聯商周報：SKP-S驚艷亮相；Tesco考慮退出亞洲
聯商網消息：本周零售圈（12.9-12. 15），配套商場不建了，沈陽115名業主怒告大悅城；日本7-11被曝欠薪丑聞，涉及3萬名員工；MUJI打輸商標官司，無印良品不完整了；生鮮電商“我廚”官網和APP均暫停服務；SKP-S開業，會帶來一波體驗創新浪潮嗎？
中糧廣場綜合體項目是中糧集團在沈陽市打造的大型城市綜合體項目，其中，10萬平方米大悅城購物中心是重要賣點。但2017年年初，項目商品房業主得知，大悅城購物中心不再修建，并改建為高層住宅。
在多次協商、投訴無果后，2018年2月，115位業主向沈陽市沈河區人民法院起訴了沈陽市規劃和國土資源局，訴請撤銷上述規劃變更。
經過近3年的抗爭，沈陽中糧廣場綜合體項目業主拿到了沈陽市中級人民法院“維持原判”的行政判決書，這意味著這場終審判決后，沈陽規劃部門作出的將大悅城購物中心改為高層住宅的規劃變更被撤銷。
點評：將商業體改建為住宅，可以短期內實現資金回籠，開發商這如意算盤打得好，好在法院的公正判罰維護了業主的合法權益。
12月12日，北京華聯集團旗下的SKP-S(即SKP南館)正式開業。據了解，SKP-S中引進約155個品牌，其中，中國內地首店數量占比1/3。
奢華國際品牌LOUIS VUITTON、GUCCI、PRADA、CARTIER和BALENCIAGA等均打破統一的店面形象，根據SKP-S的宇宙、火星主題因地制宜設計全新店鋪。
SKP-S是一個實驗性的沉浸式百貨商場嘗試，在籌備過程中，材料、燈光布置、機械部件以及藝術裝置皆經過精心挑選與規劃。
點評：SKP-S的業態和功能在一定程度上是原本北京SKP的延伸，能夠集結、補充原本的業態模式，甚至形成1+1大于2的效益。
日前，日本便利店巨頭7-11被曝長期拖欠臨時工加班費共計約4.9億日元(約合人民幣3175萬元)，共計約3萬名員工被拖欠工資。
今年以來，7-11連續曝出多起丑聞。年初，因人手不足導致24小時經營模式難以為繼，部分加盟店與7-11總部發生對立，導致前任社長辭職。
7月，7-11移動支付系統由于安全漏洞造成大量用戶蒙受損失，新系統上線僅三個月就以失敗告終。
點評：此次拖欠工資丑聞，再次暴露了日本便利店大力擴張路線背后存在的嚴重管理問題。
歷經數十年，無印良品商標糾紛案終審落定，日方落敗。
日前，北京市高級人民法院就無印良品侵犯商標權糾紛案作出終審判決，判株式會社良品計畫及其子公司立即停止侵犯棉田公司、北京無印良品注冊商標專用權的行為，在天貓“無印良品MUJI官方旗艦店”和中國大陸的實體門店發布聲明以消除侵權影響，并賠償經濟損失50萬元及合理開支12.6萬余元。
盡管敗訴，但此次商標案的結果也不等于MUJI完全失去“無印良品”商標。
點評：企業不僅應該早做布局，從多種角度切入取得商標所有權，更應該把控爭議期間使用爭議商標的風險。
12月11日，生鮮電商“我廚”被發現其官網和APP均已暫停服務。
有消息稱，10日，我廚的網頁和APP仍能打開，但所售產品多為長保質期的預包裝食品，生鮮產品所剩無幾。
天眼查數據顯示，目前我廚(上海)科技有限公司由易果生鮮的運營主體上海易果電子商務有限公司全資控股。
成立至今，我廚共獲得過三輪融資，分別是：2015年3月的Pre-A輪，融資金額數千萬人民幣；2016年4月完成的A輪融資；2016年12月完成的B輪融資。
點評：近來，生鮮電商紛紛出現問題，其原因無外乎以下幾條：快速擴張快、同質化嚴重；生鮮保鮮難、產業鏈長損耗大；物流配送跟不上市場需求；資本盲目性，資金鏈斷裂快。
張正平將淘集集的倒閉歸咎于資本的食言。他在12月9日發布公告，稱由于資方在并購階段遲遲未打款，公司將破產清算或破產重組。
在這場淘集集的故事里，作為主角的商戶，大都是小商小販，他們經歷了人生中從未有過的大起大落，是第一次大概率成為一家新經濟公司的股東。
2019年資本趨冷，市場燒錢跑數據、增規模的企業，不再是寵兒。而淘集集始終沒能盈利，實現自我造血，最終走向死亡。
點評：淘集集燒掉了風投的錢、商家的貨款、員工的青春、張正平的心血和名聲，留下一個令人唏噓的商業故事。
12月9日，英國最大零售商Tesco PLC（特易購）發布聲明，宣布正在對亞洲業務進行戰略評估，包括考慮出售泰國和馬來西亞業務的可能性。但該戰略評估仍處于初級階段，尚未達成任何交易。
據彭博社報道，Maybank Kim Eng Securities證券公司研究主管Maria Lapiz認為，Central Group、Singha Corp.等泰國零售集團有意收購其在泰業務。
東南亞業務是Tesco旗下增長最快的區域市場，利潤率達到了6%，是英國企業的兩倍。
若出售東南亞業務最終成功，則意味著Tesco將全面退出亞洲市場。屆時市場范圍將僅剩英國本土，愛爾蘭和中歐，中歐業務覆蓋捷克、匈牙利、波蘭和斯洛伐克。
點評：出售亞洲業務，可以幫助Tesco獲得大量現金流、以重組其核心的英國業務。
12月9日，記者了解到，蘇寧近日正式上線Super Family會員并公開12個板塊內容，該會員是一款基于“家”概念打造的場景會員，具有多樣性、多層次、全覆蓋等特點。
Super Family會員定價為365元/年，開通Super Family會員能擁有12項特權，除了一般電商會員都有的購物返利外，蘇寧加入了體育、母嬰、娛樂等場景元素，調集了蘇寧全場景服務能力，滿足不同家庭成員需求。
點評：蘇寧意在借助Super Family會員打通自己的全場景布局。
又一家生鮮電商公司陷入危機。
12月6日下午，生鮮電商吉及鮮召開了全員會。在會上，CEO臺璐陽宣布公司融資失敗，規模盈利不達預期，公司要大規模裁員、關倉。留下的員工工資減半，離開的員工工資發到12月20日。
據吉及鮮相關人士透露，實際的調整情況是，總部200人減成100人以下，倉內200人以下，高峰時期這家公司共1900人；40多個前置倉將保留三分之一。
點評：對于生鮮電商來說，2019，流年不利。
四個月前遭遇下架風波的小紅書似乎仍未恢復元氣。
2019年7月，小紅書用戶數突破3億，月活突破1億；而其于10月底發布的數據顯示，截至今年9月底，小紅書月活躍用戶數為7288萬——月活明顯下降，下架的影響可見一斑。
更重要的是，下架風波折射出了小紅書在發展戰略和商業模式上進退兩難的處境。
點評：在最不缺熱點和新興事物的當下，用戶注意力隨時會被新產品填滿。
了解中國零售，看這里就夠了！
（來源：聯商網）
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