曾獲得賽富亞洲基金千萬美元投資的奢侈品電商VIP尊享網(wǎng)已經(jīng)倒閉,網(wǎng)站已經(jīng)無法打開。奢侈品電商在過去的四年,從早期模仿海外模式到“中國式生存”,從 一個資本追逐的熱土淪落為現(xiàn)在眾人唱衰的模式,經(jīng)歷了從高速發(fā)展到瞬間跌落的過山車式體驗(yàn),現(xiàn)今呈現(xiàn)出兩極分化的局面,業(yè)內(nèi)甚至斷言,本土奢侈品電商將不 復(fù)存在。

　　尊享網(wǎng)網(wǎng)站已無法打開

　　根據(jù)公開資料顯示,尊享網(wǎng)2010年成立,2011年8月正式上線,由上海華爾盛世電子商務(wù)有限公司運(yùn)營,定位于奢侈品電商,提供奢侈品、時尚潮服、美容護(hù)膚等產(chǎn)品。上線一個月后就獲得軟銀賽富投資,成為史上最快拿到賽富投資的企業(yè)。

　　最初的銷售數(shù)字非常漂亮,據(jù)媒體報(bào)道,賽富投資后的尊享網(wǎng)在上線4個月時間就創(chuàng)下了銷售紀(jì)錄,完成了部分同類網(wǎng)站一年的銷售額。

　　財(cái)富品質(zhì)研究所所長周婷告訴記者,尊享網(wǎng)一開始抓住高端用戶定位是明智的。據(jù)了解,尊享網(wǎng)一開始就與銀行、電信等優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,尋求解決高端奢品網(wǎng)購安全 度和信任度之憂、銀行私享便捷渠道線上線下活動等豐富資源。但后期尊享網(wǎng)患上了本土奢侈品電商的通病。周婷研究認(rèn)為,尊享網(wǎng)后期沒有解決產(chǎn)品問題,“本土 奢侈品電商貨源壓力是無法解決的問題,很多企業(yè)只能轉(zhuǎn)型或者倒閉。”

　　5月底,尊享網(wǎng)網(wǎng)站已經(jīng)無法打開,電話無法接通,記者試圖聯(lián)系賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱,但其電話轉(zhuǎn)接到公司,工作人員告訴記者,閻焱正在國外度假,不方便對此事做回應(yīng)。

　　貨源問題無法解決

　　中國的奢侈品電商自2009年萌芽,在經(jīng)歷了這兩年野蠻式增長后,2011年開始,眾多奢侈品電商出現(xiàn)資金鏈短缺、裁員瘦身、結(jié)構(gòu)收縮等問題,整個行業(yè)進(jìn)入洗牌期。

　　盡管中國的在線購物市場規(guī)模發(fā)展迅速,奢侈品在線銷售發(fā)展也很迅速,但是還有一些因素在阻礙中國奢侈品在線銷售的發(fā)展。貨源問題、衍生假貨泛濫的擔(dān)憂、尊貴購物體驗(yàn)缺失、價格方面的制約等都是壓在奢侈品電商頭上的大山。

　　周婷表示,國內(nèi)大量消失的奢侈品均面臨貨源壓力,很多本土奢侈品電商賣的是偽奢侈品,如一些輕奢品牌等,此外營銷壓力巨大,畢竟想要獲得流量就需要大量的營銷,這是非常燒錢的環(huán)節(jié),很多奢侈品電商因此出現(xiàn)資金鏈斷裂。

　　在中國內(nèi)地,只有少部分品牌比如Armani、Cartier和Dunhill采用了直銷的方式。而有報(bào)道稱,中國內(nèi)地有超過90%的奢侈品銷售沒有得到品牌官方授權(quán),即市面上流通的大部分奢侈品并非正品,貨源授權(quán)讓消費(fèi)者“望而卻步”。

　　本土奢侈品電商難存活

　　一邊是爆發(fā)增長的統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)字,一邊是不斷關(guān)閉網(wǎng)站的哀鳴。“奢侈品”這個頻繁曝光的詞在中國的線下與線上市場,有著冰火兩重天的遭遇。

　　美國奢侈品電商網(wǎng)站Gilt早期以會員制+折扣+奢侈品牌經(jīng)營模式成功后,迅速在我國國內(nèi)掀起模仿熱潮,走秀網(wǎng)、佳品網(wǎng)、第五大道、唯品會等網(wǎng)站順勢而生。但從2011年下半年開始,這些定位于奢侈品電商的企業(yè)出現(xiàn)了欠薪事件和員工辭職、關(guān)停等重重陰影。

　　看似成功的國外模式,到國內(nèi)卻紛紛遭遇滑鐵盧,究其原因,業(yè)內(nèi)認(rèn)為Gilt模式在中國難以復(fù)制。Gilt成立之初正值經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),奢侈品廠商擠壓大量庫存,這是Gilt成功的核心原因,而國內(nèi)奢侈品電商的貨源仍然是無法解決的頭等難題。

　　據(jù)了解,目前國內(nèi)定位于奢侈品網(wǎng)站的僅有第五大道、優(yōu)眾網(wǎng)以及轉(zhuǎn)型為時尚百貨的走秀網(wǎng)、銀泰網(wǎng)等網(wǎng)站仍在支撐。其中,第五大道通過品牌商、代理商官方正式 授權(quán)或從授權(quán)經(jīng)銷商處買斷銷售的方式運(yùn)營;優(yōu)眾網(wǎng)堅(jiān)持買手模式,商品為國外直接采購;走秀網(wǎng)則得到了著名品牌菲拉格慕的授權(quán),但其售價和專柜價一致,業(yè)內(nèi) 認(rèn)為這一模式仍難得到銷售回報(bào)。

　　對于未來奢侈品電商的發(fā)展方向,周婷認(rèn)為,一是企業(yè)建立大平臺電商,抓住高端客流;其次是奢侈品品牌自建電商。
　　（新快報(bào) 記者 韓禎）