2021年12月26日，成都遠大購物中心B館開業。

至此，該項目的兩期商業均已亮相（一期的A館已于2020年12月開業）。

盡管開業當天很冷還下著小雨，但一大早，室外廣場草坪、噴泉便能看到大量的顧客前來拍照打卡，中午和晚上的就餐高峰期，各個餐廳外更是排起長隊。

坐落于全世界最長城市南北中軸線之上，銜接高新區與天府新區兩個成都最具年輕活力的城區，「先天條件」極佳的成都遠大購物中心全貌已現。

B館的4個新看點

成都遠大購物中心（以下簡稱「遠大」）是遠大商業繼哈爾濱南崗店、群力店和海口店之后的第四家門店，也是集團在西南片區開出的首座購物中心。

2020年12月末，A館率先迎來開業。

項目定位于「南輕力·消遣地」，聚焦引領城南年輕態生活方式，體量約8萬方，由B1好百客食品超市、L1-L6零售為主的商業盒子和L7-L8古巷主題空間「攤玩市集」構成。

全館入駐119個品牌，以知名餐飲為主、親子生活配套為輔。其中，餐飲30家、親子生活配套59家、時尚服飾19家、文創及其他11家。

彼時的城南商業氛圍以新南商圈至金融城商圈之間最為濃厚，遠大所在的華府大道周邊處于「樓盤先行，配套待補」的狀態，因此A館的開業有效填上了這塊商業空白。

經過1年時間的運營，A館定位調整至「品質生活中心」。

根據橫向比較和實地走訪，我們發現，A館的表現客觀而言差強人意。有消息稱2021全年A館營業額為2+億元（其中自營食品超市銷售額就占了近一半）。

在這樣的節點，一街之隔、新開出的B館，自然承載著片區消費者更大的期待與忐忑。

先說主觀判斷：相較于A館，B館是一個足夠大的驚喜，不止包含令人意外的城市首店，客流密度也遠高于A館。

首先，簡要概覽成都遠大購物中心的基礎信息

項目身份卡

項目名稱：成都遠大購物中心

項目地址：高新區天府大道南段255號

項目體量：133,000㎡（A館80,000㎡+B館53,000㎡）

營業樓層：A館9層（B1-L8）、B館5層（B1-L4）

項目定位：A館品質生活中心、B館時尚潮流中心

開業時間：A館2020年12月19日、B館2021年12月26日

規劃品牌數量：320+

停車場：地下3層（B2-B4）

停車位：機動車約1,500個，非機動車約5,000個

地鐵線路/站點：1號線-華府大道站

建筑設計：WATG

精裝設計：BENOY

從現場實際游逛體驗來看，我認為B館有4個新看點

1.商業體量增加，空間體驗更加豐富。

與高聳的A館相比，地面僅有4層高的B館從建筑形態上便呈現出了相當的舒展——順著天府大道方向延伸的超長展面，加之建筑外寬闊的草坪廣場和噴泉裝置，規整而充滿氣勢。

建筑的整體外觀依然沿用淺黃色石材為主體，配合大面積點綴其中的玻璃，透露出穩重的商務氣息，也與A館有著良好的呼應（不過，考慮到B館定位于「時尚潮流中心」，個人認為，這樣的外觀設計似乎并未凸顯出時尚與潮流這樣的標簽）。

盒子內部動線規劃如外觀同樣舒展，每層布局基本相同，主要呈南北走向，銜接一大一小兩個中庭，結構清晰而簡潔。

中段為狹長走廊，有點內部通道的感覺，從此處經過的顧客仿佛也不由自主加快了腳步。

南側中庭的做法比較有意思，底部位于B1層，頂部為自然透光的玻璃穹頂，形成了一個超高的垂直空間。

在現場能明顯感受到這個區域相對敞亮，從底層的開業藝術美陳裝置到頂部綠植小花園一覽無遺，視野通透度極佳，這里也是全場各部分空間之中我最喜歡的一處

建筑的內設有三組扶梯，顧客以Z字型路線穿行上下，大約30分鐘即可走完全場。多達6部的直梯也大都處于樓層顯眼的位置，方便顧客搭乘。

不難看出，盡管整體5萬方的體量并不太大，但遠大購物中心B館賦予了空間更多的可能性，并營造了簡單卻不乏味的「游逛感」。

2.輕奢質感設計，不僅是「表面功夫」。

室內空間主體配色明快，目之所及幾乎都為干凈優雅的白色，大量點綴其中的黃銅色金屬材質質感的元素，營造出精致的氛圍。

柵欄狀的圍擋裝飾十分搶眼，大量被用在扶梯、中庭等區域，定制程度也足夠深，容易讓人留下深刻的印象。

比如，其中一處直梯廳便使用長條蜂窩狀金屬網板進行全覆蓋，底層整面墻的光源透出，震撼之余也聽到有顧客現場吐槽說像「KTV大堂的裝修風」，看來審美這件事確實見仁見智。

連衛生間進門處也融入了相同的風格，直接上圖

流線型接連不斷的燈帶使用率也很高，增強了內部空間的靈動感。

此外我還注意到，許多商戶的門店形象設計也都采用了近似的風格，時刻呈現出強烈的「主題感」，這可能也與遠大商業扎實沉淀的百貨基因有一定關系。

除了頂層的花園之外，全場綠植不多，但都處于關鍵的點位，起到了很好的點綴作用。

比較印象深刻的細節是，商戶門外與公共通道之間的地面設置了一圈三色「隔離帶」——依次為黃色、灰色的長條磚和紫色系蜂窩狀馬賽克顆粒

遠大在內裝環節下了不少功夫并嘗試「走心」，整體主題風格強烈，令人印象深刻，各個細部空間呈現出的品質也都能使人感受到團隊的誠意。

3.業態品牌擴容，「調性」拿捏更年輕。

如果說A館過于「平平無奇」，那么B館便表達了鮮明的態度——聚焦特性而非共性。

B館各樓層業態分布情況——

B1 樂趣：奧特樂、吉盟珠寶、夾機小占、名創優品、滬上阿姨等50個品牌；

L1 精致：DIOR、DKNY、星巴克臻選、LAVAZZA、凱迪拉克、X11等33個品牌；

L2 優雅：CALVIN KLEIN、BELLE、唐宮、悅百味等29個品牌；

L3 時尚：舞道大師、園里火鍋、PLORY、ELAND等31個品牌；

L4 品味：碳樂、生如夏花、山城外等14個品牌。

（*手工統計數據存在誤差，歡迎指正）

最直觀感受到B館的「新」，便是對珠寶高化、健身運動、美食街、特色餐飲、咖啡茶飲、文化藝術等廣受年輕顧客喜愛、相關品牌市場表現穩定的內容都有呈現，前期宣傳的許多區域首店也主要集中在這些類別中，A館已有的影院、超市、兒童等關聯業態不再重復出現。

DIOR和LANCOME兩位實力派開出了距市區最遠門店，首次來到天府新區商圈。

LAVAZZA西南首店、茶話弄成都首店、樂樂茶城南首店、DOUBLE WIN城南首店、星巴克臻選門店、奈雪的茶等熱門咖啡茶飲品牌集中亮相。

主打盲盒、潮玩、娃娃機等新潮娛樂體驗的X11和夾機小占成都首店面積也都不小

在購物中心大熱的新能源車方面，更引入凱迪拉克純電IQ空間西南首店

特色餐飲擴容后，既有超大面積的唐宮、園里，也有泰式火鍋、日式烤肉、人氣自助等實力品牌；帶來種類更多、空間更大的就餐體驗，使得遠大購物中心的餐飲矩陣在城南更具實力

地下空間主要由各式小吃茶飲組成，構成了一條熱鬧的美食街，常見的品牌如大米先生、甘食記、李與白等也都在其中

在成都快速拓店的話題折扣店奧特樂也進駐B1層

這樣的陣營很難不受到年輕顧客的喜愛，兼顧到家庭與工作兩個場景下的雙重身份，也讓這座購物中心不僅好看，更加「實用」。

但從樓上已入駐的服裝、生活等零售品牌的門店形態和能級來看，依舊沒有做到更多突破，或者說整體沒能起到提升商圈實力的作用。比如服裝類數量有余而精品不足，稍顯「魚目混珠」。

4.地下空間無縫接駁，具備更強的商業引力。

B館的開張幾乎可以說盤活了遠大購物中心的地下空間。

第一，聯通AB兩館的地下通道十分有必要。

錦韻路日常車流繁忙，且時不時還會有建筑用大型車輛經過，兩館的地面廣場面積也很大，想要從地面往返相對不便。

地下連廊將A館超市、B館美食街和地下停車場連接在一起，提供了一條安全、便捷的新路徑。

從B館下沉廣場穿過連廊即可到A館

A館好百客超市外的連廊入口

并且，連廊也做了相當的美化設計——

端口處安置屏幕營造水流動效，扶梯上下處穹頂滿步星光般的射燈，通道內設地中海風格的質樸白色拱門裝飾、并安裝了鏡面，使得這條「網紅」連廊從開業起就成為了熱門打卡地點。

連廊內可直通地下停車場

第二，聯通地鐵站，提升項目的輻射范圍。

B館南側直通華府大道地鐵站C2口，與1號線無縫接駁，如此一來，遠大購物中心也算升級為地鐵上蓋商業項目，車程30分鐘覆蓋范圍將擴大至更遠的地方。

B館直通地鐵的隧道，近期已開放

這一趴的最后，放一組開業數據作為參考——

招商率超99%，開業當天客流量超15萬人次，30余個品牌首日業績位列成都第一，會員增長率350%。

B館的開業頗有遠大「再次介紹自己」的意味，此后TA將以「完全形態」迎接更多的城南顧客。

A館+B館組成全新陣營

城南的「新」往往體現在城南人的身上。

尤其是生活方式的變化，比如更追求生活工作的效率、更關注藝術潮流等文化領域等。

既想滿足于周邊不斷遷入的優質家庭顧客一站式生活購物，也想服務于片區高密工作人群的時尚社交等需求，說實話難度不小。

尤其是先開的A館在處于招商、營運兩方面均不理想的情況。其業績表現欠佳的背后，最受顧客詬病之處有二：

其一，是頗有「雞肋之感」的業態和品牌。

肩負門面形象與吸客重任的1F，僅由Nike Kicks Lounge、Champion、FILA FUSION等一眾運動品牌撐起。

越往樓上走客流便越稀少，曾作為吸客亮點打造的高區兩層年輕圈層文化市集幾乎無法維持正常營業。

其二，是略顯壓抑的室內空間。

每個樓層平面面積本就不大，白色的天花板、墻面與灰黑色水磨石材質地板搭配在一起，顯得過分素凈和冷清（數量繁多的立柱、幾乎空置的公共區，也使得樓層布局規劃相當不合理）

不過A館在以兒童零售、教培為切入點，延伸至家庭親子方面的品牌矩陣還是可圈可點；因而根據「天府中軸新中心」的全新綜合定位，形成了目前我們看到的A館側重家庭親子、B館側重時尚社交的布局。

遠大購物中心在兩館之間既做了差異化定位，也做了優勢互補，從而給到顧客更多的選擇，我認為這個思路很妙。

于是我們在很多地方都看到了兩館的形成了對比——

從室內空間角度來看，主色調和動線明顯不同。

A館偏冷，主色調多為黑白灰，封閉性較強，略顯壓抑，洄游動線呈環形；

B館暖偏，主色調為白金色，長廊帶來的縱深感和玻璃穹頂帶來的通透度讓內場顯得舒緩柔和，主要的客流移動方向也是在建筑內直線往返的。

如上圖即出現一個很重要的問題，那就是在客流高峰期B館中段長廊地形不利于分流，會異常擁擠。

從品牌招商角度來看，品牌的類型和結構明顯不同。

A館主力為食品超市、影院、健身房、運動休閑、兒童相關零售和教培業態以及家庭餐廳；B館補足了美妝、潮流女裝等時尚感較強的品類，并重點聚合了餐飲美食、咖啡茶飲、潮玩娛樂等方面。

并且，B館首層的DKNY、PANDORA、周大福傳承、星巴克臻選、Awfully Chocolate等帶有「能級定位」性質的主流品牌，在一定程度上縮小了成都遠大購物中心與市中心商圈的商業級次差距。

從開業活動角度來看，想要吸引的主力客群也有區別。

A館同期與Rua娃吧聯合推出耶米成都首個線下快閃店，在中庭推出棉花糖娃娃專賣店、耶米美容院等多個主打親子參與的活動；

B館重磅推出西南首個公共藝術項目——與青年藝術家張占占合作落地「向南新生」主題展，開業現場設置了多個藝術裝置陳列群和L1藝術畫廊，是許多年輕顧客打卡的熱門選擇。

還深度捆綁了開業主題定制各種推廣媒體畫面，包括開業宣傳片????

B館內位于3F的自有藝術展覽空間和主打文創、藝術收藏品牌的門店，也都在藝術氛圍上起到了呼應和補充的作用。

并且，前面重點提到的地下連廊接通后，將空間隔離感較強的兩館貫通，也為后續兩館攜手共同運營創造了基礎條件。

此外，兩館外廣場上出現的大型恐龍主題公園引起了我的注意——

十余種不同類型的電動仿真恐龍模型分布在兩座建筑外側的草坪廣場上，時不時會擺動頭部或尾巴，既滿足了新鮮好奇、又學到了不少知識，吸引了很多小朋友和家長駐足圍觀。

有一說一，遠大這次在A、B館各自策劃了不同客群定位的營銷活動基礎之上，再整合風格推出了整體型的戶外游樂項目，以其較大規模、豐富體驗令人耳目一新。

B館開業首日的火爆人氣也在一定程度上歸功于這兩場優質的營銷活動落地。

與萬象城一期+二期、合景系悠方+摩方的組合概念類似，遠大A館+B館的模式也將聚合為一定的商圈號召力，成為對片區的年輕人來說，不論是在家庭還是工作方面都能提供更優質體驗的新商業場域，也符合其自身項目定位。

既要理想遠大，也要腳踏實地

前面說到，遠大商業將第四家門店設立在全新的西南市場，已然表明了他們的志向和決心。

不同于在核心商圈開出代表城市商業高度的旗艦項目，也不同于標準化連鎖模式快速下沉、跑馬圈地，遠大似乎選擇了一條穩到容易被人忽視的道路——深耕在地客群。

遠大購物中心B館的開業也帶給從業者更多思路和啟示：

第一，區位是優勢。

成都遠大購物中心的項目選址條件優越、片區產業布局完善、周邊客群基礎扎實，令項目具備了長期與地區共同發展的「先天能力」。

項目周邊3KM范圍內，既有眾多總部企業、世界五百強落戶的天府軟件園商務集中區，也有華陽、中和、新川三大密集住宅板塊，直接輻射范圍的常住人口近600萬。

片區內多條主要干道密布，通達性極佳，日均車流量超過20萬；全城日載客量最大的1號線從地下橫穿而過，華府大道地鐵站C2出口與B館B1層無縫銜接。

在天府大道這條城市地標大道上，自北向南依次排列著新南、高新、金融城、麓湖、西博城等重點商圈，并還有繼續向南發展的趨勢。

遠大購物中心所在的華府大道差不多位于中間地段，天然肩負著承上啟下的作用——向北，是已呈現國際高端氣質的高新區；向南，是全新規劃潛力無限的天府新區。

第二，具備較強的審美意識。

此次與青年藝術家合作規模不小的藝術裝置展覽，通過藝術與成都這座充滿活力的城市產生共鳴，帶來更多文化體驗的同時，也在引爆話題或是塑造差異化形象方面都有著積極作用，不做贅述。

第三，擁抱年輕血液的態度值得肯定。

在B館亮相的業態布局和品牌陣營，在門店形態與類型上都更加貼近年輕顧客的生活方式，高化配飾、數碼潮玩、藝術展陳等內容的集中出現，均引發了不小的關注。

第四，AB館之間的互搏與互動需要重點思考。

我們既看到了兩館通過定位、業態的相互補足，和大型活動的聯合，同時也看到各自因「差異」而帶來的一些拉扯與割裂——雙方在品牌等級、空間風格、目標客群上皆有不同，如何平穩融合，消除潛在會讓顧客產生的「違和感」，是需要重點思考的。

當然，也希望A館和B館之間能發揮各自特色，相互帶動、彼此促進，形成全新合力，繼續與城南共同生長發展。

未來，在遠大項目周邊還陸續會有「新鄰居」亮相，我們也將對這一板塊的商圈形成，給予持續的關注與報道。