魅族總裁白永祥在魅族科技2014發布會介紹MX4的功能。圖/CFP

“事情算是辦好了”。2月9日早上，魅族創始人黃章在微博上寫下這幾個字。

當天，魅族宣布獲6.5億美元戰略投資，其中阿里巴巴集團領投5.9億美元，海通開元基金也將投資魅族6000萬美元。這是魅族第一次引入戰略投資者，也是阿里巴巴自上市以來金額最大的一筆投資。

“魅族已經做好局了�！摈茸甯笨偛美铋邮苄戮﹫笥浾卟稍L時表示，魅族和阿里做的是3-5年之后的事，也許大家現在看不懂,沒關系，明年再看也許就能清楚些。

李楠的語氣頗有馬云的范兒。擅長戰略布局的馬云，在多個場合說阿里通常是提前布局15年，很多人看不懂就對了。

那么，這次馬云和黃章牽手，又是布的什么局？

結盟“對付”“小米圈子”

在牽手阿里前，魅族剛剛“搭上”海爾。李楠說，在魅族的布局里，阿里、海爾和魅族是個鐵三角，缺一不可。

由于面臨共同的對手和威脅：“小米圈子”，鐵三角的結盟可謂“水到渠成”。

魅族創始人黃章和小米創始人雷軍曾是“好基友”，后因雷軍“知道得（魅族）太多”后，另起爐灶做手機，讓黃章覺得被朋友背后插了一刀。此后二人多次公開罵戰。

目標千億美元的小米發展迅猛，從成立至今基本“無往不勝”。對魅族來說，與小米之戰，基本已經落敗。

同樣手機起家，2013年魅族手機銷量160萬臺，小米手機銷量1870萬臺；2014年，魅族手機銷量大約在500萬臺左右，小米手機出貨量達到6112萬臺；2015年魅族預測手機銷量為2000萬臺，小米預測手機銷量有可能超過1億臺。

“手機行業正在大盤縮水，洗盤期到了�！崩铋f，根據預測，2015年第一季度，中國手機行業會出現縮水，整個市場仍有幾百個參與者，未來兩三年恐怕只能剩下五個品牌。而活下來的第一件事，是必須把產品規模做上去�！安贿^上規模，需要的是資金�！�

對阿里來說，小米也是潛在勁敵。近半年，小米和雷軍本人很少談小米手機了，更多的是講小米在智能硬件領域的投資布局，這是未來小米沖擊更高估值，成為下一個阿里巴巴的關鍵。此外，阿里的其他“敵人們”：百度、騰訊、360都已爭先做好手機布局。因為未來智能硬件的核心必然是手機，而目前國內靠譜且需要投資者的手機廠商，只剩下魅族。

對海爾而言，被尊為家電行業“千年老二”美的，前幾年風頭正勁，業績狂飆。雖然在智能家居行業根基尚淺，但和小米深度合作后，也成為不可忽略的對手。更為關鍵的是，海爾在智能家居布局多年，但一直苦于沒有找到突破口�，F在有互聯網巨頭和手機企業入伙，且能保住海爾的獨立地位，這事當然比小米靠譜。這大概也是當初海爾拒絕小米合作邀約的原因。

除個人恩怨，放眼科技領域，在2014年，科技行業的競爭已經不僅僅是硬件競爭，更包括系統、云服務的競爭，還包括手機與可穿戴設備、智能家居互聯互通的競爭。換而言之，這場角力已經上升到了平臺和生態系統級別。

“鐵三角”共謀智能生活平臺

阿里、海爾、魅族三家的合作關系，聽上去很復雜，其實也簡單。三家企業希望互相借力扶持，打造一個智能生活平臺。

在三家合作體系中，阿里提供底層服務，通過阿里云的大數據挖掘，制定智能平臺的標準，打造一個智能云的底層系統，將API（應用程序編程接口）開放。魅族是阿里在此方面的第一個合作伙伴，魅族將阿里的智能云平臺和魅族自己的Flyme系統打通，提供最適合阿里智能云平臺的手機產品。海爾則將海爾智能家居的U+平臺和魅族系統對接，成為魅族手機在智能家居生活的落地平臺，也可以說，魅族是海爾智能家居終端的一員。

如果三方合作順利，其共同打造的平臺，將實現無縫對接。比如，未來魅族手機將能自動識別用戶離家距離，會自動打開電燈、空調等家用設備，甚至會根據加入平臺的智能手環等其他智能設備，監測用戶當前的身體數據，若剛剛做完健身運動，系統會自動調節空調溫度等。

未來在魅族手機中，也會植入更多阿里的服務，運用阿里的底層架構、大數據和云服務，為用戶提供更優的體驗。比如，當支付寶或者淘寶賬號登錄手機時，用戶通過淘寶訂了一張機票后，手機會幫用戶使用滴滴叫車接機。

根據阿里的說法，阿里會和終端企業進行整合應用開發，包括購物、支付、旅行、O2O，瀏覽器、地圖、視頻、音樂等，阿里可以與終端公司展開深入合作。

“現在的智能家居基本要靠APP手動設置，這是很初級的階段。第二階段是系統自動監測，第三階段是智能硬件服務。我們三家的合作是奔著第三階段去的。”李楠說。

“鐵三角”的合作并不排外，其他手機和硬件公司都可以加入進來。據稱，和小米“很鐵”的美的，也已經加入了阿里云平臺。

下一步寄予物聯網

“鐵三角”的合作，是奔著下一個風口去的。“到時候所有的設備都會聯網”，李楠說，物聯網時代很快就要來了。

“萬物互聯是未來發展的必然趨勢，但在這背后最大的價值還在于大數據。讓大數據真的流通，能夠深度挖掘。這是平臺的力量，這事只有阿里才能做。”李楠說，雖然現在一些企業也在推廣類似的概念，但基本都不接地氣，這事要想做成，必須開放，讓各種應用和設備都進來，讓數據能夠真正流通。

據李楠分析，三者合作會在未來三年到五年內逐漸有成果。

目前，在這方面小米也有所布局。以MIUI為中心，以小米手機為基礎，小米及其生態鏈推出了智能路由、智能電視、智能手環、智能插座、智能攝像頭。有業內人士預計，2015年小米智能硬件的市場占有率很可能會超過25%。

此外，雷軍還提出了“All In Cloud的戰略”，大舉借債擴張金山云。目前小米云服務用戶已接近6800萬，已存儲了241億張照片和2.47億段視頻，每天新增9000萬照片和1100萬個視頻，明年數據量預計會增長5倍。還有投資智能家居和可穿戴設備帶來的下一輪數據暴漲。

強大的供應鏈管控能力，加上第三大電商的線上渠道，從實力和優勢來看，小米成為物聯網平臺毫無懸念。

“我們必須要聯合組建自己的圈子，和小米抗衡�！崩铋J為，除此之外，魅族無法和小米站在同一起跑線上。為此，魅族愿意成全阿里云，通過自己證明阿里云是最好的智能硬件平臺，吸引更多的硬件伙伴加入進來。

至于魅族在其中能分得多大蛋糕，李楠說，“（硬件）玩家是不能下場，否則平臺做不起來，所有的設想都是空談。事情成了，魅族自然能分享好處。”

“至少，三年后在規模上魅族一定能領先。如果未來國內只剩下五家手機品牌，魅族肯定是其中之一�！崩铋f，活下來才是最重要的。

五年之內或上市

李楠稱魅族內部股權激勵計劃為期五年，拖得太久對員工來說沒有太多意義。此話背后的含義為：魅族會在五年之內盡快上市。

因為創始人的恩怨情仇，魅族一直把小米作為競爭對手。

阿里巴巴入股魅族，有傳言稱此次阿里的投資占比約為10%，但是阿里和魅族對此都不予置評。若是以10%的市場傳言來測算，目前魅族的估值在60億美元左右。

小米目前估值450億美元，其2014年手機出貨6112萬臺，稅前營收743億人民幣。李楠透露，魅族2014年預計出貨量在500萬臺左右，營收目標超過70億元（稅后）。

李楠稱，這輪布局完成后，魅族正在逐漸擺脫家族企業形象，未來不排除IPO，回報員工和投資者。但具體執行還需要看狀況。

至于時間表，李楠說，“我能講的就是公司ESOP（Employee Stock Ownership Plans，也就是內部股權激勵計劃）為期五年，而時間拖得太久對員工來說沒有太多意義”。

李楠此話背后的含義為：魅族會在五年之內盡快上市。如果對比雷軍今年在多個場合宣稱的“小米五年內不會IPO”，意味著魅族會趕在小米之前完成資本上市。這也是目前魅族高管迄今為止首次就公司上市時間進行表態。

“現在魅族的局已經湊齊，只等風來了�！崩铋f。

（新京報記者 林其玲）