3月10日(周一)上午，騰訊公司和京東商城共同宣布達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過股權(quán)投資和深度業(yè)務(wù)合作共同發(fā)展中國實物電商業(yè)務(wù)。這宗交易是中國互聯(lián)網(wǎng)至目前為止，最具標志性意義的交易，對行業(yè)格局有積極影響。

　　根據(jù)雙方協(xié)議，騰訊入股京東約15%的股權(quán)，并在后者上市時追加認購5%的股權(quán)，從而成為京東重要股東和戰(zhàn)略合作伙伴。騰訊電商旗下的QQ網(wǎng)購和拍拍實物電商部門以及配送團隊將整合到京東;易迅將繼續(xù)運營，并跟京東一起探討落實日后的深度合作。京東將投資易迅成為少數(shù)股權(quán)股東，并獲得認購余下股權(quán)的權(quán)利。

　　分析人士認為，騰訊在移動互聯(lián)方面有明顯優(yōu)勢，微信和QQ在移動端用戶基數(shù)龐大，而京東在實物電商方面品類豐富，自建了強大的物流體系，有10年經(jīng)驗，實力很強，合作對雙方都很有利，有利于京東順利上市，邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也有助于騰訊打造以微信、QQ、公眾平臺為基礎(chǔ)的生態(tài)鏈。

　　為用戶豐富產(chǎn)品選擇，為商家擴展支付場景

　　據(jù)悉，騰訊會支持京東拓展實體電商業(yè)務(wù)，并在微信，QQ，騰訊網(wǎng)，支付等移動入口領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)深度合作。這也意味著，用戶在購買選擇以及支付體驗上，將擁有更加完善的體驗。

　　入股京東后，騰訊在實物電商方面收獲了一個重要的合作伙伴。雙方有利于建立更為合理的電商市場格局。電商市場規(guī)模效益顯著，騰訊電商與京東合作能夠釋放龐大的協(xié)同效應(yīng)， 也為商家?guī)砜缙脚_的連動價值，實現(xiàn)三贏。騰訊會在手Q和微信開放移動入口輸出流量， 京東在產(chǎn)品組合、線上營銷和物流配送方面可以提升規(guī)模效應(yīng)，進一步降低成本， 提高經(jīng)營效益以及長期競爭力，騰訊的微信支付可以開拓更廣泛的商家和用戶基礎(chǔ)。 商家可以透過京東實物電商入口和微信公眾賬號入口， 多渠道觸達用戶，并在客戶賬號管理、營銷和支付方面獲得平臺級的技術(shù)支援。

　　對騰訊而言，這宗交易延續(xù)了把開放融入戰(zhàn)略投資的新型管理思路。2011年，騰訊提出開放戰(zhàn)略，到了2013年9月，隨著入股搜狗，騰訊的開放走到了一個新階段：愿意把一些重要資源開放出去，與合作伙伴一起做強做大。

　　2013年9月16日，騰訊以4.48億美元入股搜狗，持有搜狗36.5%的股份。此外，騰訊將旗下搜搜等相關(guān)團隊以及騰訊自身的一些流量資源轉(zhuǎn)給了搜狗。

　　打造實物與服務(wù)電商綜合平臺

　　去年底，騰訊提出的戰(zhàn)略是以微信、QQ及公眾平臺為基礎(chǔ)，連接人與商品和服務(wù)，打造開放、完整、豐富的生態(tài)鏈。騰訊和京東戰(zhàn)略合作，可以使其生態(tài)將更加完整。

　　騰訊電商開始于2005年，開始時做拍拍，2008年又推出QQ網(wǎng)購。2012年，騰訊實施組織架構(gòu)變革，成立了電商獨立子公司，希望電商能獨立地較快發(fā)展。

　　2012年5月，騰訊收購易迅。易迅從上海起家，做的非常成功，騰訊希望在其他城市復(fù)制上海的經(jīng)驗，至此，騰訊找到了一條有節(jié)奏地發(fā)展電商的方式。

　　到2014年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，特別是微信的崛起，微信支付的推出，騰訊連接人與服務(wù)和商品的戰(zhàn)略更加明顯。騰訊希望不斷豐富電商的生態(tài)，包括實物電商和服務(wù)電商，通過微信、QQ和微信支付構(gòu)建一個完整豐富的生態(tài)圈。構(gòu)建的方法是開放的，既包括自己建設(shè)，也包括收購和參股。

　　2014年2月，騰訊入股大眾點評，邁出了豐富生活電商場景的重要一步。透過這宗交易，騰訊又向?qū)嵨镫娚痰呢S富場景更進了一步，與此同時，騰訊將會在O2O領(lǐng)域進行更加強而有力的布局。與此同時，騰訊繼續(xù)投資微生活生態(tài)圈， 并透過一系列戰(zhàn)略合作擴大O2O布局，全速推進虛擬產(chǎn)品和生活服務(wù)類電商的發(fā)展。

　　騰訊電商相關(guān)人士稱，與京東聯(lián)姻，很多員工的部門和崗位會發(fā)生調(diào)整，但公司會盡一切努力，保證讓員工順利平穩(wěn)過渡，不會裁員。
　　（騰訊科技）

　　專題報道：騰訊投資京東 電商業(yè)向兩強爭霸過渡