跳槽，歷來被互聯(lián)網(wǎng)人視為升職加薪的一條捷徑。

往年的“金九銀十”，跳槽之人此起彼伏，有的是對劣幣驅(qū)逐良幣不能忍，有的是對當(dāng)初承諾的待遇感到失望，有的是對畢業(yè)之后第一份工作不滿……

借此機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)公司也吐故納新。

然而，2022年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正經(jīng)受著穩(wěn)增長與保利潤的雙重考驗(yàn)，去肥增瘦成為行業(yè)的共識，因而這個(gè)“金九銀十”跳槽的聲量不高。

眼下，跳槽不再意味著人生的飛躍。

01

生是大廠人，死是大廠魂

“最不想看到的是HR，最想看到的是HR把我當(dāng)空氣。”樓雨飛如是說。

踏入職場已六年有余的樓雨飛，經(jīng)歷過數(shù)次跳槽，從一家獨(dú)角獸企業(yè)起步輾轉(zhuǎn)至一家互聯(lián)網(wǎng)大廠，與之伴隨的是薪資水漲船高，“換一家公司繼續(xù)干，錢還拿得更多點(diǎn)，就算不裁我自己也要走”。

經(jīng)驗(yàn)豐富的樓雨飛告訴鋅刻度：“三四月份的崗位一般不太好，如果不考慮年終獎(jiǎng)，越接近年底越能找到理想的崗位，放棄的年終獎(jiǎng)幾個(gè)月就掙回來了。”

如今，樓雨飛的年包高達(dá)50萬元，卻對跳槽諱莫如深，“現(xiàn)在不一樣了，大家想的都是怎么活下去，而不是怎么跳槽了”。

之所以如此，與就業(yè)環(huán)境起了微妙變化有莫大的關(guān)系。

2021年以來，以騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠逐步追求降本增效、減員增效、提質(zhì)增效，崗位呈現(xiàn)供需失衡之勢。

譬如，阿里巴巴2022年第一季度末員工總數(shù)為254941人，第二季度末為245700人，三個(gè)月減少了9241人；騰訊2022年第一季度末員工總數(shù)為116213人，第二季度末為110715人，三個(gè)月減少了5498人。

再譬如，騰訊2022年上半年員工總薪酬為567.79億元，平均月薪為8.55元；其中第二季度員工薪酬為275.5億元，平均月薪為8.29萬元，相較第一季度縮水肉眼可見。

此背景下，高跳或平跳的難度陡增。

一名互聯(lián)網(wǎng)HR公開表示：“現(xiàn)在普遍對社招謹(jǐn)慎了，以前不少人在一線大廠之間反復(fù)橫跳，現(xiàn)在這個(gè)玩法越來越難了，多是向下兼容去二三線。”

不過，人往高處走，水往低處流。

已無跳槽念頭的樓雨飛打趣道：“生是大廠人，死是大廠魂，在大廠累死的可能性不到十萬分之一，但離開后窮死的可能性是100%。”

畢竟，樓雨飛身負(fù)百萬元級的房貸，未來一兩年還有結(jié)婚的打算，且要孝敬老家的父母，一年開銷當(dāng)真不菲。

“以前群里抱怨996，大家討論得飛起，說是刷屏都不為過。”樓雨飛感嘆道，“現(xiàn)在閑聊的都少了，更不用說提這個(gè)了。”

危機(jī)感之下，昔日的不滿隨之消散。

02

裁撤壓頂，轉(zhuǎn)崗再謀生路

與樓雨飛不同，李昌澤則沒有那么幸運(yùn)。

坐標(biāo)深圳的李昌澤，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作已兩年有余，所處的是公認(rèn)的“風(fēng)口”行業(yè)，原本還憧憬事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。

卻不想，公司的業(yè)務(wù)線收縮得這么快。

年中會(huì)議之后，事業(yè)部裁撤的消息不脛而走，李昌澤不得不另做打算，“4月裁了一輪，6月又裁一輪，早就人心渙散了”。

李昌澤無奈地告訴鋅刻度：“不是不努力，也不是能力不夠，要怨就怨自己選錯(cuò)了方向，入了一個(gè)燒錢的部門。”

李昌澤進(jìn)一步表示，所謂的“風(fēng)口”并非公司的主戰(zhàn)場，而是為了對標(biāo)才切入的，目的是筑起防火墻，牽扯對手的戰(zhàn)略注意力，進(jìn)而間接保護(hù)公司的基本盤。

不妙的是，互聯(lián)網(wǎng)市場普遍經(jīng)營壓力陡增，著眼當(dāng)下成為重中之重，因而新業(yè)務(wù)的地位遭受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

對此，前國金證券互聯(lián)網(wǎng)傳媒首席分析師裴培公開表示：“在資本市場上，MAU/DAU/AAC等用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)明顯不再是投資者關(guān)注的重點(diǎn)，即便營業(yè)收入在他們心目中的地位也有所下降；現(xiàn)在他們最關(guān)注扣非利潤這種最硬的財(cái)務(wù)指標(biāo)。”

此背景下，李昌澤動(dòng)了跳槽的心思。

可惜的是，互聯(lián)網(wǎng)高速增長的時(shí)代一去不復(fù)返，跳槽并非易事。

據(jù)前程無憂發(fā)布的《2022年一季度互聯(lián)網(wǎng)人流動(dòng)與留存調(diào)查報(bào)告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體職位發(fā)布量增量同比處于2019年以來的低點(diǎn)；55.7%的受訪互聯(lián)網(wǎng)人計(jì)劃在2022年進(jìn)行跳槽，但僅有4.3%的在第一季度完成了這一目標(biāo)。

沒有首選跳槽，李昌澤走了另外一條路：“正在準(zhǔn)備活水，如果失敗了就沒有什么好說的，拿錢走人。”

所謂“活水”，就是轉(zhuǎn)崗的意思。

李昌澤與公司另外一個(gè)事業(yè)部多有往來，且與該部門的領(lǐng)導(dǎo)素有交情，因而打起了改庭換面的主意，渴望曲線留下了。

當(dāng)然，此法并非十全十美，也有不足之處。

李昌澤今后需要常駐中部城市武漢，與總部相比無論是工資水準(zhǔn)、福利待遇、晉升機(jī)會(huì)等無法相提并論，所幸其大學(xué)就讀于武漢，對這座城市也不算陌生，未來安家成本也更低。

低線城市的消費(fèi)水平更低

事實(shí)上，回歸二三線城市，李昌澤并非孤例。

據(jù)拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2022年8月互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求指數(shù)報(bào)告》顯示，一線城市的吸引力在逐漸喪失，二三線城市成為互聯(lián)網(wǎng)人的新選擇，其中成都的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才流入同比增長30%，位居榜單第一。

03

渴望去大廠，御寒更有底氣

盡管跳槽不易，仍有不少互聯(lián)網(wǎng)人選擇此道，李陽就是其中一員。

李陽畢業(yè)于2021年，第一份offer為新消費(fèi)領(lǐng)域的一家初創(chuàng)企業(yè)，從事的是數(shù)據(jù)分析崗，“老板很有想法，還說干得好有股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，就心動(dòng)了”。

不過，初創(chuàng)企業(yè)往往身兼多職，一個(gè)人干三個(gè)人的活，令李陽慢慢有了其他想法。

“去年年底拿到三百萬美元的風(fēng)投，大家以為可以兌現(xiàn)之前的薪資漲幅，結(jié)果什么都沒有，反而更新了KPI考核，說是要跟大廠接軌，呵呵呵！”李陽抱怨道，“沒錢的時(shí)候談夢想，有錢的時(shí)候講義務(wù)，不管怎樣就是沒有實(shí)質(zhì)表示。”

一言以蔽之，餅太硬咬不動(dòng)。

一名私募人士告訴鋅刻度：“初創(chuàng)的老板，不一定是好人，但一定是不到黃河心不死的狠人，所以不是每個(gè)人都適合這種企業(yè)。”

如此一來，李陽渴望投靠互聯(lián)網(wǎng)大廠。

在李陽心中，憧憬的職場應(yīng)該有透明的薪酬體系、合理的晉升制度、寬敞的工位、精致的下午茶、準(zhǔn)點(diǎn)的班車、可口的食堂、明亮的健身房……

更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)大廠有錢，御寒更有底氣。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道，中國市值前十的互聯(lián)網(wǎng)、科技上市公司到2022年上半年末，資產(chǎn)負(fù)債表上至少躺著22544億元現(xiàn)金或者等價(jià)資產(chǎn)，較一季度末多2380億元，其中京東、百度、美團(tuán)、騰訊、網(wǎng)易、拼多多、阿里巴巴的現(xiàn)金及等價(jià)資產(chǎn)規(guī)模上了千億元。

數(shù)據(jù)來源：晚點(diǎn) LatePost

李陽告訴鋅刻度：“新消費(fèi)有了退潮的跡象，還是要早做打算，我年輕輸?shù)闷鸬灰馕吨欢ㄒ敚镜节A家那邊不就可以了？”

在李陽看來，最終的贏家自然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

總而言之，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂疊加市場風(fēng)云莫測，巨頭們紛紛謹(jǐn)慎起來，互聯(lián)網(wǎng)人跳槽也受到波及，往日被人津津樂道的跳槽漲薪成為了過去式。

不過，互聯(lián)網(wǎng)依然是中國最有前景的行業(yè)之一，“貓冬”之后或釋放更大的增長潛力，互聯(lián)網(wǎng)人的預(yù)期猶存。

（受采訪者要求，文中的樓雨飛、李昌澤、李陽均為化名）