1月22日，臘月二十八晚上，武漢山姆會(huì)員商店的資產(chǎn)保護(hù)（AP）經(jīng)理詹紅勝結(jié)束了他年前的所有工作，由于零售行業(yè)的工作性質(zhì)，越是過年越忙碌，他已經(jīng)好幾年沒有回老家過年了，今年他終于提前請(qǐng)了假，可以回家過年，好好陪陪年邁的母親。下班后，詹紅勝帶上妻兒和年貨，自駕回到了老家湖北紅安，見到母親的時(shí)候，他說：“媽，今年終于可以陪您好好吃頓年夜飯，看看春晚了！”

然而1月23日凌晨一則武漢“封城”的消息改變了這一切。深夜，詹紅勝接到電話，需要確認(rèn)武漢“封城”的消息是否屬實(shí)，當(dāng)?shù)弥賹?shí)后，他意識(shí)到此次武漢新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴(yán)重性，他來不及考慮自身安危，也來不及顧及一家老小，沒有絲毫的猶豫便從床上跳起來，一個(gè)人開車朝著武漢的方向飛馳而去……不少人選擇在“封城”前連夜逃離武漢，而詹紅勝此時(shí)卻與人潮逆向而行，他要在“封城”前趕到武漢！作為門店的AP經(jīng)理，他的工作是防損以及保護(hù)門店員工和會(huì)員的安全，他深知此時(shí)此刻，門店的運(yùn)營(yíng)和山姆的會(huì)員更需要他。

這趟回家，詹紅勝連一頓踏實(shí)飯都沒吃上就匆匆回到了武漢的工作崗位上，他在朋友圈寫道：“不是我要當(dāng)英雄，不是我不怕死，而是20年工作職業(yè)的責(zé)任感，讓我知道要趕回工作崗位……”

這是一種責(zé)任和使命感，也是一份擔(dān)當(dāng)。沃爾瑪是一間超市，超市很平常，也很特殊。貨架上擺放的蔬菜、肉、蛋，都是眼下民眾最需要、最不可斷供的�！安粷q價(jià)、不閉店”這六個(gè)字的背后，是無數(shù)沃爾瑪人的堅(jiān)守和付出。鐘南山院士說，“武漢是一個(gè)英雄的城市”。在武漢的16家沃爾瑪購(gòu)物中心、1家山姆會(huì)員商店和2家配送中心，每一位堅(jiān)守在工作崗位上的武漢沃爾瑪人，都在書寫著這座英雄之城平凡而又偉大的英雄故事。

1月25日，武漢新型肺炎防控指揮部發(fā)布第9號(hào)通告，自26日零時(shí)起中心城區(qū)區(qū)域?qū)嵭袡C(jī)動(dòng)車管制。在這之前的兩天，也就是大年三十和初一，武漢沃爾瑪常溫配送中心和生鮮配送中心的幾十位員工經(jīng)歷了確保商品供應(yīng)的“極速48小時(shí)”。

武漢的這兩家沃爾瑪配送中心肩負(fù)著湖北全省34家沃爾瑪和山姆門店的商品配送任務(wù)，眾所周知，物流供應(yīng)鏈在保障門店貨源充足以及商品質(zhì)量方面至關(guān)重要。面對(duì)“封城”、交通管控、春節(jié)假期等各種困難，這兩天能夠正常到崗的員工只有平日的四分之一，而調(diào)配的商品量卻是往年的數(shù)倍，更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)是，常規(guī)的配送線路因?yàn)橐咔槭茏瑁枰匦乱?guī)劃。面對(duì)巨大的工作量和前所未有的未知挑戰(zhàn)，配送中心協(xié)調(diào)各方人員加班加點(diǎn)重新安排人手和配送路線，員工們對(duì)內(nèi)要說服家人理解自己加班，對(duì)外還要與公司事務(wù)部一起與政府相關(guān)部門及外包公司等反復(fù)溝通協(xié)商，克服障礙，有些受阻路段甚至反復(fù)測(cè)試通行了三次才實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)達(dá)。

奮戰(zhàn)48小時(shí)后，湖北省內(nèi)的20條運(yùn)輸線路打通了！上萬箱生鮮及干貨等商品，在這20條運(yùn)輸線上，每天都能實(shí)現(xiàn)順利抵達(dá)各家門店，商品準(zhǔn)時(shí)上架。在這沒合眼的跨年48小時(shí)里，武漢配送中心的員工們?nèi)棠土瞬荒芘c家人團(tuán)聚，忍耐了廢寢忘食，但他們的努力卻確保了34家門店的顧客們、千千萬萬個(gè)家庭的餐桌上豐盛的年夜飯。 

疫情爆發(fā)后，門店豬肉需求量暴增，在沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)武漢印象城店，每天的豬肉分割量從以前的80公斤左右暴漲到300公斤左右，再加之供應(yīng)商的儲(chǔ)藏方式改變，導(dǎo)致門店的肉類處理時(shí)間增加。作為該店唯一的肉類分割技工，陳亞珍面對(duì)突如其來的挑戰(zhàn)沒有退縮，為了廣大武漢市民在這個(gè)不平凡的春節(jié)能夠吃上稱心的飯菜，感受到生活的溫暖，這個(gè)瘦小的女人一個(gè)人擔(dān)起肉類分割的重任，每天承受著相當(dāng)于自己體重幾倍的工作量。陳亞珍認(rèn)為，雖然自己手中拿的不是手術(shù)刀，但是心中的責(zé)任和使命是相同的。

凌晨四點(diǎn)的武漢是什么樣子？武漢山姆會(huì)員商店面包房技工吳艷可以告訴你答案。即便缺少公共交通，吳艷依然每天早上五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗，開始面包房的生產(chǎn)工作。在疫情肆虐的當(dāng)下，雖然困難重重，但吳艷深知山姆的商品和服務(wù)質(zhì)量不能打折，消毒工作還要比平日更加細(xì)致入微，才能提供給會(huì)員安全的購(gòu)物環(huán)境和安心的商品。吳艷希望每天門店開門的時(shí)候，新鮮出爐、香氣撲鼻的面包可以像清晨的一縷陽光照進(jìn)被疫情籠罩的武漢會(huì)員心里。

唐凌靜是沃爾瑪武漢門店一名身體殘疾的員工，由于疫情爆發(fā)，武漢市內(nèi)公交停運(yùn)。此時(shí)，他選擇克服身體殘疾，每天步行一小時(shí)上崗，一連堅(jiān)持幾天仍未松懈。唐凌靜說，他只想用自己的行動(dòng)激勵(lì)身邊的每一位武漢人、中國(guó)人，只要堅(jiān)定信念，一切困難都能夠被克服，我們終將贏得這場(chǎng)對(duì)抗新型冠狀病毒的戰(zhàn)役。武漢，加油！中國(guó)，加油！

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）