騰訊收購(gòu)京東15%股份, 易訊、QQ網(wǎng)購(gòu)等并入京東。經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論：互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，從春節(jié)期間打車軟件之爭(zhēng)的銀元政策，到微信紅包偷襲珍珠港，騰訊發(fā)起的移動(dòng)支付大戰(zhàn)正酣;今天，騰訊發(fā)布公告稱，與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作，京東將收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)的100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn)，以及易迅網(wǎng)的少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。

　　同時(shí)，京東將向騰訊發(fā)行新股，騰訊將獲得京東約15%的股份。騰訊總裁劉熾平先生將加入京東集團(tuán)董事會(huì)。未來(lái)，騰訊將在京東進(jìn)行首次公開(kāi)招股時(shí)，以招股價(jià)認(rèn)購(gòu)京東額外的5%股份，此認(rèn)購(gòu)預(yù)計(jì)與京東的首次公開(kāi)招股同時(shí)完成。

　　騰訊市值1400億美金、世界第三大互聯(lián)網(wǎng)公司;京東僅IPO招股書(shū)就估值100億美金、中國(guó)電子商務(wù)老二。如此體量，絕對(duì)是波及全行業(yè)格局的超級(jí)并購(gòu)事件!

　　騰訊在移動(dòng)互聯(lián)方面有明顯優(yōu)勢(shì)，微信和QQ在移動(dòng)端用戶基數(shù)龐大，而京東在實(shí)物電商方面品類豐富，自建了強(qiáng)大的物流體系，有10年經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力很強(qiáng)，合作對(duì)雙方都很有利，有利于京東順利上市。

　　騰訊電商開(kāi)始于2005年，開(kāi)始時(shí)做拍拍，2008年又推出QQ網(wǎng)購(gòu)。2012年5月，騰訊收購(gòu)易迅。2014年2月，騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)，邁出了豐富生活電商場(chǎng)景的重要一步。透過(guò)這宗交易，騰訊又向?qū)嵨镫娚痰呢S富場(chǎng)景更進(jìn)了一步，開(kāi)啟了一條有節(jié)奏地發(fā)展電商的道路。兩大巨頭聯(lián)手,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合, 對(duì)未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局有深遠(yuǎn)的影響。

　　經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)軟實(shí)力研究中心董事長(zhǎng)李天田對(duì)此評(píng)論。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：騰訊在移動(dòng)互聯(lián)方面有明顯優(yōu)勢(shì)，微信和QQ用戶基數(shù)龐大，而京東在電子商務(wù)方面也名列第二位, 您是否看好這樣的戰(zhàn)略合作?會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果?

　　李天田：應(yīng)該說(shuō)從整個(gè)騰訊未來(lái)發(fā)展的角度我個(gè)人還是非常看好的，因?yàn)轵v訊在過(guò)去的一段時(shí)間里面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以說(shuō)在做大量基礎(chǔ)性的布局，所以說(shuō)在騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域它所提供的QQ、微信等等這樣一些應(yīng)用更多起到了基礎(chǔ)建設(shè)的作用，那么當(dāng)現(xiàn)在它的用戶數(shù)積累到了相當(dāng)?shù)乃街螅敲催@些基礎(chǔ)設(shè)施上面就要開(kāi)始招商引資了，那么就要植入到一些更接近盈利，離錢更近的應(yīng)用，或者說(shuō)一些系統(tǒng)，那么它通過(guò)和京東這樣一個(gè)量因非常大公司的合作，就把它之前所積累的基礎(chǔ)設(shè)施的水準(zhǔn)得到了更好的發(fā)揮，所以從長(zhǎng)期來(lái)看，無(wú)論是對(duì)于騰訊短期這樣一個(gè)生命，還是對(duì)于長(zhǎng)期去驗(yàn)證騰訊的模式和商業(yè)邏輯，其實(shí)這個(gè)并購(gòu)都是有效的。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：我們?nèi)绻麖囊粋�(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)看的話，您覺(jué)得未來(lái)電子商務(wù)它的主戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上?

　　李天田：其實(shí)這個(gè)話我們已經(jīng)說(shuō)了一段時(shí)間，但是從今天這個(gè)交易發(fā)布開(kāi)始，我覺(jué)得在2014年咱們可以稱之為是中國(guó)移動(dòng)電商的一個(gè)元年，也就是說(shuō)大家都認(rèn)為將來(lái)移動(dòng)的領(lǐng)域?qū)?huì)是所有電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，或者從用戶的角度來(lái)講，會(huì)成為用戶習(xí)慣轉(zhuǎn)移的方向，但是在今天之前，我們畢竟并沒(méi)有看到非常成熟或者非常龐大的體系出來(lái)，但是今天微信和京東的嫁接之后，讓微信給京東留下了入口，那就意味著京東這樣一個(gè)電商體系可以介入到微信這樣一個(gè)移動(dòng)的平臺(tái)上面去。那么這就意味著我們所說(shuō)的移動(dòng)電商這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)真正的開(kāi)始。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：我們想再?gòu)牧硗庖粋�(gè)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)，一方面是阿里巴巴，一方面是騰訊，阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)是淘寶、天貓再加上強(qiáng)大的支付寶，那么騰訊的優(yōu)勢(shì)是在于移動(dòng)端，龐大的用戶奇數(shù)，那這一次如果騰訊收購(gòu)了京東這樣一個(gè)大的商城之后，那是不是二者的差距或者二者的區(qū)別更小了呢?

　　李天田：對(duì)，因?yàn)橐欢螘r(shí)間以來(lái)中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常我們看到稱之為兩馬奔騰，就指的騰訊的這一碼和阿里這一碼的競(jìng)爭(zhēng)，在過(guò)去一段時(shí)間，兩家巨頭都在運(yùn)用他們手里這樣一個(gè)資金的杠桿來(lái)去做大量的收購(gòu)，來(lái)形成一個(gè)博弈，但是我們必須要看到，阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域在PC時(shí)代的王者，就是它在PC時(shí)代建立了很多的護(hù)城河，那么使得它的平臺(tái)效應(yīng)是沒(méi)有辦法撼動(dòng)的，但是問(wèn)題是今天整個(gè)用戶的習(xí)慣已經(jīng)從PC領(lǐng)域越來(lái)越多的的轉(zhuǎn)向移動(dòng)領(lǐng)域，那么阿里所形成傳統(tǒng)的護(hù)城河不再發(fā)揮作用，而在整個(gè)移動(dòng)領(lǐng)域，阿里做了一些布局，比如高德地圖的投資等等，的但是這些畢竟還是比較間接的，不像微信它手里直接掌握著大量的用戶資源，所以如果從移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)講可能這一步就使得騰訊占領(lǐng)了一個(gè)先機(jī)。而且從另外一個(gè)角度來(lái)看，阿里也正在謀求整體的上市，京東急于在資本市場(chǎng)做出動(dòng)作，除了自身資金的需求之外還有一大部分的需求，是要對(duì)阿里打一個(gè)伏擊戰(zhàn)，而騰訊的入股毫無(wú)疑問(wèn)給京東加了很大的一個(gè)分，這對(duì)于阿里未來(lái)的資本動(dòng)作也會(huì)蒙上一曾陰影。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：這是從二者的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看。另外我想兩馬之爭(zhēng)可能很重要的一個(gè)核心從春節(jié)到現(xiàn)在我們看到他們競(jìng)爭(zhēng)打成軟件、紅包等等，這些競(jìng)爭(zhēng)的核心都會(huì)看到支付最終的訴求點(diǎn)，您覺(jué)得二者在支付領(lǐng)域誰(shuí)最終贏得的勝算會(huì)大一些?

　　李天田：應(yīng)該說(shuō)在支付領(lǐng)域，到目的為止我們看到的還是阿里具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槿藗冊(cè)谥Ц秾氼I(lǐng)域還是有比較強(qiáng)使用的習(xí)慣，但是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵還是用戶真正的消費(fèi)常性和使用常性發(fā)生在哪里?特別是移動(dòng)端，它跟PC端不一樣，PC端一個(gè)特點(diǎn)就是我們可以隨意的輸入任何一個(gè)網(wǎng)址，去任何一個(gè)網(wǎng)店看一看，但是在移動(dòng)端大家的習(xí)慣就變了，作為一個(gè)普通用戶來(lái)說(shuō)，他在手機(jī)上安裝和經(jīng)常使用的應(yīng)用是非常有限的，那么這些高頻次使用的應(yīng)用其中之一毫無(wú)疑問(wèn)就是微信，所以在移動(dòng)端的馬太效應(yīng)可能會(huì)發(fā)生的更加明顯，就是大者更大，強(qiáng)者恒強(qiáng)，這就使得吸去了一大批用戶，而且建立了一個(gè)用戶的強(qiáng)黏度使用習(xí)慣的微信，可能在未來(lái)支付領(lǐng)域發(fā)力的時(shí)候會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：所以騰訊才會(huì)在今天收購(gòu)京東來(lái)構(gòu)建更豐富、更全面的消費(fèi)場(chǎng)景，從而增強(qiáng)他的支付軟件使用的概率。如果往未來(lái)來(lái)看的話，您覺(jué)得阻礙二者向前進(jìn)一步發(fā)展的障礙是什么?是安全嗎?

　　李天田：對(duì)，對(duì)于任何一個(gè)涉及到電商或者移動(dòng)支付的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)安全永遠(yuǎn)是懸在頭上的一把劍。第二個(gè)如果就騰訊和京東來(lái)講，我想還有一個(gè)很大的威脅，這個(gè)是非常考驗(yàn)他們真正的運(yùn)作能力。就是微信之所以能夠成為人人都使用，用戶黏度比較高的工具，是因?yàn)槲⑿旁谥笆欠浅：?jiǎn)單的一個(gè)系統(tǒng)，但是當(dāng)京東介入之后，再加上騰訊自己還利用微信這個(gè)平臺(tái)來(lái)去運(yùn)營(yíng)自己那些虛擬的商品比如像游戲等等這樣一些東西，其實(shí)微信正在變得越來(lái)越重，我們都知道用戶的承受能力是有限的，那么如果微信因?yàn)檎麄�(gè)電商領(lǐng)域的大規(guī)模的接入而使得自己變得越來(lái)越重的時(shí)候，也許有一個(gè)分水嶺導(dǎo)致它的用戶流失，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上一旦用戶開(kāi)始撤離，那么其實(shí)很難去逆轉(zhuǎn)這樣一個(gè)趨勢(shì)，所以其實(shí)這樣一個(gè)戰(zhàn)略的把握可能是非常考驗(yàn)騰訊和京東雙方的。
　　（經(jīng)濟(jì)之聲廣播）

　　專題報(bào)道：騰訊投資京東 電商業(yè)向兩強(qiáng)爭(zhēng)霸過(guò)渡