七年前，與跨入新世紀(jì)的每一年都一樣，并沒有感覺到有什么不同，但對于河南的商業(yè)從業(yè)人士而言，那一年曾經(jīng)發(fā)生過一件驚天動地的大事情。

　　2006年4月20日，國內(nèi)零售業(yè)大鱷銀泰百貨、長春卓展，以及本土商業(yè)巨頭的老板們都齊聚鄭州，開始一場金博大商場三年經(jīng)營權(quán)的爭奪。經(jīng)過16輪的白熱化競拍，大商集團(tuán)以4.21億元的高價(jià)競標(biāo)，河南商界一片嘩然。業(yè)內(nèi)人士都在質(zhì)疑，老百姓則充滿好奇和期待。

　　后來的事實(shí)證明，大商集團(tuán)擁有一定戰(zhàn)略高度，它利用金博大迅速站穩(wěn)腳跟，并以此作為跳板，開始了開疆拓土之路，短短七年已經(jīng)擁有開業(yè)店鋪29家和籌備店鋪5家，其中鄭州15家、開封3家、洛陽2家、許昌2家、漯河2家、駐馬店1家、信陽2家、新鄉(xiāng)2家、焦作2家、商丘1家，南陽1家，銷售額從2006年的6.7億元迅速躍升到2013年的105億元，每年增幅50%以上，發(fā)展速度之快令世人瞠目。

　　可以說，從踏入河南零售商業(yè)的那一刻起，大商集團(tuán)便用高調(diào)激越的市場開拓、迅速擴(kuò)展的市場份額和驚嘆中原的營銷力作，贏得了社會和業(yè)界的高度關(guān)注和充分認(rèn)可。

　　七年開疆拓土，改變河南商業(yè)新格局

　　大商集團(tuán)它發(fā)軔于國有企業(yè)大連商場，1992年進(jìn)行了股份改造，并于1993年成功在上海交易所上市。2004年10月，大商集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，由國有獨(dú)資公司轉(zhuǎn)變成為多元持股的民營股份制企業(yè)。

　　1998年，大商集團(tuán)開始走出大連，先后收購撫順、牡丹江、本溪、大慶、雞西等十幾個東北地市的國有企業(yè)，形成了堅(jiān)實(shí)的東北店網(wǎng)。2001年，走出東北，先后進(jìn)入北京、山東、河南、四川，山西、廣西，僅僅用了20年就由一家單體經(jīng)營的商業(yè)發(fā)展成為全國性大型企業(yè)。

　　目前，大商集團(tuán)東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)形成鼎足之勢，在全國12省60余個城市擁有200多家大中型店鋪，總面積超過1000萬平方米，員工總數(shù)22萬人，供應(yīng)商近10萬家，2011年成為中國百貨商業(yè)第一個超千億的零售企業(yè)，2013年銷售額達(dá)到1510億元。

　　大商集團(tuán)的快速發(fā)展之路，在河南得到了極致發(fā)揮，不僅是傳統(tǒng)的收購，更創(chuàng)新了許多發(fā)展模式，如盤活老商業(yè)物業(yè)，量身定制商業(yè)項(xiàng)目，自建商業(yè)項(xiàng)目等等，并找到了不同的發(fā)展策略。通過創(chuàng)新的發(fā)展方式，大商集團(tuán)從7年前一店起家，到如今漸成燎原之勢，大商在河南的7年，改變著河南的零售業(yè)格局。

　　收購老商業(yè)之路：大商集團(tuán)創(chuàng)建民族商業(yè)，傳承老商業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在河南得到了良好的印證，多家傳統(tǒng)商業(yè)加入大商以后，通過引入新經(jīng)營機(jī)制，重新煥發(fā)了經(jīng)營活力。2008年8月，大商集團(tuán)收購了許昌鴻寶店，曾經(jīng)的許昌亞細(xì)亞商場，通過引入復(fù)制優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，重新定位和調(diào)整，逐漸成為輻射豫南地區(qū)的時(shí)尚消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)。2009年1月，大商集團(tuán)收購鄭州紫荊山百貨，這家企業(yè)曾經(jīng)是鄭州國有商業(yè)的一面旗幟，由于歷史原因，陷入了經(jīng)營困境。大商集團(tuán)收購后，保留整合了原有經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，讓這個擁有20年歷史的老商業(yè)企業(yè)重新煥發(fā)了青春。

　　盤活存量商業(yè)地產(chǎn)之路：由于各種歷史原因，河南地市都存在停建、停業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目，成為當(dāng)?shù)卣睦洗箅y。大商集團(tuán)則看中了老物業(yè)潛在的商機(jī)，通過租賃、合作等方式，投資改造成為新的城市商業(yè)項(xiàng)目，如漯河市小胖統(tǒng)領(lǐng)百貨、漯河中匯商場等，均發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心，讓銷售者真正享受到了與一線城市同步消費(fèi)的感覺。

　　量身定制新項(xiàng)目之路：與有實(shí)力的開發(fā)商合作，資源共享，是大商集團(tuán)店鋪發(fā)展的又一快速途徑。駐馬店新瑪特、新鄉(xiāng)新瑪特、信陽新瑪特、焦作新瑪特、商丘新瑪特二期等均為量身定做項(xiàng)目，業(yè)態(tài)涵蓋購物、餐飲、娛樂等一站式功能，引領(lǐng)著所在城市的消費(fèi)潮流。

　　進(jìn)駐購物中心之路：新型購物中心是目前城市商業(yè)發(fā)展的新趨勢，也是城市發(fā)展的新坐標(biāo)。新瑪特洛陽總店和旗艦店分別進(jìn)駐的是洛陽建業(yè)城市廣場和泉舜城市廣場，開啟了洛陽市場新篇章。正在籌備的鄭州中原新城項(xiàng)目也是新型購物中心，目標(biāo)定位為區(qū)域性大型社區(qū)購物中心，它的開業(yè)將填補(bǔ)鄭州西南區(qū)的商業(yè)空白。

　　集約化開店之路：河南商業(yè)發(fā)展不均衡，鄭州商業(yè)飽和，地市商業(yè)落后。2008年之前，七朝古都開封沒有1家現(xiàn)代化商場，與全國旅游城市地位不相匹配。大商集團(tuán)進(jìn)駐后先后開出千盛、新瑪特、生活廣場3家店鋪，為開封引進(jìn)了200多個國際國內(nèi)一線品牌，改變個開封市民去省會消費(fèi)的習(xí)慣，引領(lǐng)了古都市民消費(fèi)風(fēng)尚。

　　謀劃新思路，助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

　　新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，也是當(dāng)前中國最大的內(nèi)需潛力所在，河南省委、省政府將新型城鎮(zhèn)化建設(shè)確定為河南省經(jīng)濟(jì)增長和新一輪發(fā)展的新引擎。

　　大商鄭州地區(qū)集團(tuán)將積極配合和借力河南新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，與政府的超前謀劃、科學(xué)運(yùn)作同步規(guī)劃、同步實(shí)施，充分借鑒國外發(fā)達(dá)國家購物中心建設(shè)的模式和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)第四代購物中心。

　　第四代購物中心主要定位于城市生活休閑中心，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式購物。其中，購物已不是最重要的功能，而是大量增加了文化娛樂和生活功能，增加了社會性的公共活動。

　　據(jù)了解，大商集團(tuán)投入巨資、傾心打造的首家國際上最新理念最新業(yè)態(tài)的第四代購物中心即將落地南陽市，目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作正在推進(jìn)中。
　　（河南日報(bào) 記者 李淑麗）