1913年10月，時任美國總統(tǒng)的威爾遜，在華盛頓按下了一個能啟動8噸炸藥裝置電鈕。

8噸炸藥的重大意義大于，它將巴拿馬運河的最后一道障礙炸開了，讓大西洋與太平洋的海水同時匯入運河通道內(nèi)。

這意味著美國耗資100億美金，且修了10年的巴拿馬運河，基本上算是修建完成。為了慶祝，威爾遜決定1915年要舉辦一場巴拿馬太平洋萬國博覽會。

在博覽會舉辦的前一年，威爾遜就派出了專門的說客，到中國來找袁世凱，想讓中國也能帶著引以為傲的產(chǎn)品去參賽。

袁世凱自然覺得這是中國當(dāng)時為數(shù)不多能走向國際舞臺的關(guān)鍵，于是立馬就成立了農(nóng)商部和賽事會事務(wù)局，鼓動全國各地商人報名，兩個月就征集了10萬多件參賽品。

中國代表團從1914年冬天出發(fā)，帶著這些參賽品，20多天后終于抵達舊金山。

在這一場30多個國家參與的賽事中，中國產(chǎn)品拿了57個大獎?wù)�，尤其是中國白酒征服了評委，“一瓶難求”的茅臺在這里一摔成名。

當(dāng)然，在這里一戰(zhàn)成名的還有國產(chǎn)美妝品牌。

這一年，已經(jīng)走過84個年頭的國產(chǎn)品牌謝馥春第四代掌門人謝箴齋，帶著謝家三絕“鴨蛋粉、冰麝油、東方固體香水”，踏上了輪船，前往美國。

三件產(chǎn)品，在巴拿馬國際博覽會上獲得了兩個銀牌，這是謝馥春以及中國人至今都還驕傲的事情。

謝馥春一戰(zhàn)成名后，國產(chǎn)美妝在國際高端品牌位置上有了一席之地，很長一段時間內(nèi)，專程到揚州謝馥春購買香粉香件的人都絡(luò)繹不絕，謝馥春的名氣甚至傳到了東南亞各國。

然而，時移世易，曾經(jīng)也只能是曾經(jīng)。

今天再去看謝馥春淘寶旗艦店的粉絲數(shù)，也只不過才109萬，近些年成立并大熱的完美日記、花西子店鋪粉絲數(shù)，都是它的10倍。

可完美日記們的崛起并不意味著國產(chǎn)美妝找到了第二個昔日的謝馥春，因為在2021年全球十大高端化妝品品牌的排行榜里，沒有一家來自中國，國產(chǎn)美妝始終陷在中低端的陣痛里。

到底國產(chǎn)美妝在百年沉浮里，做錯了什么？

高級與昂貴的代名詞?

在中國古代以及近代，美妝都是高端與昂貴的代名詞。

比如胭脂，其實是昂貴的進口貨。漢武帝當(dāng)初為了加強漢朝與西域各國的聯(lián)系，派張騫出使西域，而張騫去西域不僅娶了個老婆，還帶回了大量異域文化與民族風(fēng)物，其中就有胭脂。

后來武則天的孫子唐玄宗，每年都要給楊玉環(huán)和她姐姐發(fā)房脂粉錢，這些錢基本都以百萬兩白銀計算。

什么概念？以當(dāng)時的購買力去計算，唐太宗貞觀年間物質(zhì)文明非常豐富，5文錢能買一斗米，一兩銀子能買200斗米，大約20石，而一石大約59公斤，換算成人民幣，當(dāng)時的一兩銀子相當(dāng)于人民幣4000左右。

脂粉的昂貴，讓平民百姓望塵莫及，老百姓給楊玉環(huán)用的美白粉取了個外號，叫“楊妃粉”。

天價脂粉的誘惑下，有人甚至在楊玉環(huán)死了以后，偷偷去挖她墳頭的土，覺得被其脂粉沾染過的土，都能有神奇的美白作用。

這個行為在今天看起來荒誕可笑，但在古代，卻情有可原。

因為中國女性對美的認知與對美的追隨，以往都跟著貴族以及宮廷的步伐，有錢又有權(quán)的人用的東西，自然又貴又好。

1864年，孫傳鴻在杭州開了家小店賣香粉，取名“孔記香粉號”，開張以后來的客人都嘲笑他，說他取的名字太土。

不久慈禧用了孔家鵝蛋粉，變成了孔記香粉的骨灰級粉絲，于是宮里從皇后到貴妃，梳妝臺上都擺滿了它家的香粉，那些嘲笑名字土的人開始成為店鋪的常客，孔記香粉火了。

沒多久，孫傳鴻將店鋪名字改為“孔鳳春”，上世紀的二三十年代，孔鳳春幾乎壟斷了杭州本地的化妝品品牌，更是上流社會太太、小姐們的高端象征。

比孔鳳春早成立30年的謝馥春，在巴拿馬博覽會名揚國際前，就已經(jīng)在國內(nèi)口碑銷量首屈一指。

明清時期，揚州香粉被作為“貢粉”進獻給皇廷，而謝馥春作為揚州香粉的傳承，也一直以“香、粉、油”三絕聞名天下，是宮廷的御用品牌。

除了宮廷，二三十年代的知名人士都愛謝馥春。

那個“八歲要梳愛司頭，十歲要穿高跟鞋”的張愛玲，就喜歡謝馥春的香粉，在她的小說《金鎖記》中，她提到了很多次，是她筆下娉婷裊娜的女性意象表征。

而梅蘭芳更是無謝馥春不上臺，其專用香粉就是謝馥春的“鴨蛋香粉”，到今天，坊間還會流傳因為沒有鴨蛋粉梅蘭芳不肯上臺表演的故事。

除了孔鳳春、謝馥春，這個時期的國產(chǎn)美妝還流行著另外兩個品牌，一個是上海廣生行的雙妹，另外一個是百雀羚（當(dāng)時叫富貝康）。

雙妹備受上海灘名媛推崇，百雀羚則更受當(dāng)時的明星阮玲玉、周璇、蝴蝶等青睞。

那個時候，縱然不是這些讓上海名媛、中國名人鐘情的品牌，賣的產(chǎn)品也與廉價不掛鉤。在1935年上海華東化工廠的雜志廣告上，一根牡丹大號口紅的價格為4.5銀元，相當(dāng)于當(dāng)時70斤大米的價格。

也就是說，一根國產(chǎn)口紅，幾乎要拿一家三口一個月的糧食去換。

一個關(guān)鍵的時間節(jié)點?

在追溯美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史里，謝馥春、孔鳳春等品牌的沒落，與新中國成立后的歷史進程密切相關(guān)。

十年特殊時期，謝馥春、孔鳳春等百年老牌企業(yè)淹沒在了滾滾河流中，上海廣生行則與東方化學(xué)工業(yè)社進行了公私合營，成立了上海明星家用化學(xué)品制造廠，也就是如今的上海家化。

時代背景是一種不可抗的因素，但改革開放是中國美妝產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點。

柯達公司總裁裴學(xué)德說過一段話：“只要中國有一半人口每年拍一個36片裝膠卷，已足以將全球影像市場擴大25%。中國每秒多拍攝500張照片，便相當(dāng)于多了一個規(guī)模等同于日本和美國的市場�！�

中國市場毫無疑問是一塊肥肉，外資開始瘋狂進入，在1979-2000年三年時間里，中國累計吸引外資3462億美元。

隨著外資品牌的進入，西方給國人帶來了一場時尚沖擊。

九十年代，代表著高檔、時尚、奢侈的皮爾·卡丹在中國進行了一系列活動。

比如1978年12月，皮爾卡丹穿著長款羊毛大衣雙手插兜走在北京街頭，時髦的衣著款式以及寬墊肩設(shè)計，在彼時還穿著清一色中山裝的人群里顯得格外醒目。

皮爾卡丹在北京街頭

國人受到了沖擊，加上電視普及電影、電視劇的盛行，西方明星夸張又大膽的妝容配色，讓國人對時尚、對美的意識，開始覺醒。

這對于中國化妝品產(chǎn)業(yè)而言，是一個新起點，雖然人們對美與時尚的認知來源于西方，但對于國產(chǎn)品牌而言，此時的中國市場是一個空白的、具有消費上升潛力的白紙。

外資品牌顯然看到了這個空白，在歐萊雅眼里，中國是全球最具潛力的市場。

1996年，蓋保羅被任命為歐萊雅中國公司總裁來到中國，他做的第一件事，就是在蘇州昆山設(shè)廠，緊接著1997年，就在上海市中心建立了歐萊雅中國總部，即使當(dāng)時他們的員工才15個人。

而在歐萊雅之前，強生、雅詩蘭黛、聯(lián)合利華、雅芳都已經(jīng)來到了中國，寶潔帶著OLAY進入了廣州，赫蓮娜則在千禧年的時候，在上海梅龍鎮(zhèn)伊勢丹開設(shè)了中國的第一個專柜。

國產(chǎn)美妝也開始瘋狂冒頭：北京人李志達南下深圳，創(chuàng)辦深圳麗斯達有限公司，開始推廣小護士品牌；丁家宜成立南京珈儂生化有限公司，市場上出現(xiàn)丁家宜護膚品；北京一家為了安置殘疾人就業(yè)而建立的福利企業(yè)改名為大寶化妝品公司；鄭春影將自己的美容中心（伽藍集團）搬到了上海，生產(chǎn)雅格麗白和自然堂、美素等品牌；溫州人侯軍呈在代理六七年護膚品之后，決定創(chuàng)業(yè)，成立了杭州珀萊雅化妝品公司，他的老鄉(xiāng)蔡汝清則創(chuàng)立了廣州嬌蘭品牌；孫懷慶創(chuàng)立丸美，封帥成立相宜本草，上海家化推出了佰草集，依靠“化妝如換頭”神級化妝技術(shù)走紅的毛戈平創(chuàng)辦了MAOGEPING……

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，1979 年我國僅有 200 家化妝品企業(yè),而到了2011年，全國已有4000多家化妝品生產(chǎn)企業(yè)。

外資品牌涌入，國產(chǎn)品牌也不擔(dān)心自己生產(chǎn)出來的東西。正如張愛玲所說，女人皆為脂粉動物。對時尚與美的追求被喚醒以后，市場就變得一發(fā)不可收拾，不怕你賣不掉，就怕你供不應(yīng)求。

一邊，人們對美的強烈需求，催生了新工種與新活動的誕生，1993年勞動部頒布了包括美容師、美發(fā)師在內(nèi)的8個工種的《中華人民共和國之夜技能標準》；1996年，國內(nèi)貿(mào)易部、勞動部、國家工商行政管理局、中央電視臺聯(lián)合舉辦了全國美容師技術(shù)等級培訓(xùn)電視講座。

另一邊，國產(chǎn)美妝品牌取得了不錯的成績。

小護士靠著防曬概念從1997年開始就殺入護膚品類的前三甲；珀萊雅靠著湖南衛(wèi)視電視廣告推廣三年就創(chuàng)下銷售神話；上海家化的美加凈在1993年成為《中國名牌》創(chuàng)刊號上的報道對象，其推出的護手霜幾乎是家喻戶曉；1995年，上海家化直接去香港敲鐘，成為國內(nèi)第一家上市的化妝品公司。

但很可惜，高端市場從這個時候開始，就幾乎沒有國產(chǎn)品牌的身影。

模仿、抄襲和被收購?

讓人惋惜的是，這么大的空白市場，國產(chǎn)美妝從一開始，步子就邁錯了——品牌定位靠抄襲或模仿，從名字到創(chuàng)業(yè)故事，他們都追求洋化，丟失了中國本土品牌特色。

自然堂與資生堂異曲同工，珀萊雅與歐萊雅以及資生堂旗下的歐珀萊僅一字之差，而蔡汝清曾經(jīng)說，自己本來就是仿照法國嬌蘭，然后給自己的品牌名為“廣州嬌蘭”，后來又改名為嬌蘭佳人。

在創(chuàng)業(yè)故事洋化這一個領(lǐng)域，玩得最得心應(yīng)手的是丸美。

在孫懷慶的創(chuàng)業(yè)故事中，他是在日本旅游然后去丸美總部尋求在中國的代理，日本品牌方給了一個“一年內(nèi)收入2億日元”的合格條件，最終他達成目標成功拿到代理。

但后來被人揭穿，這個勵志的故事，只不過是他編制的謊言，他甚至假裝自己是日本人，給自己起名——小林慶夫。

2008年職業(yè)打假人王海戳穿了孫懷慶的假話，孫懷慶不得不承認自己中國人的身份，又說丸美是中日合資企業(yè)，然而2012年日貨在國內(nèi)遭到抵制時，丸美又將包裝上的日文去掉稱自己是國貨。

行云流水的操作，驚呆了中國消費者。

能不能成為高端品牌，不是拿一個“洋”馬甲套在身上就能解決的事情，而除了品牌自身定位有問題，在市場戰(zhàn)略上，國產(chǎn)品牌也沒有踩對。

許多品牌一開始就走“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，從二三線城市下手，慢慢上升到一線，比如自然堂、珀萊雅等。

在自然堂集團創(chuàng)始人鄭春影看來，國內(nèi)品牌只研究渠道不研究消費者，而外資品牌更多只研究消費者不研究渠道，就算國際品牌下沉也沒什么威脅，因為底層市場太大了。

伽藍集團董事長 鄭春影

誰的嘴再大，一口也吞不下，問題是，在低線城市搶占市場，份額與知名度是能在一定程度拉高與打響，但這也意味著，品牌的調(diào)性只能是親民、低價，只能走中低端路線，而當(dāng)一個品牌的中低端形象深入人心后，再想從低往高走，是一件困難的事情。

外資品牌則很聰明，它們因為成本與產(chǎn)業(yè)鏈問題，一進入中國市場就走高端路線，牢牢占據(jù)中國美妝的高端市場。

并且走高端并不意味著它們要放棄中低端，在高端市場培育成熟以后，它們就盯上了已經(jīng)被本土品牌教育過后的中低端市場。

在面對外資品牌的低維狙擊時，4000多家企業(yè)，一家能打的都沒有。

于是一場收購并購浪潮在中國美妝市場上演：小護士被歐萊雅收了，45天后本土三大護膚品牌之一的羽西也落入歐萊雅的懷中，丁家宜則被全球第五大化妝品科蒂集團并購，而美國強生用23億人民幣的高價收購了北京大寶。

其實，千禧年歐萊雅提出要收購小護士，李志達是不屑一顧的，因為當(dāng)時小護士在中國護膚市場是前三的位置。

但李志達沒想到從那之后小護士的市場份額再也沒上升過，甚至與第一名ONLY 玉蘭油的差距，從2001年的兩倍拉大到2003年的6倍。

李志達知道，自己根本打不過外資品牌，于是2003年底，他把小護士賣給了歐萊雅，并且保證，以后不再進入化妝品行業(yè)。

外資品牌收購國產(chǎn)品牌，除了擴容了產(chǎn)品線，還得到了新的渠道。

比如歐萊雅收購小護士的時候，小護士在全國已經(jīng)有28萬個銷售網(wǎng)點，它收購了小護士，也意味著它擁有了小護士龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)去擴展自己的銷售渠道。

再比如強生與大寶的結(jié)合，強生原來在中國沒有一家用于生產(chǎn)日用化妝品的廠家，它只能靠將國外生產(chǎn)的產(chǎn)品運送到中國國內(nèi)進行銷售，尤其是強生著名的嬰兒產(chǎn)品。

可隨著強盛想拓展市場將自身的嬰兒產(chǎn)品投進廣大的二三線城市，這個銷售方式已經(jīng)無法去支撐。

而大寶也像小護士一樣，作為一個在二三線城市響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，它有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)以及成熟的本土生產(chǎn)線，這正是強生想要的。

隨著國產(chǎn)品牌式微，中國消費者更加青睞西方品牌，甚至當(dāng)時在整容業(yè)蓬勃發(fā)展時，還有人要求醫(yī)生把自己整成西方人。

大商場百貨們也有了選擇傾向性，一般來說，商場百貨一樓放化妝品，而消費者會根據(jù)化妝品的品牌檔次去了解商場百貨的定位與檔次，于是基于國產(chǎn)美妝的中低端定位，商場百貨們都更青睞高端品牌，各家都爭相引進國際知名品牌。

2015年百貨店前二十的品牌中，只有上海家化的佰草集是僅有的國產(chǎn)品牌，且排名在第8，其他19個均為外資品牌。

而排在前面的就是雅詩蘭黛、蘭蔻、迪奧、香奈兒等。

新希望與舊問題?

直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及以90后為代表的新一代消費主力軍崛起，似乎又讓中國美妝品牌看到了希望。

人民大學(xué)網(wǎng)紅研究員寧南山曾經(jīng)說過一個故事：八十年代的時候，國內(nèi)一個教授出國到瑞典，被西方的物質(zhì)文明震撼，他在給雜志投稿時寫道，在瑞典住的這個小賓館有24小時熱水，拿起床頭的電話可以打到全球一百多個國家和地區(qū)。

這些，都是那個年代中國所沒有的。

但今天不一樣了，Z世代民族自豪感很強。他們從出生開始就生活在富足的民族文化、優(yōu)渥的社會環(huán)境中，他們沒有對國外的崇拜，他們有自己的民族自信，他們不認為外國的月亮比中國圓。

在2020《中國青年報》對大學(xué)生展開的問卷調(diào)查中，有近80%的受訪者表示愿意支持國貨，而近幾年李寧、安踏等國貨品牌的翻紅，也都是因為這代人的追捧。

直播產(chǎn)業(yè)是從2016年開始狂奔的，這一年，國內(nèi)涌現(xiàn)出了300多家網(wǎng)絡(luò)直播平臺，電商平臺也開始入局，蘑菇街3月上線直播功能，2個月后淘寶直播就上線，到2018年短視頻平臺也為這個領(lǐng)域添柴加火。

2019年電商直播全面開花，OMG成為2019年最火的流行語，跟它一起火的還有創(chuàng)造它的李佳琦。一個很直觀的數(shù)據(jù)是，2016年電商直播市場為190億，到了2019年，這個數(shù)字竟然變成了4338億。

所以，當(dāng)黃錦峰在2016年夏天的一個廣州破寫字樓里，創(chuàng)辦完美日記的母公司——逸仙電商的時候，只能說他趕上了好時代。

盡管創(chuàng)業(yè)之初他們用的辦公電腦，都是上一個公司破產(chǎn)倒閉后留下的，也不能阻止完美日記乘著直播的風(fēng)與Z世代的愛國情懷，短短4年時間就成功上市，并且期間創(chuàng)造一個一個銷售神話。

電商直播給了新國貨品牌迅速崛起的機會，使它們能夠完成品牌創(chuàng)業(yè)前期的資本積累和口碑積累，這是時代給國產(chǎn)美妝的新希望。

中國化妝品企業(yè)上市進程，幾乎可以說是斷裂的，上海家化上市的16年以后，行業(yè)才迎來第二家上市公司拉芳，然后是珀萊雅，再到逸仙電商。

但新希望背后，國產(chǎn)美妝面臨的還是舊問題：拼價格，無高端。從改革開放到今天，國產(chǎn)美妝產(chǎn)品平價、廉價的調(diào)性一直都沒有變過。

甚至李佳琦自己也認為，現(xiàn)在的國產(chǎn)美妝還是在拼價格。

那個創(chuàng)立3年就年入30億的花西子，在找到李佳琦之前，在市場上的價格算是比較高的，結(jié)果李佳琦一看價格，直接就拒絕了花西子，因為他認為國貨品牌彩妝的價位大都在100以下，賣到一百以上，根本就不可能。

直到花西子的創(chuàng)始人吳成龍親自登門拜訪李佳琦，才達成了兩人的合作，價格自然也是作了協(xié)商的。

在吳成龍看來，花西子更應(yīng)該定義為一家互聯(lián)網(wǎng)彩妝公司，因為它沒有自己的直接工廠，而是與化妝品公司合作進行代加工。

實際上，現(xiàn)在興起的國產(chǎn)美妝都可以定義為互聯(lián)網(wǎng)彩妝公司，而互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長的就是講故事，在“講故事”這件事上，國產(chǎn)美妝學(xué)習(xí)到了西方品牌學(xué)的精髓。但產(chǎn)品進行代工直接凸顯出了國產(chǎn)美妝的無法走向高端與國際大牌抗衡的關(guān)鍵——研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新力不足。

高端化妝品產(chǎn)品的價值基礎(chǔ)，說到底，還是要看研發(fā)。

國外大牌很注重研發(fā)，歐萊雅創(chuàng)始人舒萊爾就是靠染發(fā)劑攢下了第一桶金，當(dāng)時他創(chuàng)立公司的時候，公司只有兩個房間，一間是演示廳，另一間就是實驗室，他白天在發(fā)廊推銷產(chǎn)品，晚上就廢寢忘食的在實驗室研發(fā)。

中國化妝品牌一向不注重研發(fā)，比如2009年的時候，歐萊雅集團在全球已經(jīng)擁有18個研發(fā)中心、13個評估中心以及來自60多個國家的3000多名專家，而上海家化只有一個由100多名研究員組建的技術(shù)中心，少的可憐。

去年國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)顯示的信息是，完美日記（逸仙電商）有38個專利，很可惜，都是外觀專利。那個被稱作有望沖擊高端的毛戈平，此前的招股書中也有3個專利，可同樣，也都是外觀的。

國產(chǎn)美妝對研發(fā)可以說是不舍得投入，2020年完美日記的研發(fā)支出費用只有6700萬元，才占營收的1%不到。

投入低讓國產(chǎn)美妝沒有形成自身的核心技術(shù)。

于是，當(dāng)歐萊雅有抗衰老玻色因、雅詩蘭黛有細胞節(jié)律、強生有維A醇、寶潔有煙酰胺的時候，國產(chǎn)美妝只有外觀好看。

原材料卡脖子問題也在制約國產(chǎn)美妝沖向高端。上海日用化學(xué)品行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長金堅曾說，中國本土美妝與國際一線大牌的一大重要差距在于原料。

比如生產(chǎn)甘油、丙二醇需要用的原材料棕櫚油，都需要從東南亞進口，硅油則從美國、歐洲、韓國等進口，幾乎可以說，中國化妝品全產(chǎn)業(yè)的原材料都繞不開國際公司。

在原料的功效驗證上，也有差距。比如肌膚屏障的守護神——依克多因，德國默克集團研發(fā)了幾十年，才產(chǎn)生大量的臨床報告、實驗數(shù)據(jù)去證明其作用于細胞組織的有效性，等專利到期，中國的大企業(yè)比如華熙生物也可以生產(chǎn)。

但默克用幾十年才建立起的驗證數(shù)據(jù)，華熙生物短時間根本無法追趕上。

國產(chǎn)美妝走向高端的道路，道阻且長。

結(jié)語?

曾經(jīng)，有個做國產(chǎn)美妝品牌的老板跟記者說過一句話：“國產(chǎn)美妝做高價產(chǎn)品，是要被罵的。”

這是事實，因為2020年的時候，完美日記就因為漲價被罵過。

當(dāng)時，完美日記目前銷量最好的口紅產(chǎn)品是金絲絨唇釉，賣59.9元，隨后周迅代言的新品“小細跟口紅”售價79.9元。

僅僅是上升了20塊錢，小細跟口紅就因“量少不值得”被消費者嘲諷，并且登了熱搜。

新產(chǎn)品有型無神，老字號卻有神無魂。那些本身具有中國特色的產(chǎn)品，比如謝馥春，以及早年的相宜本草、佰草集因為產(chǎn)品形態(tài)問題依然不被大多數(shù)消費者接受。

人們寧愿買一百多護法精油，也不愿買三十幾的謝馥春桂花頭油。人們寧愿買一百多的護發(fā)精油，也不愿買三十幾的謝馥春桂花頭油；寧愿買三四百一套的日韓水乳套裝，也不愿意用二十幾的雪花膏；寧愿買兩三百一支的口紅也不愿買六十幾元的盒裝口脂……

中國如今的化妝品市場規(guī)模僅次于美國，已成為世界第二大化妝品市場，其中護膚品市場規(guī)模達到2444億，同比增速14.7%。

在機構(gòu)預(yù)測中，化妝品行業(yè)復(fù)合增長率在未來5年內(nèi)將持續(xù)超13%，高于國內(nèi)社會消費品復(fù)合增長率，成為繼房地產(chǎn)、汽車、旅游之后的另一大消費熱點。

在這樣一個龐大的消費市場下，留給國產(chǎn)美妝的時間，真的不多了。