北京富基融通科技有限公司副總裁邱克

　　本文為北京富基融通科技有限公司副總裁邱克先生在第六屆中國(guó)零售業(yè)CIO峰會(huì)上的演講摘要，聯(lián)商網(wǎng)做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道：

　　有沒有最佳實(shí)踐？
　　1、沒有最好，只有更好；
　　2、適合自己的才是最好的
　　3、可操作的借鑒，才是有價(jià)值的借鑒
　　4、創(chuàng)新無極限

　　什么是精細(xì)化營(yíng)運(yùn)管理
　　是到位的、完整的、平衡的

　　到位：這兩個(gè)字博大精深，包括到位的決策和規(guī)劃、執(zhí)行、分析和監(jiān)控，執(zhí)行力是到位的保障。

　　完整：事前要有規(guī)劃、事中要有監(jiān)控，事后要有報(bào)告，報(bào)告之后要有改進(jìn)

　　平衡：精細(xì)化管理是要付出成本的，并不是越精細(xì)越好，要適度。

　　案例：福建永輝超市在生鮮管理分析上的精細(xì)化

　　永輝的生鮮報(bào)表字段是最長(zhǎng)的，包括非常多的內(nèi)容，可以了解單品實(shí)時(shí)銷售及時(shí)段銷售、庫存、購(gòu)買頻率、訂貨數(shù)量等內(nèi)容，以及通過對(duì)報(bào)表的分析支持，不斷改進(jìn)。

　　永輝的開店時(shí)間比其他超市要早，通過時(shí)段的分析，可以發(fā)現(xiàn)早上的銷售比例很高。
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