說明：關注中國零售人的幸福，倡導改善行業從業環境，聯商網《店長》特別策劃“我們要的幸福”主題，發起了“2009中國零售人工作幸福指數”大型調查。以下是關于調查中第8項“關于工作幸福，你最期望改善的是？”的言論摘選。

　　關于發展空間
 
　　“在提供超出顧客期望服務的同時，如何有效調配員工工作時間，使員工有團隊歸屬感及實現自我價值的發展空間，從而扎根服務業，更好地為顧客提供優質服務。”

　　“企業的發展決定著每一個企業員工的前途和切身利益，我沒有什么覺得不幸福的，只要企業能有發展我就很幸福！”

　　“穩定的就業環境，不至于努力幾年后又重頭再來。”

　　“企業成長與個人發展同步，企業能對員工的職業做出遠景規劃，使職業生涯具有延續性。”

　　“1.團隊合作流暢，有共同的愿景與目標，企業就業氛圍更好，溝通更直接有效；2.能夠不斷學習到新的知識；3.可以和更強的人一起合作，在相互的知識結構方面產生互補。”

　　“企業的發展決定著每一個企業員工的前途和切身利益，我沒有什么覺得不幸福的，只要企業能有發展，我就很幸福！”

　　“能夠實現自我發展的空間，能夠對零售業有進一步的認識與感悟，希望能用新的思維改變現在零售業一些不好的狀況，從而使自己有個新的發展方向。”

　　“怎樣自我實現？怎樣改變公司高管人員光說不練的作風？1.上級領導的專業水平要高，下到的指令要明確；2.團隊合作精神；3.高層領導要知人善用，客觀、公正。” 
 
　　“公司能夠給予更好培訓機會提升個人綜合能力，同時提供更大空間施展本人才華，實現人生價值。”

　　“每個人都有提升的空間。不只是頭銜、待遇，還要有人格、經歷、技能的提升。”

　　“能有一個好的領導，能夠支持自己的工作，能夠多參加一些專業的培訓與學習，能夠在自己的工作中實現自我價值。”

　　“高層領導要對基層管理提出一個發展目標，并且有專門的職能部門跟進每個人的達成情況，及時的肯定和指導！”

　　“提高團隊協作的總體水平，在公司現有的經營范圍內有效地將藥店與人們生活中的快速消費品相結合，從而形成一種全新的零售業態，這種業態在西方國家及日本都有廣泛的運用。”

　　“公司要有遠大的愿景，有良好的工作氛圍，這樣工作才會愉悅開心，自然也有干勁。其次為員工提供自我實現與發展空間！讓大家看到發展方向，并為之努力！”

　　“期待公司給予員工更多的決策權和專業市場培訓的機會。”

　　“為上期處于實習期，處于站柜臺階段（2月），所以還沒有明確的自我價值體現，和我競聘的實際崗位工作內容有一定距離，期待能夠盡快的投入到相關崗位實習中，盡快接觸相關工作。”

　　“希望有一個可以發揮的空間，不是事事俱細的領導，失去了創造的價值。”

　　“希望有提高自已綜合能力的，可操作性的正規培訓。”

　　“對不同崗位針對性的進行專業培訓，以及一系列的考核，以提高專業水準。”

　　“最大的希望是企業自身對個人以后發展創造，是否有這個前景的長期方案；在內部是否具有“強有利的”團隊精神。”

　　“責權的合理分配，給自己一個發展的空間和施展的舞臺。”

　　“期待接近核心業務，期待工資福利提高改善。”

　　“科學合理的考評體系，能夠客觀、公正地體現自身及團隊價值。”

　　“能夠選擇一家優良的企業的同時又有一個良好的團隊和工作氛圍，最主要的是能夠有良好的發展空間。”

　　“公司沒有明確的目標和方向，讓人感覺很迷茫。”

　　“期待有更多的培訓機會，更廣闊的個人發展空間，可以提升自己的能力；而不是作為一個專員，卻天天干文員做的事情！”

　　“發展空間的擴大與適當的發展平臺，以實現更大的行業抱負，能夠為行業的發展做更大的貢獻。”

　　“有個好的團隊，大家齊心協力，共同進步，最終每個人的提成收入都長。”

　　“縮短因為安排不合理而浪費的時間，建立健全的個人職業發展規劃及機制，給人以發展和發揮的空間。”

　　“從企業的變強不斷的提升自己，希望公司不斷的擴展平臺，為提供員工升值的空間。”

　　“有良好的個人發展空間、具有競爭力的薪資及福利，以人為本的企業文化和管理制度。”

　　“自我的特長在公司內得到最大的發揮,并得到大家的公認，有自我實現的價值。”

　　“比其它行業有更加多的發展空間，有競爭力的薪酬方案，穩定的上班時間，有較多的私人時間，有一定的工作壓力但不是非常大，有一定的準入門檻。”

　　“施展自己的能力，實現企業和個人的理想，讓領導多了解自己，多一份了解，就多一份信任，多一份信任就能得到重用和提拔，我一定行。”
　　（來源：聯商網《店長》3周年刊·人力資源特刊。 轉載請注明出處！）