圖為華潤萬家華東區總裁 章百惠

　　面對越來越激烈的市場競爭，中國中小連鎖企業最應關注的是什么？

　　競爭對手
        自已的顧客

　　門店改善的主要方面和主要方法
　　

　　學習研究競爭對手
　　

　　改善商品經營
　　

　　有效的市場營銷
　　

　　簡潔清晰的消費者溝通
　　

　　高質量的顧客服務
　　

　　提高業務效率

　　必需了解你的財務數據
　　把你的財務數據與行業標桿比較
　　尋找途徑提高你的自動化成度
　　堅持不懈地削減成本
　　鼓勵你的員工參與

　　建設好員工隊伍
　　

　　經營好一個企業，必須堅持某些基本原則。成功者總是那些把最基本原則落到實處的企業，而失敗者，大多是因為忘記了這些本不多的基本原則。基本原則并不復雜。
　　（聯商網現場報道）