在當(dāng)前物價上漲壓力處于較大水平的背景下，自有品牌商品找到用武之地。記者昨日走訪北京多家零售超市看到，TESCO、樂天瑪特、物美、沃爾瑪等大型連鎖賣場內(nèi)的“自有品牌”商品品類和數(shù)量增加顯著。在為消費者提供低價商品的同時，也成為超市盈利的利器。

　　自有品牌大量鋪貨

　　近日來，越來越多的自有品牌商品開始出現(xiàn)在大型連鎖超市的貨架上。

　　記者昨日在沃爾瑪知春路店看到，其自有品牌的食用油、礦泉水等商品，不僅在賣場的顯眼位置打出大幅廣告，更將商品擺放在賣場內(nèi)同類商品陳列的重要位置。這些商品也成為沃爾瑪自有品牌商品不斷擴(kuò)充的“新鮮血液”。

　　資料顯示，目前沃爾瑪旗下已經(jīng)擁有“惠宜”、“明庭”、“簡適”等多個自有品牌。

　　記者同時了解到，近期發(fā)力自有品牌的連鎖超市并不僅是沃爾瑪。記者在南城一家樂天瑪特賣場看到，自有品牌商品種類和數(shù)量增加了不少，從生鮮食品到日化商品都能見到樂天瑪特旗下的自有品牌商品。據(jù)樂天瑪特官網(wǎng)顯示，目前其自有品牌商品已達(dá)到30種。 在新開業(yè)的TESCO豐臺店，賣場內(nèi)的自有品牌商品至少有30種。

　　零售商一舉兩得

　　對于消費者來說，超市的自有品牌商品為其帶來最直接的利益，就是價格的低廉。據(jù)某賣場方面介紹，自有品牌商品的價格一般會是同品類商品中最低的，要比主流品牌商品優(yōu)惠10%-20%。這些商品也通常陳列在主流品牌商品的旁邊，并會在貨架上配有明顯標(biāo)志。這些自有品牌商品因低價優(yōu)勢加上明顯的位置，往往會吸引更多消費者進(jìn)行選購。

　　而對于零售商來說，自有品牌商品已經(jīng)成為其吸引顧客的重要手段，因其可以省去廣告宣傳費用和進(jìn)貨的中間環(huán)節(jié)，也因此成為零售商追逐高毛利率的重要手段之一。從一些零售巨頭的發(fā)展中可以看出，自有品牌商品在經(jīng)營中的位置也十分重要。資料顯示，沃爾瑪在全球每年30%的銷售額、50%以上的利潤全部來源于其自有品牌。

　　與此同時，自有品牌商品會增加零售商在零供天平中的砝碼。一位零售人士表示，只有具備一定規(guī)模的連鎖企業(yè)才能創(chuàng)立自有品牌，一旦零售企業(yè)擁有了自有品牌商品，在之后與同類其他商品的供應(yīng)商談判時，自然會增加手中的籌碼，讓零售商占據(jù)更加主動的地位。

　　需防低價低質(zhì)誤區(qū)

　　AC尼爾森的研究顯示，目前中國超市的自有品牌商品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被開發(fā)。據(jù)了解，按照國際慣例，一般零售企業(yè)自有品牌的產(chǎn)品是占據(jù)其品類的20%左右。沃爾瑪負(fù)責(zé)人也曾表示，未來將在中國市場大力發(fā)展自有品牌商品，并計劃要從占據(jù)品類的2.5%提升到20%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，發(fā)展自有品牌沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，是目前中國零售市場存在的一大問題。該人士表示，超市自有品牌商品應(yīng)是“高品質(zhì)、高質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)”的代名詞。目前在中國，超市營業(yè)額多少、門店規(guī)模多大才能開發(fā)自有品牌并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，不少商家也在“摸著石頭過河”。

　　此外，因自有品牌商品要比主流品牌的價格低，也讓其存在一些質(zhì)量隱患。如果零售商家沒有合理經(jīng)營自有品牌商品，只是一味壓榨生產(chǎn)商的費用，最后很有可能生產(chǎn)出無法保證品質(zhì)、毫無特色的自有品牌商品。
　　（北京商報 姜子謙）