春熙路，一個提到成都就避免不了的話題，一條傳承了成都獨特文化氣質(zhì)的街道，一個眾商云集、引領時尚品質(zhì)生活的核心商圈，在2005年，就曾被《新周刊》評為中國商業(yè)第三街，僅次于香港銅鑼灣和上海南京路。近期，這條大街的名字又反復輾轉(zhuǎn)于各大媒體報刊之間，被海內(nèi)外坊間傳聞，究其原因，是位于其正北口的成都太平洋百貨春熙店或?qū)⒂诿髂瓿冯x春熙路的傳聞日盛。那么，情況究竟會如何？

　　根據(jù)成商集團上交所公告顯示，1993年7月，四川省成都市針織品公司與香港太平洋百貨有限公司簽訂了《合作合同》，合作成立了成都商廈太平洋百貨有限公司。1997年經(jīng)主管部門同意，合作中方由針織品公司變更為成商集團，合作外方則由香港太平洋變更為太平洋中國控股有限公司。

　　根據(jù)《合作合同》條款原文約定：合作經(jīng)營總期限為二十一年，分三個階段進行，第一個階段為七年(自1994年1月1日起至2000年12月31日止)，第二個階段為十年(自2001年1月1日起至2010年12月31日止)，第三個階段為四年(自2011年1月1日起至2014年12月31日止)。每一階段期滿的前一年雙方本著共利互惠的精神，以營業(yè)額比例法;或者合作改合資;或者向中方保底等為原則商談下一階段的利益分配及其他合作事宜，如雙方經(jīng)合理協(xié)商未能達成一致，則中止下一階段的合作。

　　由上述條款我們不難看出，該合同約定總期限為21年，第二階段到期時間為2010年12月31日，即是隨之不久的本年末。第三階段期限是由2011年1月1日起至2014年12月31日，但是第三階段雙方是否合作又是附帶條件的，即是基于雙方在今年年底前是否就下一階段合作條件達成一致，如達成一致則繼續(xù)合作，如不能達成一致，則第三階段合作不成立，即中止合作。根據(jù)成商集團12月14日公告顯示，該公司當前尚未與另一合作方協(xié)商達成一致，成商集團的一位高層表示：“自2010年1月起，公司成立專門談判小組，就太平洋商廈第三階段合作事宜與外方進行了多輪談判，但始終不能與外方協(xié)商達成一致，如截止2010年12月31日仍不能達成一致，則依照合同，雙方合作就會中止，公司則計劃于2011年1月1日起收回商業(yè)大廈物業(yè)，并利用該物業(yè)經(jīng)營自己在省內(nèi)的第十一家百貨店。當然也不排除外方在最后幾天協(xié)商達成一致繼續(xù)合作的可能。”

　　查閱成商集團近年年報、多家證券機構調(diào)研報告及中外雙方《合作合同》，根據(jù)上述材料及《合作合同》第十六章第三十八條之約定發(fā)現(xiàn)，自1993年合作公司(即成都太平洋百貨春熙店)成立以來，成商集團從太平洋百貨春熙店獲得的合作收益始終是2600萬元左右，17年來未見增長。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，太平洋百貨春熙店09年度凈利潤就過億元，其對面僅一街之隔的一商場年收益則更高。按太平洋百貨2萬多平米經(jīng)營面積計算，成商集團在該物業(yè)當前每平米的月獲益不足百元，遠低于春熙商圈實際標準�；蛟S黃金的商業(yè)口岸與巨大的利益反差也正是當前中外雙方此次談判陷入僵局的癥結(jié)所在。就此看來，不論從春熙商圈實際情況還是17年來國家及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況來說，成商集團在第三階段提出收益增高，也是合情合理的。就此觀點，該人士表示：“成商集團是一家公眾上市公司，依法經(jīng)營，合法經(jīng)營是公司運營的基本標桿，17年來，哪怕是在公司連續(xù)虧損面臨退市的最困難時期，公司也未提出過超越合同約定的要求;然而，作為上市公司，公司也代表著全體股東共同的利益，每項決策均是代表全體股東的公眾意志，因此，在協(xié)商談判中，我們即秉承合同約定，又要保證上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不被低估，以維護全體股東的利益。故，第三階段合作條件公司是基于市場現(xiàn)狀等諸多因素后給出的。其實太平洋百貨春熙店對面一家上市公司的商場，其效益是有目共睹，有據(jù)可查的，大家可就此予以比較。”

　　詢問成都太平洋百貨員工關于公司撤離一事的看法，大多數(shù)員工均表示公司當前尚未給出明確說法或不知情。就供應商及員工的去留問題，成商集團那位高層表示：“為維護上市公司合法權益及股東利益，當前公司一方面在繼續(xù)與外方進行協(xié)商的同時，一方面開始著手實施因協(xié)商未能達成一致而收回物業(yè)自營的各項準備工作，如最終因協(xié)商未能達成一致導致物業(yè)收回自營，公司將自2011年1月1日起以自有百貨品牌經(jīng)營，力保商場定位布局基本不變，供應商結(jié)構基本不變，員工隊伍基本不變?nèi)齻�不變原則。我們誠懇歡迎并接受愿意與公司合作的供應商，對愿意加盟公司的員工，其崗位、薪酬及福利，也會得到妥善安置及合理保護。當然公司本身也是一家擁有近60年歷史的大型零售企業(yè)，現(xiàn)有大型零售賣場十家，分布于成都、綿陽、南充、瀘州等省內(nèi)重點城市的核心商圈，公司控股股東茂業(yè)國際控股有限公司，是一家在香港主板上市的大型百貨零售企業(yè)(hk.00848)，市值超過200億港元，目前在華南、華東、華北以及西南地區(qū)擁有百貨零售門店近40家。我們擁有完善的管理，先進的理念，齊備的系統(tǒng)，所以我們完全有信心做好這家門店。”

　　那如果2010年12月31日中外雙方因為協(xié)商不能達成一致，會導致2011年1月1日起商場暫時閉門停業(yè)么？該人士表示“對于協(xié)商不能達成一致是我們不希望見到的結(jié)果，但是如果到最后一刻仍未達成一致，我們也做好了萬全的準備，我們希望做到平穩(wěn)過渡，我們有信心無縫交接，力保第二日以自有百貨品牌營業(yè)。曾經(jīng)公司收購綿陽興達店的時候即有過成功的案例，簽約當日晚進行交接，次日以自有品牌興達店名義開張。”

　　當前，距離2010年12月31日這個分水嶺的時間所剩無幾，我們相信，這場當前尚還充滿迷霧的結(jié)果即將馬上揭曉，讓我們拭目以待。