春節將至，年貨成為帶動節日氛圍的必要選擇。

大潤發、家樂福、京客隆、永輝等大型線下連鎖商超，早已將年貨商品擺放最顯眼的位置。天貓、抖音、快手、京東、拼多多等電商平臺的年貨節戰火已然打響。對于品牌而言，也是緊忙慢趕，良品鋪子、三只松鼠、鹽津鋪子等企業同樣是開啟一輪品牌年貨節。

數據顯示，良品鋪子在天貓食品生鮮類目中成交額行業第一，天貓超品日總銷售額突破8000萬元，同比增長94.1%；三只松鼠年貨爆賣榜也是共計賣出超60萬件商品。

圖源：三只松鼠天貓官方旗艦店

對于休閑零食企業來說，春節這個全年最大的消費高峰期是一場必答且全力以赴的戰役，同樣在這個關鍵點，是對2021年的回顧，也是對2022年的展望。

2021休閑零食市場：行業分化

回顧休閑零食30年，大致經歷了經銷商、連鎖、B2C電商、全渠道四個時代。這四個時代，背后所凸顯出的渠道、模式、技術和傳播方式又帶給休閑零食行業新的市場格局。

30年的時間見證了統一、旺旺、徐福記等傳統品牌從崛起到落寞，也拉開了良品鋪子、三只松鼠、恰恰等新型品牌突進的序幕。

站在全渠道的時代背景下回看2021年，國內休閑零食市場呈現出一個核心關鍵詞“分化”。一邊是新銳品牌頻頻獲得資本青睞，另一邊則是業績表現“有喜有愁”的上市企業。

新銳品牌融資不斷，頻頻獲得明星資本的大額融資。加之，一些新銳品牌發力多品牌戰略進行品牌升級，欲求在休閑零食市場分得一杯羹，其中就包括自嗨鍋、衛龍等。

去年5月，自嗨鍋宣布完成逾億元C++輪融資，并在同年宣布品牌升級為“自嗨鍋出品”，未來將重點進行新品牌打造、產品研發和創新；作為“辣條第一股”的衛龍，則是在2021年11月通過港交所聆訊。

將眼光放長遠一些，作為休閑零食的一些細分領域，墨茉點心局、虎頭局這些新型品牌也同樣獲得資本青睞。

• 企查查顯示，截止2021年底，墨茉點心局已連續獲得清流資本、元璟資本、日初資本、番茄資本、源來資本在內的多輪融資。成立一年間，墨茉點心局融資總計數億元人民幣；

• 同樣位于長沙的虎頭局渣打餅行，也獲得來自紅杉中國、GGV紀源資本和老虎環球基金在內的多輪融資，融資總額達數億元人民幣。

與新銳品牌一番熱象相反的是，上市企業在業績上卻呈現“有人歡喜有人愁”的局面。在最新披露的財務報告中，三只松鼠、良品鋪子、鹽津鋪子、洽洽食品等多家上市企業財報呈現出不同表現。

• 三只松鼠、鹽津鋪子、甘源食品業績表現均呈現出一定承壓態勢。其中，三只松鼠營收2021年前三季度收入70.70億元，同比下滑2.23%；鹽津鋪子、甘源食品前三季度凈利分別同比下滑59.00%、37.73%。

• 2021年前三季度，良品鋪子、洽洽食品，來伊份則是實現了營收凈利同比雙增長。良品鋪子分別增長18.78%、19.57%；洽洽食品分別是6.34%、12.17%；來伊份分別是1.71%、134.02%。

但值得注意的是，單看休閑零食四巨頭的2021年第三季度財報，良品鋪子是唯一一個實現營收凈利雙增長的品牌。三只松鼠、來伊份、鹽津鋪子營收或凈利潤均出現不同程度的下滑，三只松鼠營收同比下滑8.59%，鹽津鋪子同比下滑51.03%，來伊份同比下滑91.34%。

如今，休閑零食市場新銳品牌的不斷涌出以及頭部品牌間業績分化的加劇，背后仍暗指休閑零食行業的市場發展潛力。根據市場數據統計，目前，中國是全球最大的休閑食品市場之一，2020 年中國休閑食品行業的市場規模為7749億元，2015-2020 年的復合年增長率為 6.6%，未來還存在一定的增長空間。

把握“年輕人”需求成關鍵

事實上，存量時代市場“分化”的核心邏輯在于消費群體的轉變以及消費習慣、需求的改變。特別是抓Z世代消費群體的需求，成為休閑零售玩家在行業分化的背景下決出的關鍵。

行業報告顯示，目前休閑零食消費的核心消費人群為18-38歲的年輕人，以新銳白領、年輕媽媽、小鎮青年等標簽為主。其中，尤以Z世代為消費主力，同時也是行業未來5到10年的核心消費人群。

這部分群體的消費需求雖具備品質化、精致化、情感和社交化等統一標簽，但更多的是聚焦在個性化之下的需求、消費分層，個性化消費成為這部分年輕群體的主流消費趨勢。

根據《新消費時代休閑食品消費趨勢研究》顯示，隨著居民人均可支配收入的持續遞增以及新興消費業態的迅猛發展，消費升級成為消費市場主旋律，消費選擇呈現個性化、分層次、多樣性趨勢。

那么，順應消費升級似乎成為當前新消費品牌的明智之舉。就比如說一向是以美國市場為主的樂事薯片，在近年來中國市場展現出市場潛力的背景下，就推出小龍蝦、螺螄粉等新型口味，這也更像是在迎合這部分人的個性化需求。

當國產休閑零食賽道趨于內卷、由增量轉向存量競爭時，這就倒逼品牌需要精細化運營，靈活變通，來滿足不同層次的消費分層和個性化需求。

回歸到品牌層面，三只松鼠、良品鋪子、恰恰食品等休閑零食品牌提出不同的品牌戰略，來應對這一市場變化。在2021年天津秋糖會上，三只松鼠針對線下分銷特別推出了一系列星品，包括三只松鼠堅果禮大紅盒、堅果禮大黃盒、堅果禮大棕盒、三只松鼠森林禮、鼠你最牛零食大禮包、每日堅果750g新春特惠裝、每日堅果等，滿足和抓住不同消費者的心智消費和沖動消費。

針對這一市場變化，良品鋪子一方面從營銷手段出發，觸達、深化與消費者之間的情感聯系。此次年貨節期間，良品鋪子就攜手天貓超級品牌日打造的兩部新春賀歲短片接力上線，分別以“原地過年”和“春節團聚”為主要場景，把過節氣氛烘托至高潮，深挖包括年輕群體在內的情感需求，引發Z世代的共鳴。

另一方面則仍從產品本身出發，聚焦研發和創新更多符合年輕群體不同消費場景、不同需求層次的個性化需求。

從2020年開始，良品鋪子針對不同群體推出不同休閑零食產品，僅在2020年期間，良品鋪子就推出“良品小食仙”、“良品飛揚”、“良品茶歇”等多個細分品牌。2021年三季度財報顯示，2021年以來，“良品小食仙”新開發上市20款新品，新品銷售占比達33%，打造了小兔山楂棒、牛初乳高鈣棒、吸吸布丁等多款千萬級大單品，收獲到白領群體、年輕媽媽群體等多個消費群體的青睞。

能夠看出的是，不管是良品鋪子還是三只松鼠，亦或是其他品牌，他們做出的轉變均呈現出一個共同點，把握“年輕人”需求，成當前消費升級下的關鍵。

擴張or收縮，

休閑零食該如何抉擇？

消費升級催生了新消費的誕生，國內休閑零食市場，吸引了眾多不同背景、不同特色的品牌入局，風口之下新品牌輩出，市場競爭進一步加劇。在競爭壓力倍增且市場分化的背景下，老一輩的休閑零食玩家站在了如何抉擇的十字路口。

同時，也給予了品牌對下一階段的思考和選擇，擴張還是收縮，營收還是利潤？對于處在不同階段的不同品牌來說，似乎都有著不同的思考。但是作為良品鋪子、三只松鼠等眾多上市企業來說，在營收凈利上卯足了功夫。

“高端化”似乎成為玩家的必經之路。

三只松鼠去年以來就開始實行“聚焦堅果”戰略，在這一戰略下，三只松鼠減少SKU，將堅果類零售做的更加品質化。這樣所帶來的結果卻是，凈利保住了，但營收增長自然有限。尤其是在2021二季度，這一戰略的影響更為明顯，營收同比增長下滑更為明顯。

良品鋪子選擇了聚焦在“高品質、高顏值、高體驗”的高端戰略，一條全渠道均衡布局、高效協同供應鏈體系、全品類多元化創新的戰略道路。首先高品質層面，良品鋪子開始擺脫原先的品牌定位，聚焦在“高端零食”。簽下了頂流迪麗熱巴，同時又在門店裝修和營銷活動上，下了一番功夫，品牌知名度上了新臺階。

前不久的天貓超級品牌日，一定程度上也是能夠印證良品鋪子高端化的成果。2022年，良品鋪子是休閑零食行業唯一一個登上天貓超級品牌日的品牌，與小米、人頭馬、安踏等多家超級品牌攜手一起，滿足消費者不同需求。

而高端化也意味著要在研發上多下功夫。2019年以后，良品鋪子逐步加大研發的投入。2019、2020年研發費用分別達到2736.30萬、3371.70萬，同比分別增長31.50%和23.22%。今年三季報顯示，研發費用為2437.57萬，同比增長24.91%。

通過高端定位，走差異化競爭，打破休閑零食的同質化問題，建立起自己的護城河，良品鋪子的策略很明確。在這種全方位的戰略布局下，市場以正增長數據予以反饋。

公開數據顯示，電商方面天貓旗艦店自2021年9月以來實現同比正增長，三季度整體購買用戶數環比Q2季度上漲超40%，同比上漲16.4%，銷售走勢進一步向好；在京東、抖音等平臺的銷售額始終位列行業第一。

良品鋪子表示，2022年將從品牌主張到品牌形象的發布、產品線的升級、品牌與產品包裝視覺的升級等，將全方位呈現一個全新的良品鋪子。良品鋪子總裁楊銀芬也表示，“回歸從生意底層邏輯做商業，聚焦實創新產品、產品經營、組織能力、管理能力。”能夠看出的是，補足自身短板的良品鋪子，將會在充滿競爭與挑戰的背景下，繼續發力。

作為充滿變化及變革的一年，各家零食品牌都在摸索，良品鋪子回歸“初心”，從商業底層邏輯出發做好渠道、品牌；三只松鼠主張收縮戰略，減少SKU；傳統品牌洽洽實施組織變革，做品牌擴張。

孰優孰劣，并沒有確切的答案，仍需市場繼續檢閱。但至少可以肯定的是，對于品牌而言，面向未來回歸商業的底層邏輯，才是最好的答案，而良品鋪子顯然已經做好了準備。

本文來源：松果財經（公眾號：songguocaijing1）—— 解讀財經熱點事件，以獨特視角帶你挖掘新經濟時代的商業機會。