如今，數(shù)字化成為轉(zhuǎn)型升級的必由之路。經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)不再是一句空話，但對零售企業(yè)而言，面對數(shù)字化浪潮，在降本增效的同時不忘回歸商業(yè)本質(zhì)，做好商品管理，依然是零售企業(yè)的根本。

9月19-20日，在昂捷2024河北區(qū)信息化研討會上，昂捷數(shù)據(jù)總經(jīng)理曲曉旭針對如何控制商品成本，如何有效落地品類管理等零售熱門話題發(fā)表了《大數(shù)據(jù)實現(xiàn)品類管理高效落地》的主題演講。

曲總首先從品類管理的起源娓娓道來，接著講述了日本在實施品類管理方面所取得的豐碩成果，然后又深入探討了中國超市在品類調(diào)改道路上的積極探索，引領(lǐng)與會者進行了深刻的思考。

曲總緊接著分享了昂捷對于品類管理的探索路程，指出昂捷匯集200大中型超市大數(shù)據(jù)，應(yīng)用于品類優(yōu)化和進價管控，專注于零售行業(yè)數(shù)據(jù)研究。

隨后，曲總介紹到昂捷大數(shù)據(jù)品類優(yōu)化服務(wù)，并講解說深度挖掘的大數(shù)據(jù)知識模型是實現(xiàn)品類管理的關(guān)鍵，通過對私有數(shù)據(jù)和市場大數(shù)據(jù)的分析和提煉，將品類管理涉及的關(guān)鍵點轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)模型，再融入品類管理的選品、定價、促銷、陳列等主要環(huán)節(jié)，開發(fā)出數(shù)據(jù)運營系統(tǒng)，用以落地品類管理。

其中還強調(diào)到，品類管理落地不單靠數(shù)據(jù)運營系統(tǒng)，還需要結(jié)合品類咨詢方法論。品類寶能夠提供保姆式的落地報告，通過大數(shù)據(jù)品類優(yōu)化幫助零售企業(yè)夯實品類管理基礎(chǔ)，揭示企業(yè)當前品類存在的問題，指明如何逐步落地品類管理，滿足顧客的購物需求，提升客單價和交易次數(shù)，進而達到銷售利潤增長的目標。

臺下的參會者全神貫注，目光緊緊跟隨曲總的演講節(jié)奏。在演講過程中，曲總不時地與參會者進行互動，參會者們也積極地掃碼體驗昂捷大數(shù)據(jù)小程序，并且將自家企業(yè)的具體需求融入其中，認真思索著如何將這些先進的理念和工具運用到自身企業(yè)的發(fā)展中。演講結(jié)束后，參會者們紛紛主動與曲總添加聯(lián)系方式，期望能夠進一步深入交流，探討更多關(guān)于企業(yè)發(fā)展的思路和方法。