5月27日，佛山南海桂城站地鐵口的人潮比往日更顯溫暖——悅匯廣場·南�！班従哿� 悅煥新”商業(yè)伙伴大會在此啟幕。

這場由越秀商管攜手佛山市南海區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、佛山市南海區(qū)婦聯(lián)共同打造的盛會，以“社區(qū)共生”為內(nèi)核，將商業(yè)空間與生活場景深度融合：當(dāng)22萬㎡商業(yè)空間不再局限于消費場景，而是化身“鄰里生活的載體”，與京東電器城市旗艦店、華豐超市、佛山市南海區(qū)青少年宮、黑馬藝術(shù)、杯子紅、西關(guān)樓等100+品牌商戶，共同勾勒“商業(yè)陪伴城市生長”的溫暖圖景。

項目以“3公里生活圈”為服務(wù)半徑，精準(zhǔn)覆蓋廣佛交界近100萬常住人口，致力于成為30萬家庭的“15min都市鄰里生活中心”。

3公里內(nèi)輻射百萬客流的城央吸引力

錨定社區(qū)商業(yè)新賽道：讓商業(yè)生長于生活需求

在廣佛全域同城化推動下，佛山商業(yè)向品質(zhì)化、生活服務(wù)型升級。越秀商管首個佛山“雙地鐵TOD商業(yè)綜合體”悅匯廣場·南海，以22萬㎡體量構(gòu)建“商務(wù)+生活+消費”閉環(huán)生態(tài)。項目憑借廣佛線與佛山三號線雙地鐵交匯，搭配“地鐵直達(dá) + 36 條公交”，借南北主干道輻射禪桂經(jīng)濟(jì)圈，形成流量與消費雙重引力。

其3公里范圍內(nèi)覆蓋535個小區(qū)、163所學(xué)校，超93萬常住人口，周邊中高端住宅區(qū)、教育資源、甲級寫字樓密集，日均辦公人流超5萬。依托越秀商管“商辦一體化”經(jīng)驗，項目實現(xiàn)購物中心、寫字樓、公寓、住宅無縫銜接，打造“理想生活就在樓下”的全場景體驗。

基于客群調(diào)研，悅匯廣場·南海定位“鄰里生活中心”，聚焦家庭親子、公共服務(wù)與社交場景；規(guī)劃上，地鐵站外廣場將設(shè)全齡運動空間，商場預(yù)留公共服務(wù)端口，提供便民服務(wù)。

政策東風(fēng)下的消費活力機(jī)遇

當(dāng)前，消費市場正迎來新一輪轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇期。正如南海區(qū)2025年工作報告中強(qiáng)調(diào)的，南海正以人文經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，全力打造現(xiàn)代化活力新南海。

佛山市南海區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局負(fù)責(zé)人表示，今年以來，全區(qū)消費品以舊換新補(bǔ)貼近5億元，帶動銷售額超40億元，家電與音像器材、通訊器材、新能源汽車等品類零售額同比顯著增長，消費市場呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢。接下來，南海特別策劃“舟游南海 禮遇中軸商圈餐飲零售消費券活動”也即將開展。據(jù)了解，在即將到來的活動期間，"NH煥新惠享"小程序?qū)⒚咳瞻l(fā)放覆蓋15大商圈的消費券，華豐超市、京東電器等商戶也將推出疊加優(yōu)惠，激活區(qū)域消費活力。

領(lǐng)劵頁面示意圖 

“3+X”業(yè)態(tài)圖譜：全齡段生活場景的精準(zhǔn)落位

悅匯廣場·南海以“三大主力業(yè)態(tài)+多元友好場景”構(gòu)建全維度生活服務(wù)網(wǎng)，實現(xiàn) “從柴米油鹽到精神共鳴”的需求全覆蓋。

① 家庭親子：成長需求的立體解決方案

空間布局：4層規(guī)劃18個優(yōu)質(zhì)兒童業(yè)態(tài)品牌，打造區(qū)域內(nèi)最全、最多元化的家庭成長活動中心，形成“早教啟蒙—興趣培養(yǎng)—素質(zhì)拓展”全周期兒童業(yè)態(tài)及“教育+游樂+配套”垂直生態(tài)鏈，引入編程、藝術(shù)等多元化兒童教育品牌，搭配室內(nèi)兒童樂園與親子餐廳。

特色運營：與佛山市南海區(qū)青少年宮南桂宮共建“家庭成長活動中心”，每月開展4期主題研學(xué)（如造趣拍賣會、詠春拳文化體驗等），年舉辦50+兒童友好活動，服務(wù)45萬家庭。同時，配套空間嵌入咖啡輕食、閱讀角與健身房，兒童走廊設(shè)置作品展示墻，營造“孩子成長、家長陪伴”的雙向友好場景。

情感聯(lián)結(jié)：烘焙店主黎女士見證“從街邊小店到社區(qū)網(wǎng)紅”的蛻變：“家長帶孩子上課順路買點心，漸漸成了朋友，有人甚至從孕期買到孩子上小學(xué)�！崩项櫩完愊壬�也在分享中表示連續(xù)5年在親子餐廳為孩子辦生日會：“這里有我們家的成長記憶�！�

② 特色餐飲：全時段味蕾社交

業(yè)態(tài)組合：規(guī)劃7,000+㎡餐飲空間，形成“高端體驗+日常剛需”矩陣——嶺南經(jīng)典美食西關(guān)樓、本地連鎖杯子紅等地域美食主打家庭歡聚，健康輕食吸引白領(lǐng)客群，社區(qū)食堂提供早午晚三餐便民服務(wù)。

場景創(chuàng)新：打造“快樂不打樣聚場”——午間白領(lǐng)套餐、傍晚家庭簡餐、夜間精釀小館，配套“廚房課堂”（如親子烘焙、咖啡品鑒體驗），讓餐飲從“飽腹”變?yōu)椤吧缃话l(fā)生地”。

③ 品質(zhì)生活：15分鐘生活圈的"理想生活"

零售升級：5,500㎡華豐超市涵蓋生鮮直采、跨境商品專區(qū)，以源頭低價鮮品與全球尖貨的豐富組合彰顯消費新特色。6,700㎡京東電器城市旗艦店佛山首店提供“線上線下同質(zhì)服務(wù)”，500+品牌、20萬+商品庫搭配“提案師”1對1定制與24小時極速安裝，預(yù)計年服務(wù)家電煥新需求逾3萬單。

便民生態(tài)：整合美容美發(fā)、文化教育等六類生活服務(wù)，智能終端（充電寶、自助飲水）覆蓋全場景，實現(xiàn)"生活需求下樓即達(dá)"。藝術(shù)化休息區(qū)、母嬰室等細(xì)節(jié)設(shè)計，讓“逛商場”成為舒適體驗。

X：友好空間：每個群體都能找到愛好

知識友好：設(shè)有親子共讀角，周末講座精彩紛呈，預(yù)計每年舉辦超50+場文化沙龍，成為滋養(yǎng)心靈的社區(qū) “精神糧倉”。

運動友好：探索地鐵站外廣場規(guī)劃，擬打造集網(wǎng)球、匹克球、極限運動等項目于一體的活力天地。

寵物友好：擬打造寵物休憩區(qū)、寵物社交餐館等寵物友好空間，定期舉辦 “毛孩子運動會”“寵物公益市集”等活動，構(gòu)建人寵和諧共處的社區(qū)生態(tài)。

藝術(shù)友好：藝術(shù)之光在此閃耀，與兒童業(yè)態(tài)品牌共建“流動美術(shù)館”，學(xué)員佳作與小型畫展輪番登場，讓商業(yè)空間變身“大眾藝術(shù)舞臺”。

越秀好商業(yè)：一場關(guān)于“城市生活合伙人”的創(chuàng)新探索

從“商業(yè)運營”到“生活陪伴”

越秀商管自2025年來多次提及“陪伴與成長”的運營理念：“我們?yōu)楹灱s品牌提供長期化運營支持，通過靈活的合作模式與資源聯(lián)動，助力商戶與項目共同成長；為周邊居民提供多元社區(qū)活動建立情感聯(lián)結(jié)，強(qiáng)化商業(yè)空間的生活陪伴屬性�！�

項目持續(xù)開展商戶與居民需求調(diào)研，其中近半數(shù)即將轉(zhuǎn)化為業(yè)態(tài)優(yōu)化舉措（如增設(shè)寵物友好設(shè)施、優(yōu)化戶外公共空間規(guī)劃），推動商業(yè)場景與客群需求深度契合。在商戶扶持計劃下，已有100+品牌在悅匯廣場·南海進(jìn)駐，并逐步向全國市場擴(kuò)張。其中京東電器城市旗艦店作為京東在佛山的首個線下標(biāo)桿項目，將成為連接佛山消費者與京東前沿科技體驗的核心窗口。這些數(shù)字背后，是商場與商戶、消費者共同成長的見證。

品牌心聲：選擇這里，因為看見“長期主義”

“悅匯廣場‘社區(qū)深耕’理念與華豐超市‘民生服務(wù)’高度契合�！比A豐超市負(fù)責(zé)人表示，從0到7家店的破界生長重構(gòu)了佛山商業(yè)圖景之路，品牌入駐悅匯廣場是突破傳統(tǒng)商超模式的探索，通過聚焦客群需求，打造適配的年輕化的一站式采買購物空間。

華豐超市

“悅匯廣場匯聚百萬客流、便捷交通與成熟商業(yè)生態(tài)，與京東‘消費升級、品質(zhì)生活’的理念高度契合�！本〇|電器城市旗艦店負(fù)責(zé)人表示，“我們選擇落地于此，希望通過沉浸式場景、線上線下聯(lián)動及專業(yè)服務(wù)，與悅匯廣場·南海攜手，打造一個‘有品質(zhì)、有溫度、有科技’的鄰里生活中心。”

京東電器城市旗艦店

未來已來：一個項目如何溫暖一座城？

當(dāng)商業(yè)聚焦“人的需求”而非“流量變現(xiàn)”，其價值超越建筑本身。悅匯廣場·南海用三組數(shù)據(jù)勾勒未來圖景：

民生數(shù)據(jù)：預(yù)計年服務(wù)居民超1000萬人次，其中30%為日常高頻消費（如生鮮采購、便民服務(wù)），20%為文化社交活動參與。

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：直接創(chuàng)造就業(yè)崗位超2000個，其中50%為本地居民；助力帶動周邊配套產(chǎn)業(yè)增收。

社會價值：通過“商業(yè)空間公共化”，可節(jié)約政府社區(qū)服務(wù)場地投入，同時激活周邊社區(qū)參與共建，形成“政府引導(dǎo)-企業(yè)搭臺-居民參與”的基層治理新范式。

對投資者而言，項目“抗周期”密碼在于：60%業(yè)態(tài)聚焦剛性需求（親子、餐飲、生活服務(wù)），40%為升級體驗業(yè)態(tài)，形成“防御性+成長性”雙輪驅(qū)動。

既是“消費空間”，也是“城市生活合伙人”

從清晨生鮮區(qū)的熱鬧，到傍晚親子區(qū)的歡笑；從老字號店鋪的茶香，到文化空間的靜謐——悅匯廣場·南海用“陪伴”重新定義商業(yè)：它是孩子探索世界的起點，是家庭情感交流的樞紐，是城市記憶的鮮活載體。

“我們希望成為每一位消費者的城市生活合伙人。”項目運營團(tuán)隊透露，“從寫字樓白領(lǐng)的生活，到住宅與公寓住戶的日常宴請和聚會，再到周邊家庭的親子教育、周末休閑，我們正在構(gòu)建綜合體內(nèi)‘商務(wù)+生活+消費’的自循環(huán)商業(yè)生態(tài)�！�

越秀商管的實踐證明，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展不僅在于提供物理空間，通過深耕社區(qū)土壤，22萬㎡空間也能成為周邊百萬居民的“情感棲息地”。這或許也是灣區(qū)商業(yè)的未來：打破空間載體的單一屬性，商場與商辦綜合體都不再是冰冷的商業(yè)地標(biāo)，而是每一位消費者的“城市生活合伙人”，讓每位走進(jìn)項目的伙伴都能找到屬于自己的“鄰里故事”。