當年輕力量重塑消費邏輯，零售商業正經歷價值重構，個性化、品質化、體驗化等新消費需求如雨后春筍般持續涌現。對商業主體和品牌而言，精準洞察市場動態，攜手品牌實現共生共創，與消費者達成情感共振，融入場景實現價值共融，在不間斷的互動交流中重構商業生態，是破局新消費時代的關鍵所在。

越秀商管捕捉時代的變化趨勢，旗下零售商業品牌戰略發布會3.0再度啟航。3月27日，越秀商管零售品牌沙龍第三站在充滿歷史人文底蘊的武漢順利舉行。本次沙龍以“荊楚論道 無界探索”為主題，選址在落“櫻”繽紛的東湖之畔。活動當日，越秀商管零售商業高管、品牌嘉賓代表及多家行業主流媒體代表齊聚一堂，圍繞“新消費主義——品牌創新與消費場景重塑” 核心議題，針對新消費時代下如何深刻洞察新世代消費趨勢，打造品牌個性及重塑多元消費場景，展開了一場思想的盛宴。

深潛新消費趨勢，“三效合一”重構消費場景新范式

當新世代消費需求悄然變遷，由傳統的“貨”到更注重“場”，市場、品牌、消費者與場景的關系正被重新定義，人們的消費決策早已超越了“性價比”的邏輯——Z世代愿為情感共鳴投入，為沉浸式體驗駐足，甚至為契合價值觀的品牌投票。據《長江經濟帶新消費白皮書》調研顯示，武漢Z世代為場景體驗支付溢價意愿達73%。新世代崛起推動消費決策從“功能滿足”轉向“情感溢價”，這要求商業項目創造新的生活方式，強化社群互動與內容黏性，打造“新剛需”場景。

沙龍現場，越秀商管零售商業卓越中心總經理王毅提到，對新消費主義下的“創新”和“重塑”，越秀商管有自己的獨特解法。依托越秀集團“4+X”現代產業體系與六大上市平臺的協同優勢，越秀商管打造出以“寫字樓+零售商場+酒店公寓”3大業態為核心，“專業市場+長租公寓+產業園+高端物業服務”4個業態為輔助的“3+4”業態發展策略。而在零售業態，通過平臺、項目、品牌三大效應，聚合多元勢能，這也正是越秀商管零售商業的“關鍵成功因素”。

在平臺效應層面，越秀商管零售商業產品線不斷升級其商業品牌戰略，持續夯實并擴展商管品牌資源庫和品牌圈層，樹立品牌影響力。

通過聯動謝添地、皇上皇等自有品牌分別打造明星見面會快閃活動、年貨市集，推動跨板塊資源協同；通過圈層沙龍深化品牌合作，以數字化會員運營與場景化營銷實現共生共贏；在項目效應的層面上則通過經營氛圍營造、空間價值發掘及內部資源的協同不斷聚合深化，自2023年升級零售商業戰略后，旗下“國金”“環貿”“悅匯”三大產品線均邁出了全國步伐；在品牌效應層面，除戰略伙伴圈構建外，越秀商管近年來連續發起“百里杜鵑公益行”，通過圖書捐贈、校服定制構建情感紐帶，將社會責任融入商業價值，以“商業向善”理念強化品牌認同，形成“公益IP+商業生態”的良性循環，彰顯國企擔當。

現場，王毅向大家分享了越秀商管在中西部兩大標桿項目進展：武漢越秀國際金融中心綜合體在去年９月正式亮相，是越秀商管運營的“國金系列”走出廣州的第一個項目，項目集高端住宅、超甲級寫字樓、購物中心、華中首家麗思卡爾頓酒店和高端公寓等復合業態于一體。與廣州國際金融中心一起，構成了越秀商管最高端的綜合體產品線。緊跟“國金”系列步伐，計劃在今年第三季度開業的西安環貿中心則是“環貿”系列走出廣州的首發作品，也是越秀商管在西北地區的首次亮相，致力于打造一個提供給商務客群在快節奏的工作生活中享受自由美好的松弛場所。

王毅最后總結道：新消費模式與新體驗需求仍在如潮涌現，商業市場的變革遠未結束，越秀商管則通過“內生外聯”雙輪驅動及三大效應協同發力，共同構筑越秀商管“長期主義”戰略內核，為可持續商業生態提供強勁動能。

擴容中西部品牌圈，多元視角解碼零售商業增長新路徑

作為中部商業的核心城市，武漢擁有強勁的經濟增長和獨特的城市調性，年輕消費者的社交需求、文化認同感以及對個性表達的追求，正在催生一批具有鮮明風格的主理人品牌與特色商業體。此次品牌沙龍武漢站的舉辦，不僅是越秀商管對外詮釋零售商業戰略藍圖、探尋深度合作伙伴，擴大“戰略合作生態圈”的一次主動出擊，更是借此契機與諸多在地品牌與行業大咖碰撞商業新靈感，識見新動態。

現場分享環節，感性城市合伙人、華南負責人梁貝卡就當下的新消費趨勢進行了分享，她指出在新消費變革中舊物復興和精打細算成為顯著消費趨勢，前者表現為經典老物件再現，其因具有經典性、限定性和易入手的特點，帶動二手交易市場發展；后者體現在餐飲行業，餐廳縮小面積、降低客單價，借助社媒擴大影響力，高端餐飲也推出平替產品。為此，她建議品牌創新要重新理解客群，突破建筑形態限制，巧用公共區域，推進連鎖品牌非標設計，商場則應回歸百貨思維，實現精細化運營。

鵝社創始人、鵝社書店藝術館館長毛恒誼提到，未來社會將是有趣的交互環境，實體商業應打造文化藝術綜合體，滿足城市精英精神需求，推動商業內容迭代，賦予物業價值，改變商業模式。TREK崔克騎行品牌資深合伙人姚剛認為，應通過舉辦騎行活動、與其他品牌聯動、推廣本地文化騎行等方式傳遞品牌文化，為客戶提供專業建議，提升客戶體驗。菌格格野生菌牛肉火鍋品牌創始人汪源及蘇眉soulmate創意餐廳品牌主理人梁文武探討了新消費趨勢下，餐飲品牌應當從消費場景、服務細節、產品結構等方面創新，打造差異化，滿足消費者多元需求，注重線上線下結合，提升傳播力。

毫無疑問，新消費主義對情緒價值的關注度提升，悅己、社交等新消費熱度攀升，這些趨勢推動著商業體進一步轉型升級。越秀商管通過跨域融合、場景重塑與品牌聯動全力探尋零售商業的增長新路徑，為新零售注入強勁動力。

堅守長期主義，戰略合作圈賦能商業全鏈價值

商業是一場長跑，唯有長期主義者方能穿越周期、抵達終點。越秀商管深耕商業賽道十載，發軔廣州，崛起灣區，正加速全國化布局。2012年，廣州IFC迎來全面開業，“開發+運營+金融”獨特商業模式成型；2020年廣州悅匯城盛大開業，成為廣州第二大、廣州西部最大的單體購物中心；2022年，越秀商管零售商業戰略發布會首次舉辦，三大產品線“國金”“悅匯”“環貿”首次發布；2023年6月，“國金”系列首出廣州、亮相武漢，武漢越秀IFC國金天地正式開業，融合武漢碼頭文化，打造“煙火氣+潮流”雙主題的“Mall+Block”商業形態，引入諸多獨具特色的武漢首店品牌，如廣州百年老字號蓮香樓、人氣云南傣家菜山蕉Basjoo、來自新加坡的意大利餐廳品牌Solepomodoro太陽和番茄等，并結合白領經濟、夜經濟、寵物友好經濟等持續強化社交屬性。至今，通過“武漢咖啡周”“武漢首屆冰淇淋節”等系列精武有市集活動，單次吸引超10萬人參與，活動帶動Mall&Block的持續聯動有效提升客群黏性，成為城市文化新地標。每一步皆以戰略定力回應時代命題。

隨著本場沙龍的開展，越秀商管零售商業戰略3.0的內涵又擴充了一個維度，從廣州站“她消費”的她經濟，到深圳站“新消費”的年輕力，再到武漢“品牌創新”的消費場景新范式，下一站，越秀商管計劃于國際消費中心上海開展品牌圈層沙龍。越秀商管的戰略迭代始終與城市脈動同頻，將以更堅定的步伐與更開放的態度碰撞新的商業靈感。面對未來市場的變幻，越秀商管將以“提升在行業波動期的商業運營效益和抵抗經營風險能力，與合作伙伴共同成長”的思路，與戰略合作生態圈的成員共榮共生，向新而行。

聚能成勢、闊步新程，越秀商管正以“長期主義”的堅守，持續擴容戰略合作生態圈，攜手品牌方與行業伙伴在實體商業的土壤中播種、耕耘。未來，越秀商管將以更具韌性的生態體系融入城市發展進程，堅守長期價值推動商業空間迭代煥新，與消費者共創美好體驗，與品牌共享發展機遇，與城市共筑活力未來，開啟實體商業高質量發展的新紀元。