阿里投資銀泰緊密布局O2O 實(shí)體店價(jià)值或被重估

來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 2014-03-31 16:59

　　聯(lián)商網(wǎng)消息：今日(3月31日)上午，阿里巴巴集團(tuán)(下簡(jiǎn)稱“阿里”)與銀泰商業(yè)集團(tuán)(下簡(jiǎn)稱“銀泰”)共同宣布，阿里集團(tuán)將以53.7億元港幣對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。雙方將打通線上線下的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。

　　全面布局O2O

　　在本次合作中，阿里集團(tuán)將以認(rèn)購(gòu)銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進(jìn)行投資，總投資額為53.7億元港幣。

　　資深零售專家、中發(fā)商業(yè)管理集團(tuán)總裁丁浩洲分析稱，阿里巴巴與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段，雙方的斗爭(zhēng)已經(jīng)從線上走到了線下，阿里的擴(kuò)張觸角已經(jīng)伸到傳統(tǒng)零售領(lǐng)域，入股銀泰是阿里第一次真正進(jìn)入傳統(tǒng)零售領(lǐng)域。

　　這并不僅僅只是一次簡(jiǎn)單的投資，此次合作中，阿里集團(tuán)與銀泰商業(yè)將全面打通會(huì)員體系、支付體系，同時(shí)將實(shí)現(xiàn)商品體系對(duì)接。在此基礎(chǔ)上，雙方將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系，實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營(yíng)銷及會(huì)員服務(wù)無(wú)縫聯(lián)通。

　　中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為，由于阿里向來(lái)專注線上建設(shè)，缺少線下實(shí)體，阿里巴巴投資銀泰，能夠彌補(bǔ)阿里的線下業(yè)務(wù)缺口，此次與銀泰聯(lián)合，是看好線上線下業(yè)務(wù)共同發(fā)展帶來(lái)的雙重效益。銀泰所處的角色是為促成線上交易提供線下的服務(wù)，同時(shí)提高商城所在地的人流量，推動(dòng)其他業(yè)態(tài)的發(fā)展，提高整體盈利水平。阿里的線上業(yè)務(wù)也會(huì)因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)的完善將會(huì)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。

　　在下一盤很大的棋？

　　從去年雙十一的合作到這次的戰(zhàn)略投資，阿里與銀泰的合作一直非常緊密，種種跡象都充分表明，未來(lái)阿里與銀泰的合作將向更深層次的方向發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)一種深度的線上與線下的大融合。

　　在聯(lián)商網(wǎng)特約講師陸興泰看來(lái)，阿里與銀泰在下一盤很大的棋。根據(jù)公布的信息，阿里與銀泰構(gòu)建的體系將對(duì)全社會(huì)開(kāi)放，為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。陸興泰分析稱此舉符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵：免費(fèi)與共享。他認(rèn)為阿里的目標(biāo)不僅僅是銀泰，同時(shí)也包含了國(guó)內(nèi)的其他企業(yè)。在人們習(xí)慣免費(fèi)后，服務(wù)就變得不可缺少。未來(lái)是否免費(fèi)或者怎么收費(fèi)現(xiàn)在還不可獲知，然而這盤大棋無(wú)疑會(huì)吸引更多企業(yè)，或效仿或加入。杜巖也認(rèn)為，未來(lái)，線下與線上之間的并購(gòu)案件會(huì)大幅增加，雙方謀求“共贏”。

　　同時(shí)，丁浩洲表示如果想全面打通O2O，阿里和銀泰未來(lái)還有一段很長(zhǎng)的路要走，上游供應(yīng)鏈、品牌以及單品的掌控問(wèn)題需謹(jǐn)慎對(duì)待。

　　實(shí)體店價(jià)值或被重估

　　阿里投資銀泰，也向業(yè)界發(fā)出了一種信號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)公司正在從線上發(fā)展到線下，阿里的O2O棋盤逐步擴(kuò)大。此前，阿里與騰訊在視頻、地圖、團(tuán)購(gòu)多個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)次力量比拼，也充分證明這兩大互聯(lián)網(wǎng)公司意識(shí)到線下短板的劣勢(shì)，并急切地?fù)尮ゾ€下市場(chǎng)。

　　陸興泰稱，在實(shí)體店大面積受到電商沖擊的同時(shí)，電商其實(shí)也受到了實(shí)體店的攻擊。去年雙十一期間，就有不少線下企業(yè)主動(dòng)向天貓等線上企業(yè)宣戰(zhàn)。阿里與騰訊都在搶線下這塊市場(chǎng)，然而國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)資源稀缺，銀泰則是其中為數(shù)不多的同時(shí)擁有多種商業(yè)資源的企業(yè)，阿里與銀泰合作后，能夠得到更多商業(yè)資源支持。

　　針對(duì)銀泰與阿里的合作，業(yè)界的另一層面解讀是未來(lái)實(shí)體店的價(jià)值將被重新評(píng)估。步步高商業(yè)連鎖董事長(zhǎng)王填對(duì)聯(lián)商網(wǎng)說(shuō)，實(shí)體店被低估的價(jià)值終將回歸!

　　杜巖宏也表示，盡管線下承擔(dān)更高的成本，但是它能夠給人們帶來(lái)直接的感官體驗(yàn)，零售業(yè)完全向線上轉(zhuǎn)型并不符合人們的需求，因此，線上線下共同發(fā)展才是零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，線上以“走量”反哺線下，線下以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)，從而促進(jìn)零售業(yè)發(fā)生質(zhì)變。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)正向現(xiàn)代零售業(yè)轉(zhuǎn)變

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)已是大勢(shì)所趨，然而至今為止，成功的案例并不多。在O2O的道路上，傳統(tǒng)零售企業(yè)似乎正進(jìn)入一塊沼澤地。

　　阿里coo張勇在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)是走向電子化。阿里與銀泰的合作，希望能打造一套開(kāi)放的基礎(chǔ)設(shè)施，最終幫助所有的百貨企業(yè)、購(gòu)物中心及其他零售業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。

　　對(duì)此，北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家洪濤分析，阿里與銀泰的合作模式值得其他零售企業(yè)借鑒。他認(rèn)為5000多家傳統(tǒng)零售企業(yè)全部自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)信息化，不符合經(jīng)營(yíng)規(guī)律。阿里與銀泰這種O2O模式值得其他企業(yè)借鑒，傳統(tǒng)中小零售企業(yè)可以通過(guò)外包、托管、資本運(yùn)營(yíng)等多種途徑與網(wǎng)絡(luò)公司一起搭建信息化平臺(tái)。

　　洪濤認(rèn)為，電商概念的提出已經(jīng)將近20來(lái)年了，2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18851億，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.04%。傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)零售緊密融合的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了，阿里巴巴與銀泰的戰(zhàn)略合作傳達(dá)出傳統(tǒng)零售業(yè)正向現(xiàn)代零售業(yè)轉(zhuǎn)變的信息。

　　各方觀點(diǎn)

　　步步高商業(yè)連鎖董事長(zhǎng) 王填：實(shí)體店被低估的價(jià)值終將回歸!

　　資深零售專家、中發(fā)商業(yè)管理集團(tuán)總裁 丁浩洲：天貓本質(zhì)上就是個(gè)大的購(gòu)物中心，但與擁有幾十年購(gòu)物中心管理經(jīng)驗(yàn)的銀泰相比顯然缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，與銀泰合作后，能夠得到提升。但因?yàn)槿狈φ莆丈嫌喂⿷?yīng)商資源，未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。

　　知名IT經(jīng)理人、天使投資人，觀察家 王冠雄：1、戰(zhàn)術(shù)合作，不如戰(zhàn)略合資!2、36門店+1千萬(wàn)商品數(shù)據(jù)+150萬(wàn)會(huì)員，真心便宜!3、馬云沈國(guó)軍好基友可不只是自己玩，盯著全行業(yè)!4、“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案”不會(huì)阿里專美，傳統(tǒng)巨頭騰訊百度都會(huì)進(jìn)來(lái)。5、以O(shè)2O為標(biāo)志的新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!

　　浙江申通電子商務(wù)公司愛(ài)買網(wǎng)超運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部副總監(jiān) 張陳勇：感覺(jué)和騰訊入股華南城目的相同，都看好線下線上商業(yè)結(jié)合，但具體怎么做還不清晰，入股才能打破利益顧慮，更融洽試錯(cuò)線上線下結(jié)合模式，阿里的目的是盡快實(shí)踐出最佳模式，樹(shù)立典型，引領(lǐng)未來(lái)。

　　網(wǎng)友評(píng)論

　　@優(yōu)米網(wǎng)：阿里再投銀泰，阿里電商+零售商業(yè) PK 京東+便利店，小優(yōu)更看好便利店滲透的方式--小精準(zhǔn)而且?guī)в猩鐓^(qū)情感紐帶是目前最好的狀態(tài)。阿里真的老了嗎?微信，京東的夾擊背后又是什么？

　　@張憶羅：這跑馬圈地的速度，終于來(lái)勢(shì)洶洶地反撲實(shí)體零售業(yè)了，終于線上線下購(gòu)物都逃不開(kāi)阿里系了。

　　@要火的小驢：O2O都做到銀泰了啊，這就是要賺有錢人的錢的節(jié)奏啊!

　　@信柏科技：傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O需要大數(shù)據(jù)作支撐!

　　@自燃天：果然周一見(jiàn);線上線下是條慢慢長(zhǎng)路;戀愛(ài)雖易;婚姻不易;且行且珍惜。

　�。�(lián)商網(wǎng) 潘紅紅/文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源作者）

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