在《走向以人為本的信息化——中國企業(yè)信息化建設白皮書》的調研階段，開展了歷經(jīng)兩個月的“2011信息化建設痛點大調查”，通過面訪、電話呼叫、網(wǎng)絡調查、EDM等多種方式，對1664位信息主管進行了問卷調查，收到有效樣本1352個，為白皮書提供了數(shù)據(jù)支撐。在調查中發(fā)現(xiàn)：在信息化建設過程中沒有發(fā)揮人的決策力、無法利用非結構化數(shù)據(jù)、信息孤島等問題成為CIO最為頭痛的問題。

　　在企業(yè)面臨復雜而劇變的IT運營環(huán)境的今天，現(xiàn)有的企業(yè)信息化應用面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：難以適應動態(tài)的企業(yè)外部環(huán)境；信息孤島現(xiàn)象嚴重；難以管理更不用說充分利用在企業(yè)信息中占大多數(shù)的非結構化數(shù)據(jù)；無法充分提高全員個體的生產(chǎn)力和發(fā)揮其創(chuàng)造性。這與以ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）為代表的基于流程的企業(yè)信息化應用密切相關，由于忽視了人在企業(yè)運營活動中的核心作用。

　　即使成功實施了基于流程的信息化項目，如ERP、CRM，這些項目對企業(yè)生產(chǎn)力的提升也是有限的，基于流程的信息化項目以結構化數(shù)據(jù)作為驅動，大量有價值的非結構化數(shù)據(jù)離散于各個應用系統(tǒng)之外，其價值沒有被發(fā)掘，而非結構化數(shù)據(jù)都圍繞著人與人、人與流程的溝通產(chǎn)生。忽視人的信息化對企業(yè)生產(chǎn)力的提升非常有限。

　　1、您在日常工作中的主要職責是什么？

　　在“您在日常工作中的主要職責是什么？”多選調查選項中，我們可以看到，信息主管仍然沒有承擔對高層決策的支持、負責信息化預算的執(zhí)行、負責IT應用水平評估等職責，但可喜的是，已經(jīng)有超過半數(shù)的人，參與到企業(yè)戰(zhàn)略制定的游戲規(guī)則中來。

　　2、您對所在單位信息化現(xiàn)狀與IT投入滿意程度是多少分？

　　在“您對所在單位信息化現(xiàn)狀與IT投入滿意程度是多少分？”的調查選項中，得分在90~100分之間的只有3%，而得分低于60分的，幾乎占到一半。調查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)的信息化現(xiàn)狀與IT投入在很大程度上還沒有得到肯定。

　　3、您覺得CEO對信息化建設的滿意度是多少分？

　　在“您覺得CEO對信息化建設的滿意度是多少分？”的調查選項中，得分在90~100分之間的只有1%，而得分低于60分的，幾乎占到一半。調查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)的IT建設在很大程度上還難以滿足CEO的需求。

　　4、您覺得業(yè)務部門對信息化的滿意度是多少分？

　　在“您覺得業(yè)務部門對信息化建設的滿意度是多少分？”的調查選項中，得分在90~100分之間的只有7%，而得分低于70分的，超過半數(shù)。調查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)的IT建設在很大程度上還難以滿足業(yè)務部門的需求。

　　5、您認為影響貴單位信息化建設最重要的因素有哪些？

　　在“您認為影響貴單位信息化建設最重要的因素有哪些”多選調查選項中，可以看到一把手對信息化的重視程度、IT投入情況、業(yè)務部門之間的溝通程度、應對復雜的IT及業(yè)務變化的能力這四個內容，均獲得了半數(shù)信息主管的投票。這也說明了，IT廠商在產(chǎn)品和服務層面，已經(jīng)發(fā)展到了不錯的水平。

　　6、您認為信息化建設最頭疼的問題有哪些？

　　在“您認為信息化建設最頭疼得問題有哪些？”多選調查選項中，沒有發(fā)揮人的決策力、無法利用非結構化數(shù)據(jù)、信息孤島等選項均獲得了超過半數(shù)以上有效被訪者的認同。這說明信息主管已經(jīng)對以流程為中心的應用所帶來的問題深有感觸。

　　7、您認為信息化建設應當達到的效果有哪些？

　　在“您認為信息化建設應達到的效果有哪些？”多選調查選項中，智能化的IT管理、提高個人和團隊的生產(chǎn)力、數(shù)據(jù)挖掘輔助決策、提高組織的執(zhí)行力、無縫的終端體驗等選項均獲得了半數(shù)以上有效被訪者的認同，這表明信息主管在多年的信息化實踐中已經(jīng)深切感受到企業(yè)信息化應用必須注重發(fā)揮人的作用。
　　（出處：cio360）