5月內社會消費品零售總額繼續實現穩定增長，大眾的消費活力持續。

本月新入市的項目較多，總體量超200萬平方米。其中包括華潤、印力、新城、萬達等在內的重點購物中心運營商均有新項目入市，以中小體量為多。

借著五一假期東風，全國購物中心通過各種活動，實現了項目客流和銷售的雙增長。從重點購物中心運營商的發展策略來看，目前購物中心項目運營更加側重年輕消費群體。

企業方面，寶龍進行科技公司權益收并購，寄望于提高項目未來的數字化水平；凱德也對旗下部分項目進行創新，提升競爭力。

入市體量超200萬平米，五一銷售客流同比提升

1-5月份，社會消費品零售總額錄得174319億元，同比增長25.7%，增速較為平穩，呈現穩中向好的消費趨勢。

數據來源：國家統計局，觀點指數整理

新入市項目上，本月全國范圍內共開出24個商業項目，總體量為227.37萬平方米。

其中17個體量在10萬平方米以下，大多定位為社區、鄰里商業中心；10-20萬平方米的有4個；其余3個為大體量項目，面積超過20萬平方米。

城市分布上，一線城市上海、廣州有新項目開出，其余大部分開在二線城市。

數據來源：觀點指數整理

運營商方面，印力上海漕河涇印象城、華潤萬象生活寧波萬象城和南昌萬象匯、萬達商管南通如皋萬達廣場、新城孝感和泰安的吾悅廣場均在月內開業。

其中可以看到輕資產項目的身影：印力項目為臨港集團委托管理，新城的則是其年內首個開業的輕資產項目。

此外，節假日購物中心項目的銷售和客流較為活躍。中華全國商業信息中心數據顯示，五一假期全國百家重點大型零售企業實現零售額83.6億元，包括銀泰百貨、萬達廣場、首創奧萊等全國多個商業體銷售額、客流量實現增長。

數據來源：企業公開資料，觀點指數整理

具體而言，五一期間大多購物中心運營商對比疫情前的2019年，都取得了客流和銷售上的雙增長。其中，銷售的增長較為明顯，體現了消費者強勁的購買力。

客流方面的增長也不可小覷。一般而言，節假日是購物中心吸納新會員的較好時機。以金茂商業旗下的南京金茂覽秀城為例，在煥新開業當天，其除銷售額和客流取得不錯成績外，會員數也有所增長，當天新增會員超過2萬人。

需要關注到的是，部分新顧客還可轉換為長期消費會員，日后進行持續性消費。去年疫情之下，得益于會員消費，不少購物中心業績較快復蘇。因此，對會員的發展和鞏固也顯得尤為重要。目前購物中心主要采取營造特定場景、增加消費者情感認同，以此吸引特定圈層人群。

事實上，客流和銷售增長背后，除了節假日出行帶來的消費需求、會員的踴躍外，運營商的各式營銷活動也功不可沒。

結合五一假期，愛琴海集團全國各項目聯動超多品牌，通過創新場景和內容舉辦了豐富多彩的主題營銷活動，實現客流、銷量雙增，有力推動了區域消費。

而萬達廣場也統一推出“潮玩節”等大型主題營銷活動，為項目營收帶來助力。五一期間，全國369座萬達廣場累計客流1.4億人次，累計銷售總額111億元。

運營瞄準年輕客群，注重科技化、差異化

當下，購物中心主力客群多為年輕人，對于這類消費者，傳統購物體驗遠不能滿足他們的消費需求，需要提供更加多元的消費選擇。

在此層面上，購物中心運營商需要聚焦新消費、新場景、新體驗，推出個性化的消費體驗與定制化的品質服務，主要從業態組合、營銷活動、會員運營等層面入手。

近年來，不少新開業項目都定位為年輕人消費目的地，業態品牌上除引入美妝時尚、潮流服飾外，還增加很多具有特色的體驗式業態，如劇本殺、密室逃脫、寵物經濟等多元化業態。

企業層面，各大運營商都有自己獨具特色的IP營銷活動。如大悅城的青年文化節，迎合年輕人群體的潮流文化，凱德集團、世茂股份等也紛紛圍繞新生代青年推出系列營銷活動。

以上種種，無論是打造消費場景，還是增加富有新鮮感的體驗業態，都反映出當下購物中心吸引和留住年輕消費者的目的。

此外，去年疫情后火熱的市集今年也在沿用。如5月1-2日，大悅城就迎合五一假期及上海市“五五購物節”，與中糧集團旗下品牌進行聯動，在上海靜安大悅城舉辦“中糧春風市集”線下體驗活動。  

運營上，企業也在追求科技管理水平、項目業態組合差異化方面的提升。月內，寶龍商業收購了上海悅商約8.3%權益，后續寶龍商業將就此和深圳騰訊展開合作。

寶龍主要注入業務和經驗，深圳騰訊引入技術，共同打造存量資產管理、投資、消費者和商戶服務、超級智能化場景，這將有利于寶龍商業旗下項目的數字化運營。

而凱德集團的華北區也提出探索冰雪經濟。據了解，凱德華北區在北京有8個商業項目，分別占據不同區位的商圈和交通樞紐位置。其中，北京來福士中心、凱德MALL·西直門、凱德MALL·天宮院在地理位置上靠近冬奧場地，未來計劃探索冰雪經濟，凸顯區域商業特色。