聯(lián)商快訊：9月10日，騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生在2020騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上指出，數(shù)字技術(shù)對于產(chǎn)業(yè)的重塑正在持續(xù)加深，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在橫向展開、縱向深入。

疫情期間，數(shù)字技術(shù)就像經(jīng)濟、社會運行的“韌帶”，通過“高韌性”緩解“硬沖擊”，為產(chǎn)業(yè)“V型反彈”蓄力。

湯道生表示，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的過程中，效率、安全、生態(tài)是三大關(guān)鍵詞。

效率是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于降本增效。向“數(shù)字”要“效率”，是產(chǎn)業(yè)重塑的必然選擇。在企業(yè)經(jīng)營管理中，數(shù)字化一方面可以提高生產(chǎn)制造、供需匹配、維保服務(wù)的效率，最終降低經(jīng)營成本、提升競爭力；另一方面，數(shù)字化也能夠提升組織運轉(zhuǎn)的效率與彈性。比如，通過線上辦公、遠程客服等，企業(yè)可以更加地靈活協(xié)作、經(jīng)營。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在創(chuàng)造巨大價值的同時，也產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)安全是全行業(yè)共同的命題。湯道生指出，安全是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的底座。每個單位都需要建立一套適用于數(shù)字時代的安全體系，不僅僅關(guān)心網(wǎng)絡(luò)邊防，更要以數(shù)據(jù)為保護對象，把安全措施帶到數(shù)據(jù)流通的每個環(huán)節(jié)；將防護思維從被動防御轉(zhuǎn)向主動規(guī)劃；將安全目標從合規(guī)延展到對資產(chǎn)的保障。

此外，生態(tài)共建是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一選擇。騰訊堅持做好“數(shù)字化助手”，結(jié)合生態(tài)伙伴的能力，為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品、服務(wù)。過去兩年間，騰訊從數(shù)字技術(shù)供給、解決方案打造、企業(yè)成長三個維度，逐步構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放生態(tài)。目前，已經(jīng)與8000多家合作伙伴共建，形成300多項聯(lián)合解決方案。

在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮中，中小企業(yè)的數(shù)字化升級還面臨產(chǎn)品、技術(shù)、人才等方面的諸多問題。在當(dāng)天的主論壇上，湯道生還宣布，騰訊將投入100億資源，與合作伙伴一起，打造100個中小企業(yè)專屬SaaS產(chǎn)品及方案；攜手100家合作伙伴，打造100種數(shù)字化培訓(xùn)課程，幫助中小企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

以下為湯道生演講全文：

尊敬的各位嘉賓、合作伙伴、媒體朋友：

大家好！我是騰訊湯道生。非常高興，用“云上會議”的方式，與大家相聚 “騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會”。

過去半年多，疫情改變了我們的工作、生活方式，也影響了全球經(jīng)濟。我們看到，一方面，有的線下培訓(xùn)機構(gòu)，因為無法復(fù)課而倒閉；有的零售、餐飲企業(yè)，因為線下營業(yè)受阻，銷售額大跌；另一方面，也有企業(yè)受益于數(shù)字化布局，快速走出了困境。

在這個過程中，數(shù)字技術(shù)就像經(jīng)濟、社會運行的“韌帶”， 通過“高韌性”緩解“硬沖擊”，為產(chǎn)業(yè)“V型反彈”蓄力。疫情期間，綾致集團線下門店大量關(guān)停，2月份，只有不到10%的店鋪營業(yè)。這種情況下，綾致大力推動在微信小程序上的銷售，并舉行了200多場小程序直播。月銷售額同比增長了13倍，創(chuàng)造了遠超“雙11”的單日銷量。

疫情緩解，線下重啟，但嘗到了“甜頭”的實體產(chǎn)業(yè)，沒有停下數(shù)字化的腳步。伴隨線下重新開店，綾致開始打造門店直播矩陣，將小程序直播，與門店活動、明星IP結(jié)合，為線下門店引流。今年6月，通過與明星合作，創(chuàng)下了單場直播為線下門店帶來400萬的銷售記錄。

數(shù)字技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的重塑正在持續(xù)加深。上個月，我們的合作伙伴貝殼找房，在紐交所掛牌上市。通過經(jīng)紀人的數(shù)字化連接、樓盤信息的數(shù)字化呈現(xiàn)、交易流程的數(shù)字化再造，成立兩年的貝殼，在“云端”重建了20歲的鏈家。騰訊也很高興參與其中，為貝殼提供大數(shù)據(jù)、云計算、音視頻等關(guān)鍵技術(shù)保障，助力貝殼完成了全國40多萬經(jīng)紀人的實時信息存儲和交互，累計完成了650萬套房屋的VR重建，用戶使用次數(shù)近13億。

透過貝殼、綾致等眾多企業(yè)的數(shù)字化實踐，我們看到，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟邊界越來越模糊，數(shù)字世界正在成為實體世界的一部分，產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程都在被數(shù)據(jù)所重塑。“數(shù)字優(yōu)先”，將是構(gòu)建未來經(jīng)濟、重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“必選道路”。

近年來，騰訊一直與生態(tài)合作伙伴一起，探索產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級之路。在政務(wù)、零售、金融、交通、制造、教育、醫(yī)療等眾多領(lǐng)域，有了很多落地實踐和成果。面對不同行業(yè)特性，數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)該如何落地？數(shù)字技術(shù)怎樣去持續(xù)發(fā)揮價值？我想從三個方面，分享我的思考。

首先，效率是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于降本增效。向“數(shù)字”要“效率”，是產(chǎn)業(yè)重塑的必然選擇。

數(shù)字化首先讓目標變得可度量，可度量就可不斷優(yōu)化，結(jié)果是提高生產(chǎn)制造、供需匹配、維保服務(wù)的效率，最終可以降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)競爭力。比如，國產(chǎn)大飛機制造商“中國商飛”，用AI視覺技術(shù)輔助質(zhì)檢員，捕抓人眼無法發(fā)現(xiàn)的材料缺陷，使缺陷檢出率提升到了99%。在汽車制造領(lǐng)域，一些無人駕駛車輛可以在數(shù)字仿真環(huán)境中，一天完成1000萬公里的測試。而同樣的測試，如果完全依靠打造樣車、實地進行，需要改裝出幾百輛車，花費幾年時間才能完成。結(jié)合高精度地圖、虛擬現(xiàn)實、游戲引擎等數(shù)字技術(shù)的仿真系統(tǒng)，不僅節(jié)約了打造樣車、燒油的費用，大大提高了測試效率，還規(guī)避了上路測試的風(fēng)險。

通過微信、QQ、小程序、企業(yè)微信等數(shù)字化連接工具，我們還幫助企業(yè)更高效的觸達用戶，提升銷售效率。我們和優(yōu)衣庫聯(lián)合推出了“掌上旗艦店”，把優(yōu)衣庫線上線下的庫存全部打通，讓用戶“即看即買”；永輝通過微信小程序和App，為顧客提供到家服務(wù)。春節(jié)期間，訂單超過450%，銷售額增長超過6倍。

此外，數(shù)字化還能夠提升組織運轉(zhuǎn)的效率與彈性。北京地鐵公司，旗下有450座地鐵站、5萬員工，要保證地鐵正常運營，過去需要很多面對面的線下會議溝通。疫情期間，通過騰訊會議遠程協(xié)同，最多一天，開了142次大型會議，來進行實時的工作安排，實現(xiàn)靈活調(diào)度。為了打造更貼近線下的溝通協(xié)作體驗，我們釋放騰訊積累超過20年的音視頻技術(shù)能力，延時最低僅80毫秒，并且針對鍵盤聲、咳嗽聲等常見的會議噪聲，進行定點降噪。

新東方在線，則通過騰訊企點的云電話呼叫中心，把客服中心搬上了云。客服人員通過手機、電腦，可以隨時登錄云端接聽。現(xiàn)在，新東方的數(shù)字化浮動坐席，已經(jīng)是固定坐席的6倍多，可以更靈活應(yīng)對寒暑假的銷售高峰。

其次，安全是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的底座。

5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計算等技術(shù)的應(yīng)用，讓生產(chǎn)、服務(wù)過程加速數(shù)字化、云化。但哪里有利益，哪里就有壞人盯著。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在創(chuàng)造巨大價值的同時，數(shù)據(jù)安全就成為保護價值的堡壘。近年來，網(wǎng)絡(luò)安全事故也屢見不鮮。例如，委內(nèi)瑞拉國家電網(wǎng)干線遭到黑客劫持，導(dǎo)致全國大面積停電；某視頻會議軟件缺乏安全保護，導(dǎo)致上萬條企業(yè)內(nèi)部會議視頻泄露。可以看到，安全風(fēng)險的危害面在擴大，對物理世界的威脅也在增長。

在這樣的背景下，每個單位需要建立一套適用于數(shù)字時代的安全體系，不僅僅關(guān)心網(wǎng)絡(luò)邊防，更需要以數(shù)據(jù)為保護對象，把安全措施帶到數(shù)據(jù)流通的每個環(huán)節(jié)；將防護思維從被動防御轉(zhuǎn)向主動規(guī)劃；將安全目標從合規(guī)延展到對資產(chǎn)的保障；要把安全作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“底座”來看待，必須筑牢根基。

今年6月，擁有悠久歷史的廣交會，第一次在線上舉辦。我們結(jié)合廣交會的安全場景和業(yè)務(wù)特性，打造了一套量身定制的防護體系，讓廣交會線上系統(tǒng)從一開始，就擁有原生安全的屬性，通過迭代防護系統(tǒng)和機動部署，助力廣交會攔截了超過130多萬次各類安全攻擊，完成近7億次內(nèi)容審核，最終做到零安全事故。

再次，生態(tài)共建是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一選擇。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，每個產(chǎn)業(yè)都有自己的生態(tài)，騰訊堅持做好“數(shù)字化助手”，融入各產(chǎn)業(yè)生態(tài)，結(jié)合生態(tài)伙伴的能力，為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品、服務(wù)。

在長沙“城市超級大腦”的建設(shè)中，我們和東華軟件緊密協(xié)作，搭建智慧城市平臺。明略科技、湖南科創(chuàng)、國泰新點、東方金信等近40家合作伙伴，也紛紛參與進來，輸出他們在政務(wù)服務(wù)、電子證照、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的核心能力，合力完成了98套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合接入，上線了500項政務(wù)服務(wù)，讓市民可以一站式獲取便民服務(wù)。

過去兩年來，我們與合作伙伴一起，從數(shù)字技術(shù)供給、解決方案打造、企業(yè)成長三個維度，逐步構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放生態(tài)。我們以技術(shù)開放聯(lián)盟，向合作伙伴提供AI、5G、區(qū)塊鏈、安全等技術(shù)，幫助大家夯實技術(shù)地基；我們以產(chǎn)業(yè)開放聯(lián)盟，與8千多合作伙伴，共建行業(yè)解決方案，形成300多項聯(lián)合解決方案，幫助行業(yè)客戶解決實際問題；我們還通過生態(tài)投資、產(chǎn)業(yè)加速器、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等，助力合作伙伴成長，提升數(shù)字化“內(nèi)功”，我們很高興看到，很多伙伴快速成長，比如華宇佳業(yè)，合作三年來，他們持續(xù)高速成長，團隊規(guī)模、收入增長了數(shù)十倍，成為我們?nèi)A北區(qū)TOP合作伙伴。

我們還通過“千帆計劃”，打造和連接SaaS生態(tài)。我們與微盟、金蝶、法大大、銷售易等50多個頭部SaaS廠商通力協(xié)作，推出了覆蓋辦公協(xié)同、人事管理、工商財稅、生產(chǎn)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、精準營銷在內(nèi)的多場景解決方案。現(xiàn)在，越來越多的SaaS伙伴加入到“千帆計劃”中來。通過千帆技術(shù)中臺，行業(yè)型SaaS與通用型SaaS相互連通、互相集成，攜手為企業(yè)提供一站式SaaS服務(wù)。

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的橫向展開和縱向深入，不少領(lǐng)域的變革已經(jīng)踏入了“無人區(qū)”，這意味著我們將進入一個創(chuàng)新與創(chuàng)造的時代。我們面臨全新的挑戰(zhàn)，也將迎接全新機遇。

在這個過程，騰訊將在“用戶為本、科技向善”的使命愿景之下，堅定產(chǎn)業(yè)“數(shù)字化助手”的定位，與生態(tài)伙伴攜手“團戰(zhàn)”，在行業(yè)變革中探索未來。

謝謝大家！