全聯(lián)從1998年由董事長(zhǎng)林敏雄接手后，以開(kāi)進(jìn)社區(qū)、低價(jià)策略出擊，迅速擄獲婆婆媽媽的心。全聯(lián)從原本65家賣場(chǎng)，積極向外擴(kuò)張，專門在量販店不曾考慮進(jìn)入、購(gòu)物不方便的鄉(xiāng)村區(qū)域展店，同時(shí)也大舉併購(gòu)，包括楊聯(lián)社、善美的超市、臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷公司超市、全買超市等，版圖迅速擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)額在2012年首度超越家樂(lè)福。

　　
　　林敏雄的事業(yè)版圖（圖來(lái)源于工商時(shí)報(bào)）

　　截至目前，全聯(lián)全臺(tái)已有764店，預(yù)估年底前達(dá)到800店，今年?duì)I收上看800億元，穩(wěn)居量販、超市龍頭。內(nèi)部規(guī)劃2017年總店數(shù)破千店，2020年?duì)I業(yè)額達(dá)2,000億元。

　　去年全聯(lián)禮聘素有流通教父之稱的徐重仁出任總裁，隨即發(fā)動(dòng)臺(tái)灣流通業(yè)第二次革命，林敏雄更將去年訂為全聯(lián)的“革新元年”，不僅調(diào)整店型，更積極打造小農(nóng)銷售平臺(tái)，掀起另一波農(nóng)業(yè)革命。

　　全聯(lián)除續(xù)開(kāi)大型店，也從去年起拓增小型店，更比鄰7-ELEVEN、頂好或全家，對(duì)同業(yè)造成極大壓力。

　　此外，在徐重仁主導(dǎo)下，全聯(lián)也積極搶標(biāo)宜蘭傳藝中心的經(jīng)營(yíng)權(quán)，旗下臺(tái)灣善美的公司與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一蘭陽(yáng)藝文、佛光大學(xué)競(jìng)標(biāo)，最后確定由全聯(lián)勝出。據(jù)了解，全聯(lián)已經(jīng)獲得傳藝中心的通知，近期就會(huì)進(jìn)行簽約，全聯(lián)未來(lái)朝把園區(qū)的盈余全數(shù)捐入公益。
　　（工商時(shí)報(bào) 記者 林祝菁）