聯(lián)商網(wǎng)消息：9月5日消息，蘇寧易購發(fā)布的半年報披露，其子公司南京蘇寧百貨有限公司與萬達百貨及萬達地產(chǎn)簽署《股權(quán)購買協(xié)議》。按照協(xié)議規(guī)定，公司以現(xiàn)金和債務(wù)出資人民幣27億元，購買萬達百貨持有的37家百貨公司100%股權(quán)。截至6月30日，蘇寧易購支付的現(xiàn)金股權(quán)對價款 13.05億元。

2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。

據(jù)蘇寧方面表示，此次收購是其2019全場景零售布局的重要落子，也是其業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。過去數(shù)年，蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景，打造全場景的零售生活方式體驗，創(chuàng)新性的推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等豐富業(yè)態(tài)，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。

公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。

在蘇寧看來，此次收購將為萬達百貨注入全新的數(shù)字化變革。蘇寧將通過輸出智慧零售能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。

萬達百貨成立于2007年，前身是萬千百貨，為萬達集團下屬四大支柱產(chǎn)業(yè)(商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨)之一。作為萬達在百貨領(lǐng)域的重點布局，萬達百貨與萬達廣場在全國同時發(fā)力，一直是萬達廣場中面積最大的主力店之一。

截至2012年7月，萬達百貨全國門店數(shù)已達到42家。由于萬千百貨品牌知名度較低，招商困難重重，為了打通“大萬達”品牌體系，萬千百貨于當年7月更名為萬達百貨。

2013年，萬達百貨首次出現(xiàn)虧損，隨后在萬達集團中的權(quán)重被降低。2015年，萬達一舉關(guān)停56家長期虧損的萬達百貨店，震驚百貨行業(yè)。頻頻關(guān)店之后，萬達百貨最終被剝離了萬達集團財報。

在受電商沖擊、百貨行業(yè)處于低迷期時，萬達開始瞄準了電子商務(wù)和體驗經(jīng)濟。2014年8月，含著金鑰匙出生的飛凡電商面世，這一由騰訊、百度、萬達聯(lián)合打造的電商公司在三年燒完十幾億后匆匆謝幕。而萬達與騰訊系46億成立的上海丙晟科技，未來發(fā)展如何還未可知。

如今萬達百貨業(yè)務(wù)已經(jīng)打包賣給了蘇寧易購，不過雙方在多年前已經(jīng)開始了在業(yè)務(wù)上的合作。

2015年9月，蘇寧與萬達達成戰(zhàn)略合作，蘇寧云店將進駐萬達廣場，萬達方面還將為蘇寧提供物業(yè)資源的開發(fā)定制。雖然不涉及資本方面，但雙方打造的涵蓋電器、超市、母嬰、金融、咖啡、百貨等互聯(lián)網(wǎng)+門店形態(tài)，為雙方后續(xù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2017年12月19日，在蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會上，王健林表示，與蘇寧自2015年達成戰(zhàn)略合作以來，已為蘇寧配套了吃喝玩樂的服務(wù)，明年預(yù)計將有資本層面的大規(guī)模合作。

而在2018年初，雙方進行了資本層面的合作。萬達引進了騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)4家戰(zhàn)投，340億元入股萬達商業(yè)。蘇寧則計劃出資95億元或者等值港元，購買萬達商業(yè)股東持有的約3.91%股份。

實際上，萬達百貨在被蘇寧收購前，已經(jīng)傳出了銀泰等接盤者。2018年3月，有消息稱銀泰百貨將收購萬達百貨，不過洽談結(jié)果無疾而終。