出品/聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)

撰文/安妮

秋林集團(tuán)退市，王府井、首商合并，廣百并購廣州友誼，津勸業(yè)轉(zhuǎn)型新能源業(yè)務(wù)、安德利瞄上了南孚電池，百聯(lián)、金鷹、王府井、天虹等行業(yè)領(lǐng)頭羊或加碼購物中心、奧特萊斯，或積極調(diào)改，大力發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)……求新求變的百貨上市公司在2021年交出來一份不錯(cuò)的成績單。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心選取50家百貨上市公司2021年業(yè)績數(shù)據(jù)，一窺2021年百貨表現(xiàn)。

01

五成百貨公司營收、凈利雙增

《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，50家百貨上市公司2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3068.98億元，比2020年的2869.95億元增長199.03億元。50家百貨上市公司2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤155.85億元，比2020年的86.25億元增加69.6億元。

備注：

1、圖表為不完全統(tǒng)計(jì)，榜單按企業(yè)營收排名，數(shù)據(jù)來源為各上市公司財(cái)報(bào)，數(shù)字統(tǒng)計(jì)單位為億元；

2、永旺、利福國際等部分港股為港幣轉(zhuǎn)換為人民幣后數(shù)字。

從數(shù)據(jù)上看，2021年50家百貨上市公司中營收上升的公司有38家，其中漢商集團(tuán)增長最快為197.71%。營收跌幅最大的是供銷大集，同比下降24.71%。 

2021年實(shí)現(xiàn)盈利的百貨公司有38家，其中豫園股份最賺錢，凈利潤為38.61億元，緊隨其后的則為居然之家(23.25億)和金鷹商貿(mào)(16.14億)。 

2021年虧損最為嚴(yán)重的是利福國際，虧損11.16億元，此外，百盛、永旺、友好集團(tuán)、安德利、供銷大集、華聯(lián)股份、北京城鄉(xiāng)、佳華百貨控股、歲寶百貨、大連友誼、沈陽商業(yè)城出現(xiàn)不同程度虧損。  

凈利潤上漲的公司有33家，其中王府井增長最快，同比上漲295.61%，實(shí)現(xiàn)凈利潤13.4億元；茂業(yè)國際、銀座股份、南寧百貨2021年扭虧為盈，百盛、友好集團(tuán)、供銷大集、北京城鄉(xiāng)、佳華百貨控股、沈陽商業(yè)城虧損收窄。

2021年，50家百貨上市公司中實(shí)現(xiàn)營收凈利雙增長的有26家，約占總量的52%；營收凈利雙降的有6家，分別為百聯(lián)、永旺、利福國際、中央商場、安德利、益民集團(tuán)。

根據(jù)榜單顯示，位于前十位的分別是豫園股份(510.63億)、百聯(lián)股份(346.5億)、重慶百貨(211.24億)、金鷹商貿(mào)(171.88億)、居然之家(130.71億)、王府井(127.53億)、天虹(122.68億)、百盛集團(tuán)(110.17億)、茂業(yè)國際(115.47億)、長春歐亞(83.52億)。 

榜單前10名中，僅有長春歐亞尚未進(jìn)入百億俱樂部。

02

開店數(shù)量高于關(guān)店

從開關(guān)店情況來看，開店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于關(guān)店數(shù)，2021年50家百貨上市公司開出35家門店(僅限百貨、購物中心及奧萊門店，下同)，而關(guān)店數(shù)量則為17家。

其中王府井百貨2021年新增門店數(shù)量18家，不過這18家門店包含吸收首商股份門店，截至2021年末，王府井百貨旗下門店數(shù)量為74家。

天虹股份在2021年持續(xù)布局，新開8家門店。

廣百股份2021年并購廣州友誼集團(tuán)，因此新增4家門店。

百盛集團(tuán)新開2家門店，百聯(lián)股份、茂業(yè)國際、友阿股份也分別開出1家門店。

值得關(guān)注的是，奧萊業(yè)態(tài)正在變得更受歡迎，在新開門店中，百聯(lián)股份、友阿股份分別開出一家奧萊，百盛方面也將四川百盛轉(zhuǎn)型為奧萊。

從關(guān)店數(shù)據(jù)上看，2021年大商股份關(guān)閉5家門店，并撤出鄭州市場；天虹股份關(guān)閉三家購百，并將深圳中航城天虹與深南天虹合并為“中航城君尚”；居然之家將中商集團(tuán)黃岡百貨店轉(zhuǎn)型為家居建材經(jīng)營；重慶百貨、王府井、合肥百貨、銀座股份、友阿股份、友好集團(tuán)、通程控股分別關(guān)閉1家門店。

此外，根據(jù)重慶百貨此前公告，2022年重慶百貨將繼續(xù)關(guān)閉扭虧無望或者租約到期的22家門店。

03

有人在退場有人在堅(jiān)持創(chuàng)新

2021年3月11日晚間，中國第一家百貨公司*ST秋林發(fā)布終止上市公告。公告指出，公司于2021年3月11日收到上海證券交易所《關(guān)于哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司股票終止上市的決定》，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，上交所決定終止公司股票上市。 

勸業(yè)場也被金開新能置出。 

由于連續(xù)虧損，津勸業(yè)于2020年4月29日被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，于是津勸業(yè)開始轉(zhuǎn)型重組。2020年9月公司完成重大資產(chǎn)重組，置出原有百貨零售資產(chǎn)，置入國開新能源科技有限公司100%股權(quán)。2021年6月23日，津勸業(yè)發(fā)布公告，宣布公司證券簡稱自6月29日變更為“金開新能”。 

此外，王府井和首商股份“牽手”，廣百股份并購廣州友誼也值得關(guān)注。

2021年1月，王府井發(fā)布公告，宣布正在籌劃由王府井通過向首商股份全體股東發(fā)行A股股票的方式換股吸收合并首商股份并發(fā)行A股股票募集配套資金。換股吸收合并完成后，首商股份將終止上市并注銷法人資格，王府井作為存續(xù)公司，王府井或其全資子公司將承繼及承接首商股份的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同及其他一切權(quán)利與義務(wù)。 

首商股份的業(yè)務(wù)涵蓋了百貨、購物中心、奧特萊斯和專業(yè)店四大業(yè)態(tài)，目前主要業(yè)績驅(qū)動(dòng)是奧特萊斯和購物中心業(yè)態(tài)。首商股份門店分布以北京市內(nèi)為主，截至2021年5月末，首商股份15家主營門店中有11家位于北京。這無疑會(huì)擴(kuò)大王府井的市場份額和在北京地區(qū)的影響力。

廣百股份收購廣州友誼也同樣擴(kuò)大其在廣州地區(qū)的影響力，根據(jù)公告，隨著并購廣州友誼，廣百股份新增廣州市區(qū)門店5家，其中4家為綜合百貨，1家為精品社區(qū)超市。

除了并購重組擴(kuò)大影響力外，百貨行業(yè)領(lǐng)頭羊也還在持續(xù)轉(zhuǎn)型，不局限于大力引進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)，部分企業(yè)開始嘗試特色門店打造。

比如王府井集團(tuán)推出首個(gè)商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目王府井Discovery，主打年輕、潮玩，這也是王府井集團(tuán)的新突破，開始試水新商業(yè)模式。

今年1月，王府井推出買手制百貨——東安睿錦，由王府井集團(tuán)旗下睿錦尚品國際貿(mào)易(上海)有限公司運(yùn)營，經(jīng)營建筑面積1.1萬平方米。東安睿錦集合了600余個(gè)國際一線奢侈品牌、獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌和高街潮牌，旨在通過高品質(zhì)的環(huán)境空間設(shè)計(jì)，極具特色的商品陳列、高度體驗(yàn)性的營銷活動(dòng)，賦予東安市場國際化、年輕態(tài)、新潮流的精神特質(zhì)，旨在將其打造成為潮流之地，給予消費(fèi)者沉浸式購物的體驗(yàn)。

百聯(lián)股份在杭州推出首家國風(fēng)奧萊，以“一日微度假”為定位，以國風(fēng)奧萊演繹商旅文生態(tài)。該項(xiàng)目于2021年9月29日試營業(yè)，開業(yè)率高達(dá)96%，首日客流近10萬人次，銷售額突破500萬，創(chuàng)百聯(lián)奧萊新店開業(yè)紀(jì)錄。

天虹推出標(biāo)桿店中航城君尚購物中心，率先把科技化、娛樂化、個(gè)性化的元素引進(jìn)到購物中心，打造了全國首家黑科技體驗(yàn)型購物中心。

04

百貨行業(yè)會(huì)活的更好嗎？

從直播免稅到業(yè)態(tài)創(chuàng)新，百貨行業(yè)從未停止轉(zhuǎn)型的腳步。

未來，百貨行業(yè)會(huì)活的更好嗎？

聯(lián)商網(wǎng)專欄作者盧泰徹曾指出，中國的百貨業(yè)態(tài)要擺脫盲目的購物中心化或者場景化，尋找商圈消費(fèi)者對(duì)百貨的要求，擺脫以大眾為目標(biāo)客群的零售業(yè)態(tài)的思維，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的商圈進(jìn)行更加細(xì)分的顧客信息及了解消費(fèi)者的變化和消費(fèi)者想的經(jīng)驗(yàn)，因此必須能夠改變?cè)趦?nèi)容方面(商品計(jì)劃及編輯店-用自行采購商品的做法及利用適合品牌的做法-的計(jì)劃和傳統(tǒng)商品布局及生活方式提案式商品布局的合理融合)和形態(tài)方面(既能提高效率又能舒適停留的有趣環(huán)境)。

應(yīng)該從單純銷售商品的店鋪轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接項(xiàng)目和顧客的平臺(tái)(platfome)，果斷地?cái)[脫過去以復(fù)制式或其他商圈內(nèi)容(定位，商品)相同、只形態(tài)(環(huán)境)不同的速度和規(guī)模為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)連鎖業(yè)態(tài)的百貨模式，只有在內(nèi)容(商品)和形態(tài)(環(huán)境)上具有差別化亮點(diǎn)，才能以后百貨業(yè)態(tài)的生存或發(fā)展。 

聯(lián)商專欄作者Hension認(rèn)為，近幾年來，中國百貨商場并沒有坐以待斃，為了挽救危局也作出了很多嘗試。其中，在商業(yè)業(yè)態(tài)重塑與渠道構(gòu)建這兩方面，百貨商場作出了諸多努力。

一方面，為了挽救頹勢，百貨商場大膽突破以往的品牌格調(diào)，在國潮引進(jìn)和營銷擴(kuò)展方面積極嘗試。

近幾年百貨商場最令人注目的轉(zhuǎn)變，大概莫過于迎合Z世代的品牌風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。在國潮崛起趨勢下，無論是在2021年銷售額超越了阿迪并直逼耐克的安踏，還是代表新國潮的ins、花西子，在“以國為潮”的Z世代消費(fèi)潮流中，背后體現(xiàn)的是消費(fèi)傾向的變化。

例如，新世界百貨上�；春５杲Y(jié)合海派建筑風(fēng)格外立面全新形象，重新進(jìn)行“時(shí)尚、小資、潮流”90后為核心目標(biāo)客群定位，同時(shí)集“文化、內(nèi)涵、精致生活”于一體的年輕聚會(huì)新地標(biāo)，探索由百貨業(yè)態(tài)向精致購物中心轉(zhuǎn)型。

另一方面，百貨商場在渠道建設(shè)這方面也加大了力度，線上線下相融合新零售模式開始發(fā)力。

不少業(yè)內(nèi)人士表示，通過鼓勵(lì)提升線上線下體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)在傳統(tǒng)百貨商場的配比，能夠有效吸引客源，延長顧客在室內(nèi)停留的時(shí)間，達(dá)到充分釋放消費(fèi)者購買力的目的。

比如近期京東上線的新百貨頻道，其線下實(shí)體百貨店也在籌備中。其運(yùn)營模式主要在于利用線上線下相融合形態(tài)來賦能消費(fèi)者。通過“超級(jí)爆款”、“禮遇季”、“猜你喜歡”等欄目來持續(xù)不斷的吸引消費(fèi)者，“IP聯(lián)名”、“定制服務(wù)”等新玩法，以及種草視頻、圖文等形式，也更契合新時(shí)代下用戶的消費(fèi)習(xí)慣。

可以預(yù)見的是，當(dāng)用戶被這些經(jīng)過線上拼殺突圍的品牌吸引，從而實(shí)現(xiàn)線上預(yù)購或購買，再走到線下百貨商場進(jìn)行試穿或提貨，又無形之中讓用戶重新感受到百貨商場新的場景化、沉浸式消費(fèi)服務(wù)，更能提高用戶的粘性，促進(jìn)線下業(yè)務(wù)的再增長，形成一個(gè)線上線下營銷到達(dá)成交易的有利閉環(huán)。