清空神州租車股權(quán)，福建屏南人陸正耀一手搭建的“神州系”宣告解體，曾經(jīng)耀眼無比的“神州人車生態(tài)圈”面臨垮塌。

資本高手陸正耀逐漸隱退，瑞幸今后會(huì)怎么賣咖啡？寶沃造車的故事還怎么繼續(xù)？

清空神州租車

神州租車終于迎來了新的“接盤俠”。

11月10日，神州優(yōu)車發(fā)布公告，擬向MBK Partners的下屬子公司Indigo Glamour Company Limited轉(zhuǎn)讓所持神州租車（00699.HK）4.43億股，轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)17.71億元，交易完成后，神州優(yōu)車將不再持有神州租車股權(quán)。所得資金，將優(yōu)先用于償還質(zhì)押神州租車股權(quán)的借款。

據(jù)了解，MBKPartners成立于2005年3月，是北亞最大的私募股權(quán)公司之一。另有消息稱，MBK Partners進(jìn)入神州租車后，將推動(dòng)公司的私有化。

今年4月，瑞幸咖啡造假被踢爆，直接波及到關(guān)聯(lián)公司神州優(yōu)車和神州租車，陸正耀一手搭建起來的“神州系”搖搖欲墜。

神州租車是神州系旗下相對(duì)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，陸正耀果斷選擇了出售神州租車股權(quán)，以解決當(dāng)前的燃眉之急，也讓神州租車與整個(gè)神州系徹底切割。

然而，股權(quán)轉(zhuǎn)讓并不是那么順利。

神州租車盈利能力大不如前，今年上半年更是巨虧43.38億元，重資產(chǎn)模式下的高資產(chǎn)負(fù)債率，任何一家企業(yè)都不敢輕易下手。截至今年6月末，神州租車短期借款達(dá)25.62億元，同期貨幣資金僅有9.19億元。

第一個(gè)出現(xiàn)的意向買家是華平投資旗下AmberGem，買賣雙方都是老熟人。華平投資早在2010年就參與了神州租車的B輪融資，神州租車上市之后，華平投資收獲頗豐。

在陸正耀危難之際，華平投資沒有當(dāng)那個(gè)雪中送炭的白衣騎士。

其后，攜程、吉利都曾出現(xiàn)在網(wǎng)傳的熱門買家名單中，上汽、北汽兩家大型汽車集團(tuán)先后與神州優(yōu)車簽署股權(quán)購買協(xié)議，最終，它們都沒有拿出真金白銀。

生態(tài)閉環(huán)垮塌神州租車是神州系的起點(diǎn)，也是陸正耀著力打造的人車生態(tài)圈的重要一環(huán)，借此，陸正耀可以持續(xù)給資本市場(chǎng)講故事，一個(gè)個(gè)越來越大的故事。

長(zhǎng)期以來，神州的生態(tài)圈廣受詬病，巨額的關(guān)聯(lián)交易，讓這個(gè)生態(tài)圈更像是一個(gè)“自說自話”的金錢游戲。

神州系旗下有兩家上市公司，神州租車專注于租車業(yè)務(wù)，神州優(yōu)車則從事專車、買買車和閃貸業(yè)務(wù)。

優(yōu)車曾是神州租車的第一大股東，兩家公司的實(shí)際控制人均為陸正耀。

神州租車擁有龐大的自有車隊(duì)，車輛除租給終端客戶之外，其中還有相當(dāng)一部分租給了神州優(yōu)車來跑專車。

2017年，優(yōu)車是租車的第一大客戶，租車是優(yōu)車的第一大供應(yīng)商，交易金額近30億元，分別占兩家公司采購和收入總額的三成以上。

如果僅僅是這樣，尚不能實(shí)現(xiàn)陸正耀心中的閉環(huán)。

神州租車旗下的車輛使用一定年限之后，二手車又會(huì)通過優(yōu)車的買買車平臺(tái)來對(duì)外銷售。2017年，神州租車賣出去近3.7萬輛二手車，其中超過2萬輛都是通過買買車出售。在此期間，優(yōu)車再做點(diǎn)放貸業(yè)務(wù)，這就形成了車閃貸板塊。

故事只講到這里，顯然還不夠，神州系需要新、更大的故事。

神州租車是中國(guó)最大的單一汽車采購商，與其將這筆業(yè)務(wù)交給其他汽車廠商，不如自己造車自己買，順便涉足更大的汽車產(chǎn)銷行業(yè)。

于是，2019年3月，神州優(yōu)車出資41.09億元收購寶沃汽車67%股權(quán)，陸正耀終于完成了人車生態(tài)圈的關(guān)鍵一步。當(dāng)年，寶沃汽車實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的5萬輛銷售量，其中2萬輛由神州系自己采購。

今年以來，疫情和負(fù)面消息疊加，整個(gè)神州系遭受重創(chuàng)。寶沃汽車銷量大跌，今年前9個(gè)月，品牌僅銷售6000多輛，同比下滑超過80%。

陸正耀其人

神州系掌門人陸正耀出生在福建屏南，他身上有明顯的福建商人的特點(diǎn)。他一臉佛像，在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞。

1987年，他以屏南縣理科狀元的身份考入北京鋼鐵學(xué)院，大學(xué)畢業(yè)之后，他到石家莊端起了公務(wù)員鐵飯碗。

但是，創(chuàng)業(yè)、掙大錢的思想，已在他的骨子里扎根。

1995年，他丟掉鐵飯碗，回到北京，一腳踏進(jìn)了通訊行業(yè)，賺取了自己人生的第一桶金。

10年之后，陸正耀創(chuàng)立UAA（聯(lián)合汽車俱樂部），他首次接觸到了投資人，感受到了資本的力量，開啟了融資、燒錢模式的嘗試。

其后，陸正耀在打造神州系人車生態(tài)圈的每一步，莫不是采用這種打法。神州業(yè)務(wù)擴(kuò)張的每一步，手法均如出一轍，總能講出一個(gè)龐大的故事，從資本市場(chǎng)拿錢。

瑞幸的橫空出世，并在最短時(shí)間內(nèi)上市，更是將陸正耀十多年積累的模式發(fā)揮到了極致。這杯咖啡品牌也讓陸正耀首次以23億美元財(cái)富，首次登上《2020福布斯全球億萬富豪榜》。

如今，瑞幸退市、神州租車易主、神州優(yōu)車更因遲遲不能提交2019年年度報(bào)告，將面臨強(qiáng)制摘牌。

后面，等待陸正耀的將是什么？