近幾年，在地產界得巨大誘惑下，休閑鞋服業都紛紛“跨界”，轉投商業地產和商貿，但是與此同時，品牌“空心化”的危險信號也越來越明顯。

　　記者了解到，在地產巨額利潤的誘惑下，溫州華堅鞋業和奧康集團、武漢太和、紅人都進入的地產行業。紅蜻蜓也進入地產、金融和教育行業，康奈進入了商業地產和商貿業。此外，雅戈爾、杉杉、紅豆、美特斯邦威等國內服裝品牌都是做跨界生意的多年老手。這些休閑鞋服企業在品牌上都釋放出了“空心化”危險的信號。

　　企業為何會出現“空心化”現象

　　在特定轉型時期，“空心化”現象在休閑鞋服企業中已經呈現出蔓延的趨勢。對當前企業出現“空心化”愈發的趨勢，專注于中國服裝零售業的品牌突破專家、體驗式營銷推行者、業績倍增模式實戰型專家閔光亞告訴記者，企業導致“空心化”主要在于以下四個方面的原因：

　　第一，鞋服業成本不斷上漲，而行業產能過剩嚴重，產品價格漲不動，企業利潤不斷下滑;

　　第二，關稅政策。東南亞一些國家鞋服品出口到歐盟、加拿大、日本等可以免關稅，獲得的稅率優惠在11%左右，東南亞國家投資風險相對較小;

　　第三，企業家短視、浮躁，不愿做實業。從實體經濟出來的錢，一部分集中于炒房、炒股、炒資源上;另一部分則進入高利貸、私募基金、資本運作等領域。以紅人、太和為代表的漢派服飾的衰落，這就是一個主要原因。而同處武漢的貓人服飾，專心致志的做服裝，在國內女性大內衣行業，已是翹楚;

　　第四，規避風險。歐洲次貸危機以來，國際上的經濟危機影響蔓延到國內，出口銷量直線下滑。與此同時，國內的房產行業卻蒸蒸日上，金融投資也如火如荼。于是大多數企業開始進軍房地產，并投資銀行和學校等產業。涉足新產業，原來公司的精干人員分流到了地產公司和金融公司，原產業的人數急劇下降，本行生意開始利潤下滑，甚至出現了虧損。多年之后，發現問題嚴重，再病急亂投醫，到處找高人拯救企業，但是大廈將傾獨木難支，高人也挽救不了倒下的旗艦。溫州鞋服和漢派服裝紅人、太和就是典型案例。

　　“空心化”成隱形殺手，或將導致企業倒閉

　　據《浙江省人大財政經濟委員會關于2012年上半年全省經濟運行情況的調研報告》(下稱《調研報告》)顯示，2012年上半年浙江省企業減少停產現象明顯增多，溫州市3998家規模以上工業企業中，2012年已停產企業有140家，產值同比下降有2276家，下降面達57%。溫州市就有六成以上規模企業減產或停產。2012年迄今，溫州停產的鞋企有100多家，關閉的有100多家。這些倒閉的企業與“空心化”有很大的關聯。

　　此外，《調研報告》顯示，2012年前5個月，浙江工業大型、中型和小微企業利潤分別下降23.8%、18.3%和14.3%.企業效益下滑嚴重，生產經營綜合成本卻繼續提高。利息支出425億元，增長36.6%,相當于同期企業利潤的43.9%;用工成本上升15%左右。同時，綜合稅費負擔總體較高。浙江省經信委千家重點企業季度調查顯示，42.9%的企業反映二季度訂單同比減少，比一季度擴大3.1個百分點。

　　據了解，一些休閑鞋服企業出現資金斷裂的情況也跟企業“空心化”有一定的關聯。

　　閔光亞表示，高度發達的國家和城市，由于追求完善的經濟服務，使得大部分物質生產部門都轉移到了欠發達的國家和城市。休閑鞋服行業比重下降，這本身不是壞事，它可能反映技術進步和勞動生產率的提高，或者是公司有更好的投資渠道和利潤來源。但這只是問題的積極一面，同時還有消極的一面。消極的方面，即實業的萎縮，意味著社會經濟基礎的削弱。而失去了實業基礎，不可能有一個繁榮的服務性社會，也不可能有技術進步。如果實業長期萎縮下去，“空心化”下去，也許服務業的興旺局面可維持一段時間，但終究還是會垮下去。

　　產業空心化現象的發生往往是在企業轉型中出現的，是企業趨利避害反應之后的自我保護。如果企業“空心化”繼續擴大化的話，企業經營者不能很好地認識這種現象并規避它，就很容易出現產業存在，盡管“不退出、不注銷”,但已經是名存實亡的“僵尸企業”.

　　對于企業“空心化”的后果，閔光亞表示，品牌的影響力主要來自實業，如停止原有傳統產業則對新進入的地產和金融都有不利的影響。為了維持原有產業，實業公司被迫繼續經營，但業務支撐主要靠現有的地產和金融行業輸血。為降低人工成本和技術投資，實業公司實際上在逐步的消減一些不應消減的投入，使得企業的運營進入了更加艱難的狀況。隨著時間推移，問題并沒有隨著時間推移而得到解決，實業公司的運營更加舉步維艱，人才流失嚴重，原有的設計和技術優勢消失殆盡，行業地位一落千丈。更可怕的是，國內地產和金融受到國家宏觀經濟政策調控的影響，發展勢頭開始趨于平緩，利潤不再豐厚，糾結的企業老板進退兩難。

　　企業“空心化”之后，勢必會采取防衛措施，情急之下，又沒有針對行業做精準分析，結合自身資源，做出良好的解決措施。于是，打折、降低產品質量等低下的競爭手段就屢見不鮮，攪亂整個行業的競爭秩序，讓整個行業更加混亂，對整個行業的健康發展帶來極大的沖擊。閔光亞分析道。

　　警惕“空心化”,堅定信心做好實業

　　福建省總商會副會長、福建匹克集團有限公司董事長許景南告訴記者，當前體育用品企業還沒有真正出現“空心化”的現象，體育用品企業都在非常努力的做實業，都在腳踏實地的做好運動鞋服，體育用品企業也積極為中國體育產業做貢獻。

　　不過，對于體育用品企業應警惕休閑鞋服的“空心化”.據了解，日前，李寧公司和非凡中國分別發布公告稱，非凡中國計劃斥資13.59億港元購入李寧公司約25%的股權。業內認為，李寧公司的此次融資動作，意在進軍地產業。

　　關于體育用品企業如何避免像部分休閑鞋服企業一樣出現 “空心化”現象，品牌突破專家、業績倍增模式實戰型專家閔光亞表示，對于體育用品企業而言，要避免企業出現“空心化”,首先要改變的就是觀念，其實鞋服行業的空間非常巨大，國內鞋服行業相對于歐美發達國家來說，才剛起步，實體行業大有可為，應該有深挖行業潛力的決心和信心。因此，在具體的企業經營中，要創新思路，很好地實現產能規模化效應，降低成本，提升自己在國內市場的知名度，對品牌進行深度挖掘，精耕細作，做好品牌沉淀，真正的做出百年品牌。

　　此外，閔光亞還表示，轉型的鞋企在面臨產業“空心化”時，要抓住時機，通過公司整體戰略轉型，形成有效產業替代機制。讓公司具備轉型需要的各種前提條件。只要一如既往地推動轉型，經濟總是向上的。利潤的短期下滑是轉型的代價，如果轉型成功，利潤自然回升。

　　閔光亞分析，之所以呼吁鞋服企業的實體經濟，是因為有前車之鑒。歐洲金融服務業快速發展，大量制造業外遷導致實體經濟“空心化”,虛擬經濟肆虐下的高福利，讓經濟不振時無外力“輸血”,這就是席卷歐洲大陸的“主權債務危機”的重要原因。日本同樣未能幸免，產業“空心化”讓日本“失去了十年”,體育用品企業應當警惕“空心化”.就如空心的蘿卜，不在冬天里空心，而是在春天里。

　　《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》中明確提出，我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，發展仍是解決我國所有問題的關鍵。堅持發展是硬道理的本質要求，就是堅持科學發展。此外，《紡織工業“十二五”發展規劃》也明確提出，要為實現紡織工業強國奠定更加堅實的基礎。

　　體育用品企業要樹立“實業至上”的意識。從整個產業鏈而言，體育用品企業應警惕休閑鞋服企業出現的“空心化”,體育用品企業要夯實體育產業基礎，把實業做的更強更大，為實業強國目標的奮斗獻一份力。
　　（中國體育用品網）