天下無不散之筵席，羅臻毓將要離開合作了二十年的凱德集團(tuán)了。

就在5月28日，中新集團(tuán)發(fā)布公告稱，羅臻毓先生因工作調(diào)動(dòng)原因，申請(qǐng)辭去公司第五屆董事會(huì)非獨(dú)立董事、戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。羅臻毓先生辭職后不再擔(dān)任公司的任何職務(wù)。

5月30日，中新集團(tuán)公布了接替羅臻毓出任公司董事會(huì)相關(guān)職務(wù)的候補(bǔ)人選——陳志商，后者是雅詩(shī)閣中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。

羅臻毓的“工作調(diào)動(dòng)”受人關(guān)注，畢竟，外界熟知的是他作為“凱德集團(tuán)總裁兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官”的身份。

而觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獨(dú)家獲悉，在這背后，羅臻毓正逐漸淡出凱德。

其中，羅臻毓對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體回復(fù)：“我會(huì)短期內(nèi)離開（凱德集團(tuán)），目前我在放假中，已經(jīng)不參加公司的事務(wù)了。”放假的狀態(tài)或從5月份便開始，他當(dāng)時(shí)已基本從一線退下。

凱德方面亦對(duì)此回應(yīng)，羅臻毓近期向公司申請(qǐng)退休并已經(jīng)獲得董事會(huì)同意，將于8月31日從凱德集團(tuán)離任，獲批之日起由凱德中國(guó)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)重大事項(xiàng)的決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

從2001年9月1日到2021年8月31日，整整二十年，這是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人最年富力強(qiáng)的時(shí)光。

在凱德二十年

若要說羅臻毓和房地產(chǎn)行業(yè)的緣分，還遠(yuǎn)不止二十年。

公開資料顯示，羅臻毓畢業(yè)于新加坡國(guó)立大學(xué)房地產(chǎn)管理專業(yè)（高級(jí)二等榮譽(yù)學(xué)位），是美國(guó)俄克拉荷馬城市大學(xué)工商管理碩士。

三十年前，1991年，羅臻毓已涉足房地產(chǎn)行業(yè)。在進(jìn)入凱德集團(tuán)前，他曾任職于淡馬錫控股集團(tuán)，并主導(dǎo)淡馬錫亞太區(qū)域的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)，而這份投資稟賦也成就了日后他在凱德的事業(yè)。

時(shí)間來到2001年9月，這個(gè)年輕人正式進(jìn)入凱德集團(tuán)，開始了一段開拓與創(chuàng)新的職業(yè)旅程。

三年后，處于事業(yè)上升期的羅臻毓，為了事業(yè)舉家搬遷至中國(guó)，出任雅詩(shī)閣中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁。2004年8月至2007年7月，他帶領(lǐng)雅詩(shī)閣團(tuán)隊(duì)將中國(guó)管理的物業(yè)從8家擴(kuò)展至10個(gè)城市22家。

“以前我管資本，資本是不會(huì)投訴的，但是到了雅詩(shī)閣和凱德，我開始管人，而人既是理性的也是感性的。我慢慢發(fā)現(xiàn)，管理必須從人的感情出發(fā)，注重人性化，這在中國(guó)尤為突出。”羅臻毓多年前的這席話似乎道出兩種全然不同的職業(yè)體驗(yàn)。

對(duì)于習(xí)慣了與資本打交道的羅臻毓來說，管理似乎是另外一回事。

在雅詩(shī)閣任職三年后，2007年羅臻毓加入凱德中國(guó)并成為華南區(qū)域總經(jīng)理。觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體過往報(bào)道顯示，羅臻毓上任該職務(wù)時(shí)，凱德中國(guó)華南區(qū)僅有廣州一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)外來開發(fā)商多以港資企業(yè)為主。

或許是由于投資出身的原因，羅臻毓本能認(rèn)為，必須改變當(dāng)時(shí)的管理方式。整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)和同時(shí)操作多個(gè)項(xiàng)目是不一樣的，必須讓公司更加企業(yè)化。

據(jù)羅臻毓回憶，之后的兩年，他建立了一套系統(tǒng)的流程和做事方法，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有專門的部門對(duì)接。與此同時(shí)，凱德中國(guó)華南區(qū)的團(tuán)隊(duì)也從最初的60余人發(fā)展壯大到超過400人，公司從一個(gè)辦公室發(fā)展成為在廣州、深圳、佛山三個(gè)城市都設(shè)立分公司的區(qū)域公司。

在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上，羅臻毓還運(yùn)用他的投資哲學(xué)使凱德實(shí)現(xiàn)從單一住宅業(yè)態(tài)到涵蓋綜合體全業(yè)態(tài)的進(jìn)階，以及獲得了包括深圳來福士廣場(chǎng)在內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目。

“凱德應(yīng)該占有一定的先機(jī)，重點(diǎn)還是希望我們抓住整個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，繼續(xù)把凱德中國(guó)發(fā)展到一定的規(guī)模。”

從管理到產(chǎn)品，羅臻毓的創(chuàng)新能力不容置疑，而且他也很清楚自己和凱德的優(yōu)勢(shì)在哪里。在他看來，房地產(chǎn)行業(yè)未來一定要走專業(yè)化路線，這也是市場(chǎng)成熟和市場(chǎng)環(huán)境所帶來的一定效應(yīng)。

與此同時(shí)，凱德也正在完成其全國(guó)戰(zhàn)略布局，以住宅為主的開發(fā)模式也逐漸被商場(chǎng)、綜合體開發(fā)取代。這一過程也伴隨著凱德商用私有化以及“一個(gè)凱德”和“綜合體戰(zhàn)略”的全面推進(jìn)。

很顯然，羅臻毓從單一住宅到綜合體業(yè)態(tài)的投資方法與凱德的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致，因此在2014年，凱德入華20年的特殊時(shí)點(diǎn)，羅臻毓也從凱德中國(guó)副首席執(zhí)行官晉升為凱德集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁。

“繼續(xù)發(fā)展凱德在中國(guó)的業(yè)務(wù)是我的任務(wù)之一，我覺得集團(tuán)總裁林明彥任命我為中國(guó)區(qū)總裁，他也看得出我不是那種守業(yè)的人，因?yàn)槲沂亲鐾顿Y出身的。”投資出身的他，并不需要為“守業(yè)”還是“創(chuàng)業(yè)”而為難，凱德本身的發(fā)展也容不得他做個(gè)守業(yè)者。

在中國(guó)十七年

凱德似乎一直在調(diào)整，而每次大調(diào)整也伴隨著人事隊(duì)列的變化，包括羅臻毓的職業(yè)軌跡。

2018年8月28日，55歲的凱德集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官林明彥退休，接任者正式浮出水面。最終，脫穎而出的是前首席投資官李志勤，他接替林明彥出任“一把手”。

同時(shí)， 廖茸桐和羅臻毓亦被提升至總裁位置。前者將主管亞洲區(qū)（不含中國(guó)區(qū)）業(yè)務(wù)及集團(tuán)商用業(yè)務(wù)；后者主管中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)及集團(tuán)投資業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)的未來辦公業(yè)務(wù)。

三個(gè)總裁，這是一項(xiàng)新的決定。

而這一年，凱德出售了20個(gè)商場(chǎng)予印力，還加大在廣州、上海等核心城市的投資。11月13日，宣布以128億元收購(gòu)上海虹口星港國(guó)際中心項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資總額約200億元，計(jì)劃打造為上海第三座來福士。

2019年開始，凱德還陸續(xù)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)線升級(jí)。1月，宣布與淡馬錫達(dá)成交易，以110億新元收購(gòu)星橋騰飛。

6月30日，收購(gòu)星橋騰飛的交易正式完成。7月1日起，以一個(gè)統(tǒng)一實(shí)體運(yùn)營(yíng)，凱德產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)依舊以“騰飛”為品牌。羅臻毓稱這天為“新凱德的第一天”。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到，整合前，星橋騰飛在中國(guó)、澳大利亞、印度、新加坡、韓國(guó)和越南9個(gè)亞太國(guó)家及英國(guó)和美國(guó)等歐美地區(qū)，擁有龐大的商務(wù)園區(qū)、信息技術(shù)/工業(yè)園、倉(cāng)庫(kù)、物流園業(yè)務(wù)，以及傳統(tǒng)的寫字樓、商業(yè)綜合體、酒店等項(xiàng)目。

通過是次收購(gòu)，凱德的資產(chǎn)類別擴(kuò)充到了產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)及物流地產(chǎn)和數(shù)據(jù)中心等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

而彼時(shí)的整合與調(diào)整，也為今年3月，凱德集團(tuán)私有化地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)埋下了伏筆。

2021年3月22日，凱德集團(tuán)公告，與淡馬錫集團(tuán)旗下全資子公司凱騰控股進(jìn)行業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，將旗下的投資管理平臺(tái)和旅宿業(yè)務(wù)整合為“凱德投資管理（CLIM）”，該公司將在新加坡證券交易所上市，李志勤作為集團(tuán)首席執(zhí)行官將掌舵凱德投資管理。

重組之后，這一上市實(shí)體旗下管理資產(chǎn)約為1150億新加坡元（約合856.8億美元），預(yù)計(jì)成為亞洲最大、全球第三大的上市房地產(chǎn)投資管理公司。

另外，余下的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)將被私有化，由凱騰控股持有，預(yù)估資產(chǎn)凈值約為61億新元，這部分私有化的開發(fā)業(yè)務(wù)將繼續(xù)開發(fā)和培育項(xiàng)目，將成為CLIM的重要項(xiàng)目?jī)?chǔ)備來源。

這也意味著地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)將被剝離凱德集團(tuán)。對(duì)于這次轉(zhuǎn)型，凱德集團(tuán)管理層給出的解釋是：“為了讓凱德真正成為一家輕資產(chǎn)和資本高效的企業(yè)。”

羅臻毓則早在去年8月接受觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體采訪時(shí)就提到，凱德以前是一個(gè)有資產(chǎn)和基金管理能力的開發(fā)商，現(xiàn)在倡導(dǎo)自己是一個(gè)帶有開發(fā)能力的資產(chǎn)和基金管理方。

“以前是一個(gè)帶有資產(chǎn)和基金管理能力的開發(fā)商，今年我們倡導(dǎo)自己是一個(gè)帶有開發(fā)能力的資產(chǎn)和基金管理方。”看似沒太大不同，但仔細(xì)想想，凱德中國(guó)實(shí)則對(duì)自己的定位有了根本性改變。

“一個(gè)思路是發(fā)展商的角度，另外一個(gè)出發(fā)點(diǎn)是資產(chǎn)跟基金管理方，帶有開發(fā)能力。”

或許，那時(shí)候羅臻毓已經(jīng)知道了凱德和自己將要走的路。

因?yàn)樵诮衲?月公布了房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)將被私有化的整合方案后，不久就有接近凱德集團(tuán)的人士透露，羅臻毓將要離開凱德了，猜想和這次業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)。

這時(shí)已是他進(jìn)入凱德的第二十年，搬遷中國(guó)的第十七年，常駐中國(guó)的羅臻毓，普通話也說得很好。

這時(shí)他還是一如既往地看好中國(guó)市場(chǎng)，“這一點(diǎn)從未動(dòng)搖”。

過去數(shù)年，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體都和羅臻毓有深入交流，和他聊天是一件很快樂的事，他不時(shí)有著恰到好處的幽默。

“找好接班人，我就好退休。”2019年7月，他接受觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體專訪時(shí)說。

“你才40多歲，就退休？早得很。”

“心態(tài)70歲了。”

當(dāng)時(shí)我們看了看一旁的凱德同事：“你們不怕他？”他們想了想，給了個(gè)很恰當(dāng)?shù)幕卮穑骸皯?yīng)該說是尊敬。”