福中國(guó)物流營(yíng)運(yùn)總監(jiān)劉順清介紹，家樂(lè)福西區(qū)物流中心將覆蓋家樂(lè)福華西大區(qū)的近40家門(mén)店，承擔(dān)家樂(lè)福四川、重慶、貴州、云南的商品供應(yīng)。整個(gè)西區(qū)物流中心可用面積達(dá)48000平方米，第1期投入使用的倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)24000平方米，擁有25000個(gè)托盤(pán)的貨物吞吐量。據(jù)悉，成都物流中心將從5月底開(kāi)始配送成都家樂(lè)福門(mén)店，到8月中旬將完成整個(gè)家樂(lè)福西區(qū)的全部配送。目前，主要配送快消品、雜貨以及包裝食品，下一階段會(huì)考慮增設(shè)冷凍和生鮮食品。

　　唐嘉年告訴中國(guó)商報(bào)記者，物流中心的建設(shè)投入使用對(duì)于家樂(lè)福增加門(mén)店銷(xiāo)售、豐富商品供應(yīng)以及降低成本費(fèi)用等效果都已在昆山物流中心的項(xiàng)目上得到體現(xiàn)�！坝绕涫窃谥行〕鞘�，門(mén)店銷(xiāo)售需要充足的商品，但因?yàn)榻煌ǖ南拗�，�?huì)造成銷(xiāo)售的缺貨，物流中心的建成能大為改善門(mén)店的缺貨現(xiàn)象，使商品更為齊全�！碧萍文暾f(shuō)，此前家樂(lè)福沒(méi)有自建物流，供應(yīng)商每天需要對(duì)門(mén)店進(jìn)行不間斷地供應(yīng)，由此產(chǎn)生非常大的配送壓力以及高的物流成本，家樂(lè)福自建物流配送中心后，供應(yīng)商只需要將貨品配送到物流中心，大大減少物流成本;此外，由于物流中心集中統(tǒng)一管理和配送商品，減少門(mén)店的倉(cāng)儲(chǔ)和管理成本以及人員，家樂(lè)福門(mén)店的運(yùn)營(yíng)成本也得到優(yōu)化。

　　劉順清特別介紹，為提高物流中心人員的作業(yè)效率，西區(qū)物流中心啟動(dòng)語(yǔ)音揀貨系統(tǒng)，揀貨準(zhǔn)確率將高達(dá)99.997%。“正常來(lái)講，一個(gè)理貨人員熟悉產(chǎn)品要兩個(gè)星期，才能獨(dú)立作業(yè)，通過(guò)Vocollect語(yǔ)音系統(tǒng)的系統(tǒng)語(yǔ)音指令工作，揀貨員在三小時(shí)以內(nèi)就能學(xué)習(xí)會(huì)揀貨獨(dú)立作業(yè)�！�

　　唐嘉年表示，家樂(lè)福物流項(xiàng)目的提速是為家樂(lè)福大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店發(fā)展、家樂(lè)福EASY社區(qū)店以及電商業(yè)務(wù)服務(wù)，家樂(lè)福基于O2O模式的電商項(xiàng)目將很快在上海與消費(fèi)者見(jiàn)面。而未來(lái)，家樂(lè)福中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展將清晰的分為兩路——在中小型城市擴(kuò)張大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店；在大型城市主攻O2O+社區(qū)店的模式。

　　物流正是家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)線上線下并駕齊驅(qū)的基石，唐嘉年說(shuō)。
　�。▉�(lái)源：中國(guó)商網(wǎng) 首席記者 顏菊陽(yáng)）