正如上一篇文章總結的那樣，伴隨著年輕消費市場的快速崛起，商業地產正經歷一場深刻的變革，逐步從傳統的消費場所演變為情緒連接、文化體驗與社交互動的綜合平臺。

在“大有新潮，悅向未來”2024大悅城品牌推介會的專訪環節中，來自行業協會、商業運營、品牌管理、數字藝術、傳統文化及餐飲領域的專家、大咖們齊聚一堂，深入探討了如何在現代市場中實現創新與可持續發展。

來賓們從不同視角闡述了未來商業模式的發展方向，也展示了大悅城如何在商業地產領域引領潮流，通過資產證券化和數字化轉型等戰略，成功應對市場變化并樹立行業標桿。與此同時，也從國潮文化的推廣到數字藝術的應用角度，解讀了大悅城如何為消費者提供更豐富的體驗，打造多維度的商業生態系統。

接下來，我們將延續上期未盡的話題，繼續分享商業潮流與年輕消費的創新洞見。

01

“年輕與創新”先鋒派

開啟商業地產資產盤活的新篇章

與上回的觀點總結相呼應，全聯房地產商會商業地產工作委員會會長王永平在分享他對商業地產的深刻觀察與行業洞見時，也用“年輕與創新”概括了大悅城的核心特質。他回顧了大悅城從西單大悅城時期開始，便將年輕群體作為主要目標，這一戰略在當時具有前瞻性，也在日后的激烈競爭中展現了顯著的優勢。“無年輕不商業，無創新不商業”，這正是現代商業地產發展的關鍵。

全聯房地產商會商業地產工作委員會會長王永平

王永平進一步指出，大悅城在行業創新方面起到了引領作用。例如，西單大悅城最早的飛天梯設計和引入體驗型業態，如朝陽大悅城的teamLab無相藝術空間，這些都是將文化和商業深度融合的成功案例，提升了整體商業空間的氛圍和品質。他還提到，大悅城在探索新興消費賽道方面的成就，如引入騎行業態，也都是同行學習的典范。

談到2024年的行業大事件，王永平特別提到了大悅城的REITs上市，“這不僅表明大悅城資產運營質量良好，還開啟了商業地產資產盤活的新篇章”。

他指出，REITs上市符合證券化的高標準，證明了大悅城在運營和管理上的實力。這一成就不僅增強了市場信心，還為其他商業地產項目樹立了標桿。更重要的是，這次上市引導商業地產從傳統持有運營模式轉向現代化的資產管理方式，推動行業內競爭，并激勵更多企業提升管理水平以實現證券化。

展望未來，王永平相信，隨著更多資產通過REITs等形式進入資本市場，商業地產行業將迎來新的變革與增長。“這種金融創新不僅為企業提供了更多的操作空間，也為行業提供了新的發展模式，引導商業地產向更加透明、有效和市場驅動的方向邁進。”

贏商tech董事長、中國商業聯合會副會長吳傳鯤

贏商tech董事長、中國商業聯合會副會長吳傳鯤在談到大悅城REITs上市時說道，“無論用什么樣的贊美之詞都不為過，這是中國持有型商業物業邁向健康發展的重要一步，為未來的資產盤活和行業發展都開了好頭”。

而除了大家都談到的“年輕定位”外，吳傳鯤還強調了大悅城背后的“央企實力與責任”。他認為，強大的央企平臺是大悅城成功的基礎，確保其在商業地產中具備長期的競爭力和發展保障。

作為商業地產與數字化融合的推動者，吳傳鯤詳細闡述了數字化是未來趨勢。但他也指出，購物中心與電商平臺在流量和消費者洞察上的差異明顯：“電商平臺在消費者洞察方面遠超商戶，而購物中心則相反，商戶往往比商管公司更了解流量。”

購物中心在數字化上起步較晚，因此難以像電商那樣天然實現數字化。“電商效率高的原因在于其從一開始便完成了數字化建設，而購物中心仍難以用數據精準描述獲客成本等指標。”但是數字化能顯著提升購物中心的管理效率和消費者洞察，從而更好地賦能商戶。

吳傳鯤特別稱贊大悅城在數字化方面的領先地位，“大悅城在數字化推進上走在前列，諸如天津大悅城的‘騎鵝公社’等創新模式，都源于其對消費者的深度洞察。”他堅信，“未來表現優秀的購物中心必定是在消費者洞察和管理效率提升上做到極致的。”

02

傳承與引入標桿

國潮文化與數字藝術巧妙融于商業

近年來，國潮文化在年輕人中廣為流傳。作為文化復興和民族自信的象征，它不僅是一種消費趨勢，更代表了年輕一代對本土文化的認同。

專訪環節中，作為“傳統文化+現代審美”的代表品牌，客語餐飲集團創始人許可鵬分享了其品牌成長歷程、文化探索以及與購物中心合作的見解。他強調，隨著國潮興起，年輕人對傳統文化的認同感增強。客語客家菜便是通過店面設計和文化呈現，將客家文化融入其中，例如在深圳打造“行走的客家圍”概念店，重現客家人遷徙歷史，讓消費者體驗穿越時空的文化氛圍。“這種體驗不止于就餐，而是讓消費者感受到文化的深度和情感聯結。”

客語餐飲集團創始人許可鵬

客語客家菜創立至今已有11年，其母公司擁有超過20年的歷史。目前客語在廣州和深圳擁有81家直營門店，并計劃進軍北京市場，首家門店將落戶西單大悅城，預計11月開業。盡管尚未正式開業，但是客語已深入了解并認可大悅城在商業地產中的專業度和知名度，尤其是在北京市場的影響力。

“在當下市場內卷的背景下，創新和差異是關鍵。”他指出，標準化和規模化雖然是連鎖品牌的基礎，但不足以吸引顧客，“消費者想要的是不一樣的體驗和獨特性。”在與大悅城合作時，客語注重為大悅城“加分”，通過結合當地文化和購物中心的特性，提供差異化的店面體驗。例如，深圳大悅城的首家客語門店將與現有門店有所不同，帶來新的體驗，而在北京西單大悅城的門店則將“把廣東的煙火氣帶到北京，送給北京的禮物。”

許可鵬總結道，“未來，我們希望與大悅城攜手，共同為顧客打造更多獨特、創新的體驗。這不僅為顧客帶來新鮮感，也為雙方的合作創造更大的價值。”

與國潮文化融入商業內核相映成趣，數字藝術為代表的體驗業態也在高速發展。購物中心的空間設計、品牌引入不再僅局限于簡單的美學與功能組合布局，越來越多的商業地產開始通過數字技術賦予其更多沉浸互動與情緒價值。

ALIGHT光禹萊特創始人、CEO、teamLab無相藝術空間總經理王冬在接受采訪時分享了其在數字藝術與商業融合領域的深刻見解。自從在朝陽大悅城開業以來，無相藝術空間通過創意設計和沉浸式互動，成功吸引了18至45歲人群，其中73%以上為女性，包括由女性決策的家庭客群。

ALIGHT光禹萊特創始人、CEO

teamLab無相藝術空間總經理王冬

關于無相藝術空間的消費模式，王冬表示，除了門票收入，還通過飲品銷售和獨特的衍生品體驗提升二次消費。“我們提供的個性化衍生品，讓消費者將創作的數字作品轉化為可帶走的紀念品，這增強了他們的體驗感和記憶點。”

在討論合作價值時，王冬高度評價了大悅城作為合作伙伴的貢獻，尤其是在提供契合年輕人和家庭消費需求的商業環境上。“大悅城有其獨特的調性和多年積累的客群，這使我們的合作更為順暢和有成效。”這種合作不僅擴大了朝陽大悅城的原有客群，還吸引了更多外地游客，進一步推動了文旅商融合發展。

盡管數字藝術與傳統購物中心的盈利模式可能存在沖突，但大悅城在支持創新和文化藝術融合方面表現出色。“大悅城一直有強大的基因去引入和傳承標桿性項目，這與我們的理念高度契合。”他展望未來，期待雙方在文旅商市場的探索中繼續深化合作，為客群提供更多樣化、具有吸引力的活動和體驗。

此次大悅城品牌推介會不僅展示了其在商業地產領域的強勁表現，更提供了一個探討未來發展趨勢的平臺。從資產證券化到數字化轉型，從傳統文化的傳承到創新體驗的打造，大悅城不斷通過多維度的策略應對市場挑戰，樹立行業標桿。

未來，隨著國潮文化和數字技術的深入融合，商業地產行業將迎來新的機遇與挑戰。購物中心將不再只是消費的場所，而是成為情緒、文化、社交和體驗的集結地。通過引入更多標志性項目、深化消費者洞察、提升管理效率等手段，行業參與者將有機會吸引更廣泛的客群并提升品牌影響力。

大悅城作為先鋒，不僅體現了自身的創新基因，還為整個行業提供了前進的范本。無論是年輕消費群體的情緒價值還是家庭客群的沉浸式體驗，未來的商業地產將持續演變，以更加多樣化、智能化的方式滿足人們的需求。正如眾多嘉賓所提到的那樣，只有在創新中不斷求變、在文化與科技的交匯中探索突破，才能在激烈競爭中保持領先，為消費者和行業帶來更多價值。